Digital learning, le futur du développement professionnel ?

CoachHub · 18 November 2021 · 5 min read

Le digital learning est une véritable tendance de fond.

Pour preuve, 100 % des sociétés parmi les plus performantes aux États-Unis pratiquent le mobile learning. Et même si la pratique est un peu moins répandue en France, les résultats sont similaires.

Et pour cause, les différents contenus pédagogiques proposés en digital learning permettent de former les apprenants régulièrement et rapidement, tout en profitant d’accompagnements personnalisés.

En effet, contrairement à ce que l’on pourrait croire, les apprenants ne sont pas livrés à eux-mêmes. Coachs et formateurs se tiennent à leur disposition pour les faire monter en compétence.

Qu’est-ce que le digital learning ?

La transformation digitale n’a pas échappé au secteur de la formation online. Au contraire, les dispositifs de formation à distance ont même entamé leur mutation depuis plusieurs années déjà. Ainsi, les outils numériques occupent désormais une place importante dans le développement professionnel des apprenants. Ces nouveaux outils digitaux permettent ainsi d’acquérir de nouvelles compétences tout en répondant pleinement aux attentes des apprenants.

Ce processus d’apprentissage englobe alors l’ensemble des formations en e-learning. Université d’entreprise digitalisée, blended learning, mobile learning, gamification, micro-learning, social learning, MOOC… Autant de formats pédagogiques qui s’immiscent peu à peu dans le quotidien des communautés d’apprenants. Dans le même temps, le formateur et le coach ont dû apprendre à maîtriser ces nouveautés technologiques et à adapter leurs programmes de formation en conséquence.

Avantages et inconvénients du digital learning

Avantages

Le digital learning présente de nombreux avantages pour les organismes de formation qui souhaitent favoriser le développement des compétences de leurs collaborateurs. Le premier avantage reste sans nul doute la réduction des coûts de formation en entreprise et l’amélioration de la rentabilité. En effet, le coût marginal des services digitaux est quasi nul contrairement à une formation en présentiel classique. Et pour cause, dites adieu aux frais de déplacement et de location de salle de classe.

Deuxième avantage, et non des moindres : l’accessibilité à la formation. Le digital learning démocratise, en effet, l’acte de formation en le rendant accessible à un large public. Et ce, de partout, tout le temps et depuis n’importe quel support (téléphone, tablette ou ordinateur).

Par ailleurs, l’interactivité et la gamification de la formation online, via des quizz et des jeux, permettent le développement des compétences de manière ludique. Ainsi, les interfaces interactives et les quiz motivent non seulement l’apprenant à suivre une formation, mais lui procurent également du plaisir dans l’expérience d’apprentissage.

Enfin, l’apprenant est totalement autonome dans son parcours de formation. Cela permet alors de le responsabiliser, tout en lui laissant une certaine liberté fort appréciable.

Inconvénients

En parlant d’autonomie dans le suivi des apprenants, cela peut également être perçu comme un inconvénient. En effet, l’apprenant peut parfois se laisser tenter à la procrastination et perdre un peu de motivation sans cadre imposé.

Par ailleurs, développer le digital learning implique de mettre en place une plateforme d’apprentissage virtuel. Et toutes les entreprises ne sont malheureusement pas suffisamment équipées pour cela…

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Digital learning et formation professionnelle, le combo gagnant

Ces innovations améliorent fortement l’expérience utilisateur de la communauté d’apprenants en distanciel. Et pour cause, suivre un cours à distance depuis un mobile, une tablette ou depuis n’importe quel terminal est un vrai plus :

  • Accessibilité et flexibilité
  • Personnalisation de l’offre de formation digitale en fonction des besoins de formation
  • Gain de temps et d’argent

43 % des entreprises affirment d’ailleurs avoir eu recours au digital pour faire des économies sur leur budget formation. 40 % ont, de leur côté, été motivées par la modernisation que le mobile learning apporte à leur plan de formation.

Si 58 % des entreprises se tournent vers des formations mixtes alliant formation distancielle et présentielle (à l’image du blended learning), seules 7 % des sociétés ont opté pour le tout digital. Cependant, cette proportion croît tous les ans ! Qu’elle devienne un jour majoritaire, il n’y a qu’un pas.

Sans surprise, ce sont les entreprises de plus de 500 collaborateurs qui sont pionnières en matière de formation virtuelle. Les trois quarts d’entre elles ont ainsi adopté une formation innovante digitalisée.

Coaching digital, pilier du développement professionnel

Avec la digitalisation de l’apprentissage, penser l’offre de formation interne uniquement sous le prisme du présentiel n’est ni une tendance actuelle, ni un pari d’avenir. Mais alors, pour quelle solution pédagogique opter afin de développer les compétences de vos collaborateurs ?

Le coaching digital s’avère idéal pour aider l’apprenant à déterminer ses axes d’amélioration et le guider vers l’atteinte complète de ses objectifs pédagogiques. Ainsi, le collaborateur peut se référer à son coach lors de moments de doute pour continuer d’apprendre et de progresser. Le sujet de la discussion peut alors être la gestion du stress, l’organisation de son emploi du temps, la communication non violente, etc. Le laps de temps entre la théorie et la pratique est ainsi très réduit.

Chez CoachHub, nos solutions pédagogiques pour collaborateurs, managers, leaders et équipes sont entièrement digitalisées permettant à l’apprenant de suivre le coaching quand et où bon lui semble. Notre plateforme de formation interactive dispose ainsi d’un espace de messagerie, d’un support technique et d’une offre de visioconférence pour vous accompagner tout au long du parcours. Une sorte de présence à distance afin d’améliorer les expériences d’apprentissage !

Pour découvrir notre programme de formation et nos modalités pédagogiques, vous pouvez faire un tour sur notre site internet.

Digital learning, conclusion

La formation professionnelle dans le cadre de la gestion des talents prend clairement un virage digital. Ce qui a pour effet de faire perdre du terrain au présentiel. Mais celui-ci n’est pas abandonné pour autant, en témoigne la tendance forte du blended learning, apprentissage mixte qui allie présentiel et distanciel.

Ce courant n’est-il pas alors qu’une simple transition ?

Car le digital learning voit sa cote de popularité grimper d’année en année. Et des entreprises se sont d’ores et déjà engagées dans le tout digital avec la mise en place de classes virtuelles et de plateformes de formation e-learning, dans le cadre de leur projet de formation. En effet, ces pionnières ont réalisé qu’elles pouvaient avoir accès à une offre équivalente au présentiel, tant au niveau de la diversité que de la qualité, le tout en répondant aux évolutions du marché. Êtes-vous prêt à concevoir des modules de formation e-learning à l’heure de la transformation numérique ?

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CoachHub est le leader mondial du coaching digital permettant aux entreprises de créer des programmes de coaching personnalisables et mesurables pour tous les collaborateurs. Grâce au coaching, les entreprises sont en mesure de constater sur le long terme un engagement accru des salariés, une productivité plus élevée ainsi qu’une baisse du turn-over. CoachHub dispose de son propre réseau de plus de 3 500 coachs professionnels certifiés dans 90 pays sur 6 continents avec des sessions de coaching disponibles dans plus de 60 langues et compte plus de 500 clients à son actif. Nos programmes sont conçus grâce à la R&D avancée de notre Coaching Lab, dirigé par le professeur Jonathan Passmore, et notre Conseil Scientifique. CoachHub est soutenu par des investisseurs technologiques de premier plan, dont Sofina, SoftBank Vision Fund 2, Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Partech et Silicon Valley Bank/SVB Capital. En septembre 2021, CoachHub a racheté le pionnier français du coaching digital MoovOne afin de former un leader mondial dont la mission est de démocratiser le coaching.
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