Más información sobre la aplicación CoachHub en Microsoft Teams
Ofrece a tus empleados el mejor itinerario de aprendizaje y lleva el desarrollo de las personas al siguiente nivel.
Evaluaciones y planes de crecimiento
Dota a tu equipo de las herramientas necesarias para descubrir sus puntos fuertes y liberar todo su potencial.
Programas de desarrollo personalizados
Los empleados eligen al coach que mejor se adapta a sus necesidades y trabajan para alcanzar sus objetivos en sesiones continuas de coaching por vídeo de 45 minutos.
Información y análisis en tiempo real
Mide el impacto de tus programas de coaching y aumenta la eficacia de tus iniciativas de RR.HH.
El programa de coaching empresarial de CoachHub se basa en experiencias de coaching individualizadas centradas en el crecimiento profesional. Nuestros coaches expertos guiarán a tus empleados a través de un viaje transformador para potenciar sus puntos fuertes, adquirir nuevas competencias y liberar todo su potencial.
Identifica los puntos fuertes y las oportunidades de mejora, y fija objetivos para el programa de coaching de tu empresa.
Comparte las preferencias de los coaches y selecciona el que mejor se adapte a tus necesidades entre los tres coaches recomendados.
Prepárate para las sesiones de coaching reflexionando sobre los objetivos y seleccionando las áreas de enfoque dentro del marco de coaching holístico de CoachHub.
Comienza las sesiones de coaching por vídeo y los microaprendizajes relacionados, afina los objetivos y define los planes de acción.
Reserva sesiones ilimitadas de coaching según tus necesidades y participa en los contenidos de la Academia de Aprendizaje para maximizar el aprendizaje entre sesiones.
Realiza un seguimiento del crecimiento de los objetivos profesionales y personales, seleccionando nuevas áreas de interés a medida que se alcanzan los hitos.
Reflexiona sobre el crecimiento personal y la transformación lograda durante el programa de coaching, planificando los próximos pasos en un viaje de desarrollo continuo.
Los datos señalan claramente la creciente necesidad de que las organizaciones renueven las prácticas de aprendizaje y desarrollo para atraer y retener a los mejores talentos.
de los empleados permanecerían más tiempo en una empresa si ésta invirtiera en su desarrollo profesional*.
Las empresas que ofrecen programas completos de formación tienen un 218% más de ingresos por empleado que las empresas sin formación formalizada.**
El principal reto al que se enfrentan los profesionales del desarrollo del talento es conseguir que el equipo dedique tiempo al aprendizaje.***
Linkedin Learning 2018 * Asociación para el Desarrollo del Talento 2018 ***LinkedIn Learning 2021
Explora las ventajas de aprovechar el coaching digital para elevar la experiencia de los empleados y apoyar las iniciativas de bienestar.
de los coachees afirman haber mejorado su rendimiento en el trabajo, sus relaciones y sus habilidades de comunicación*.
de los empleados que reciben coaching están satisfechos con la experiencia*.
Los empleados que reciben coaching personalizado tienen x3 veces más probabilidades de mejorar sus habilidades de liderazgo en comparación con los que sólo reciben formación presencial.**
Federación Internacional de Coaching 2019 * McKinsey 2020
Caso de éxito de un cliente
“Los ejercicios de autorreflexión y concienciación me ayudaron a sentirme más poderosa y resistente, sobre todo en momentos muy exigentes”.
Damaris Barth Experta en RRHH – TDK Electronics
“El coaching no es sólo una herramienta para el desarrollo del liderazgo, es el catalizador para desbloquear el verdadero potencial de nuestros líderes y capacitarlos para liderar con propósito y autenticidad.”
Soorya Themudu
SVP de Recursos Humanos, APAC y MEA – Sodexo
“CoachHub realmente nos ayuda en el desarrollo de nuestros empleados para convertirlos en líderes altamente eficaces y también inspiradores al mismo tiempo.”
Markus Kreysa
Vicepresidente corporativo de RR.HH. – TDK Electronics
1. ¿Qué es el coaching empresarial y en qué se diferencia de otras formas de coaching?
Las personas y las empresas pueden beneficiarse del coaching empresarial para mejorar su rendimiento y sus capacidades. El coaching empresarial, a diferencia de otros tipos de coaching, está especialmente diseñado para hacer frente a los problemas y obstáculos específicos que se presentan en el entorno empresarial. El coaching empresarial puede proporcionarte la dirección y la ayuda que necesitas, tanto si eres un particular que intenta mejorar sus capacidades como líder como si tienes una empresa que aspira a aumentar su eficacia y rentabilidad. En nuestro programa de coaching de empresa abordamos una amplia gama de cuestiones importantes para el éxito empresarial, como el desarrollo del liderazgo, la comunicación eficaz, la gestión del tiempo, la planificación estratégica y la creación de equipos. Nuestros coaches empresariales utilizan una serie de ideas y enfoques de probada eficacia para ayudar a los clientes a adquirir nuevas habilidades y superar obstáculos. Desde la fijación y consecución de objetivos hasta la escucha activa y el cuestionamiento, nuestros coaches de empresa proporcionan a las empresas de éxito las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar el éxito. En general, el coaching es una herramienta fantástica para cualquiera que desee mejorar su rendimiento, alcanzar sus objetivos y desarrollar todo su potencial. Tanto los individuos como las empresas pueden superar retos y prosperar en el competitivo mundo de los negocios con la ayuda de un coach ejecutivo cualificado y una estrategia especializada.
2. ¿Quién puede beneficiarse del coaching empresarial?
Las personas de todos los niveles de una organización, desde los empleados principiantes hasta los altos directivos, pueden beneficiarse del coaching empresarial. Esto se debe a que el programa puede adaptarse a las necesidades y objetivos específicos del participante. Por ejemplo, un empleado con problemas de habilidades interpersonales, como la comunicación o la colaboración, puede beneficiarse de un programa centrado en el desarrollo de esas técnicas de coaching empresarial. Además, el asesoramiento empresarial puede ser especialmente beneficioso para las personas que se enfrentan a problemas o cambios singulares en su lugar de trabajo. Por ejemplo, un empresario de éxito que se enfrenta a un mercado difícil o un ejecutivo que dirige un equipo en una fusión empresarial pueden descubrir que el coaching ejecutivo les ayuda a desarrollar las habilidades y técnicas necesarias para prosperar en estas situaciones. Nuestros coaches empresariales pueden ofrecer a las personas la oportunidad de adquirir nuevas perspectivas y puntos de vista sobre su profesión. Esto puede ayudarles a mantenerse al día de las últimas tendencias y mejores prácticas del sector, así como a aumentar su confianza y capacidad de liderazgo. En general, cualquier persona que desee mejorar su rendimiento, adquirir nuevas habilidades o superar retos específicos en el lugar de trabajo puede beneficiarse de los servicios de coaching empresarial. Ofrece un enfoque personalizado y flexible que puede adaptarse para satisfacer las necesidades y objetivos únicos del participante, independientemente de su posición o nivel dentro de la organización.
3. ¿Cómo puede ayudar el coaching empresarial a mejorar el rendimiento y la productividad?
Los servicios de coaching pueden aumentar la producción y el rendimiento de varias maneras. En primer lugar, los coaches empresariales pueden ayudar a las personas a identificar áreas de crecimiento y crear planes para superar los retos ofreciéndoles instrucciones y asistencia específicas. Como resultado, pueden mejorar la claridad, la atención y el impulso, lo que puede aumentar la producción y el rendimiento. En segundo lugar, los coaches empresariales pueden ayudar a los clientes a adquirir nuevas habilidades y disposiciones que son cruciales para el éxito en el trabajo. Por ejemplo, un coach empresarial puede ayudar a un empresario a mejorar sus habilidades interpersonales, la gestión del tiempo, la comunicación y la capacidad para resolver problemas. Las personas pueden aumentar su eficacia y eficiencia en el trabajo, lo que puede traducirse en un mejor rendimiento y producción. Los coaches empresariales también pueden ayudar a las personas a adquirir una mentalidad de crecimiento y desarrollo, necesaria para el éxito a largo plazo en el lugar de trabajo. Mediante técnicas de coaching empresarial, pueden aprender a aceptar las dificultades, aprender de los errores y mejorar constantemente. Con el tiempo, esto puede traducirse en un aumento de la productividad y el rendimiento.
4. ¿Qué tipos de técnicas de coaching se utilizan en el coaching empresarial?
Dependiendo de los requisitos y objetivos de la persona que recibe el coaching o de la empresa, en un programa de coaching empresarial pueden utilizarse muchas estrategias de coaching. He aquí algunos ejemplos de métodos de coaching empleados habitualmente en el coaching empresarial:
5. ¿Cuánto dura un programa típico de coaching empresarial y cuál es el compromiso de tiempo?
Dependiendo de los requisitos y objetivos de la persona u organización, la duración de un programa típico de coaching puede variar. Algunos programas pueden durar unas semanas, varios meses o incluso un año entero. Aunque normalmente se requieren reuniones o sesiones frecuentes con un coach de empresa, el compromiso de tiempo para un plan de coaching empresarial eficaz también puede variar. Estas reuniones pueden tener lugar una vez a la semana, dos veces a la semana o incluso una vez al mes y pueden durar de 30 minutos a una hora o más. Además de las sesiones, también puede esperarse que las personas hagan deberes o participen en otras actividades fuera de ellas. Dependiendo de los objetivos del programa de coaching y de las exigencias de cada cliente, un programa de coaching puede requerir cierto tiempo de compromiso.
6. ¿Cuál es el papel del coach en el coaching empresarial?
En nuestro programa de coaching, el coach empresarial se encarga de ayudar a personas o grupos a establecer y alcanzar sus objetivos. Ofrecen consejos perspicaces, moral alentadora y críticas útiles para ayudar al desarrollo de habilidades, la superación de retos y la consecución de objetivos empresariales. Una de las muchas responsabilidades del coach es establecer una buena relación para crear una atmósfera de seguridad y confianza. Otras incluyen ayudar a las personas u empresas a crear planes de acción, apoyarles en la superación de retos, hacer críticas constructivas y hacerles responsables de sus compromisos. En definitiva, el coach empresarial es esencial para promover el crecimiento de nuevas habilidades, fomentar nuevos puntos de vista y ayudar a las personas u organizaciones a alcanzar sus objetivos de éxito empresarial.
7. 7. ¿Cómo mide su progreso y éxito un participante en un plan de coaching empresarial?
Los participantes en los servicios de coaching empresarial pueden evaluar su progreso y éxito utilizando una serie de enfoques que se ajusten a sus metas y objetivos. Algunas formas típicas de medir los avances y logros incluyen el seguimiento de:
Al final, la forma en que los participantes determinan el progreso y el éxito en un programa de coaching en línea depende de sus metas y objetivos particulares.
8. ¿Cuáles son algunos de los retos habituales a los que se enfrentan los participantes en un programa de coaching empresarial y cómo pueden superarse?
Los participantes en nuestro programa de coaching pueden enfrentarse a retos comunes como la falta de motivación o compromiso, la dificultad para aplicar nuevas estrategias o comportamientos, la resistencia al cambio y la escasez de recursos. Para superar estos retos, los participantes pueden fijar objetivos realistas, desarrollar una red de apoyo, revisar periódicamente los progresos y mantener una mentalidad de crecimiento. Establecer objetivos realistas con la ayuda del coach empresarial es crucial para que los participantes se mantengan motivados y comprometidos con el proceso. Buscar el apoyo de compañeros, mentores u otras personas puede proporcionar retroalimentación, orientación y aliento. Es esencial revisar periódicamente los progresos y ajustar las estrategias o los comportamientos según sea necesario. Por último, mantener una mentalidad de crecimiento y considerar los retos y contratiempos como oportunidades de aprendizaje puede ayudar a los participantes a superar la resistencia al cambio. Adoptando un enfoque proactivo y aprovechando el apoyo y los recursos de los que se disponen, los participantes pueden superar los retos habituales y alcanzar sus metas.
9. ¿Qué tipos de empresas e industrias pueden beneficiarse de los programas de coaching empresarial?
No importa el tamaño o el tipo de empresa, nuestro programa de coaching puede ser beneficioso para cualquier empresa que desee mejorar su productividad, rendimiento y resultados financieros. En particular, las empresas que experimentan cambios significativos, como fusiones, adquisiciones o reestructuraciones, pueden encontrar útil un programa de coaching. Estos programas pueden ayudar a los empleados a navegar por el cambio y mantener su atención en sus objetivos. Del mismo modo, las empresas que luchan con el compromiso de los empleados o el desarrollo del liderazgo podrían beneficiarse de un programa de coaching para atraer, desarrollar y retener a su mano de obra. Diversos sectores, como la sanidad, las finanzas, la tecnología y la educación, pueden beneficiarse de la participación en un programa de coaching. En última instancia, los beneficios de un buen programa de coaching empresarial variarán en función del contenido del mismo y de los objetivos y requisitos empresariales específicos de la organización y de los miembros de su equipo.
10. ¿En qué se diferencia un programa de coaching empresarial de un programa de formación o desarrollo?
El coaching empresarial, a diferencia de los cursos o programas de formación y desarrollo que se centran en enseñar habilidades o información específicas en un contexto de grupo, se centra en desarrollar el potencial individual y mejorar el rendimiento a nivel personal. Su propósito es ayudar a los individuos a encontrar áreas de crecimiento, desarrollar formas de superar las dificultades y trabajar para alcanzar sus objetivos. Un programa de coaching es más flexible que uno de formación, ya que suele impartirse de forma individual y puede adaptarse a las necesidades y el horario del participante. Se trata de un método más individualizado en el que el coach empresarial colabora con el individuo en la elaboración de estrategias para alcanzar sus objetivos, mientras que los programas de formación y desarrollo se centran más en impartir información o habilidades concretas. En general, tanto el coaching empresarial como los programas de formación o desarrollo pueden ser instrumentos eficaces para mejorar el rendimiento individual y organizativo. Un programa de coaching, por otra parte, ofrece un enfoque más individualizado que ayuda a las personas a identificar y alcanzar sus propios objetivos empresariales, mientras que los programas de formación y desarrollo son más adecuados para impartir enseñanza en grupo sobre determinadas habilidades o conocimientos.
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