Top 6 des méthodes de formation innovantes

La formation professionnelle montre un nouveau visage depuis quelques années.

En effet, la transformation digitale rend possible de suivre une formation avec davantage de flexibilité et de souplesse.

Mais tout cela implique de savoir s’adapter aux évolutions du marché de la formation en entreprise. Conscientes de cette nécessité, les sociétés françaises sont pour autant très en retard dans le passage à l’apprentissage digital.

Et cela s’explique principalement par une méconnaissance de l’offre de formation actuelle. C’est pourquoi CoachHub vous présente 6 méthodes de formation innovantes !

Formation innovante, pourquoi se former différemment ?

Innovation et compétitivité

L’avantage majeur du développement des formations à distance, comme le sont les MOOC, l’e-learning ou encore le coaching, reste l’innovation pédagogique qui permet non seulement de booster les performances de vos collaborateurs, mais aussi de gagner en compétitivité sur le marché de travail. Pour que cela fonctionne, il est toutefois important de mettre en place des modalités d’accompagnement afin que les salariés ne soient pas laissés pour compte face à leur écran.

Les entreprises sont donc confrontées à un double défi :

• faire évoluer leurs dispositifs de formation vers le digital learning grâce à de nouvelles approches technologiques
• accompagner les apprenants tout au long du parcours professionnel de formation

Augmentation des performances de l’entreprise

La formation innovante démocratise l’acte de formation en le rendant accessible au plus grand nombre. Ainsi, vous libérez le potentiel de chacun de vos collaborateurs dans une politique de gestion des talents efficace. Et pour cause, les outils numériques permettent de suivre une formation n’importe quand, n’importe où et depuis n’importe quel support. Autrement dit, ces nouvelles pratiques pédagogiques s’inscrivent pleinement dans un mode de vie à 100 à l’heure et une mobilité professionnelle exacerbée. Vous satisfaites ainsi les besoins de formation à distance, tout en participant au développement des compétences de vos collaborateurs pour augmenter les performances de l’entreprise.

Lutter contre la fuite des talents

Selon une étude menée par l’IFOP et Cadremploi, 40 % des cadres envisageraient de quitter leur entreprise. Par ailleurs, 50 % des cadres seraient ouverts aux opportunités d’emploi. Autrement dit, la fuite des talents est une réalité. Pour la contrer, il existe alors plusieurs solutions et l’une d’entre elles consiste à proposer une formation interne pour offrir des perspectives d’évolution de carrière et maintenir l’employabilité des collaborateurs.

Par ailleurs, la loi française encourage un employeur à veiller au maintien dans l’emploi. Pour ce faire, le dirigeant d’entreprise est invité à mettre en place un plan de développement des compétences (anciennement plan de formation).

Les 6 tendances actuelles :

1- Université d’entreprise digitalisée

L’université d’entreprise digitale est un lieu d’apprentissage et de développement professionnel continu pour maintenir la compétitivité des entreprises. Elle permet notamment de maintenir l’employabilité des talents grâce à un plan de développement des compétences professionnelles. Une bonne université d’entreprise propose alors un accompagnement personnalisé, des considérations globales et locales, et une utilisation pertinente des nouvelles technologies afin d’accompagner la digitalisation des organisations, mais aussi de renforcer la cohésion d’équipe et la culture d’entreprise. Autrefois uniquement dispensée en présentiel, l’université d’entreprise s’ouvre aujourd’hui de plus en plus au digital, ce qui permet alors une meilleure flexibilité de la formation.

2- Blended learning

Le blended-learning est un dispositif de formation mixte, alliant à la fois cours en présentiel et cours à distance. Ce type de formation innovante révolutionne alors la gestion des ressources humaines et la gestion des talents en permettant de conserver les avantages de chaque solution et en supprimant les inconvénients. Ainsi, le blended learning favorise l’émulation de groupe ainsi que le maintien de la motivation propres au présentiel, tout en apportant flexibilité et meilleure expérience d’apprentissage propres à la formation en e-learning.

3- Mobile learning

Le mobile learning, ou apprentissage nomade, est un outil de formation professionnelle entièrement digitalisé. Le principal avantage ? Son accessibilité. En effet, accéder aux formations mobile learning est possible de partout, tout le temps et depuis n’importe quel support (téléphone, tablette ou ordinateur). Avec le m-learning, le développement des compétences professionnelles est donc accessible au plus grand nombre.

4- Gamification

La formation innovante d’aujourd’hui est une formation qui s’inspire des applications ludiques pour concevoir et animer des cours à distance sur le mode du serious-game. Cela passe alors pour la mise en place de jeux, de quiz ou encore d’énigmes pour rendre le processus d’apprentissage plus ludique et immersif. Cette gamification, en plus de rendre l’expérience d’apprentissage plus agréable, facilite la mémorisation par l’apprenant.

5- Micro-learning

Fini le temps de la formation longue ! Ce que veulent les apprenants aujourd’hui, ce sont des modules courts (moins de 5 minutes) disponibles à tout moment. D’où le nom de fast learning également. L’idée est alors de séquencer la formation innovante en “just in time learning”, des modules très courts sur une notion très précise. Ces actions de formation s’inscrivent alors pleinement dans une démarche ATAWADAC : AT pour anytime (n’importe quand), AW pour anywhere (n’importe où), AD pour any device (sur n’importe quel support) et AC pour any content (tout type de contenus).

6- Social learning

Le social learning fonde sa méthode d’apprentissage sur les interactions entre les différents membres du groupe. De nombreuses plateformes d’apprentissage virtuel offrent ainsi la possibilité aux apprenants d’échanger sur leur propre expérience. Cette interactivité peut également se faire via un programme collaboratif d’entraide sur les plateformes sociales (groupes Facebook, canal Discord…). Des études ont ainsi démontré que la formation expérientielle social learning augmente non seulement les résultats, mais aussi la motivation.

Coaching digital chez CoachHub

Chez CoachHub, nous avons opté pour une formation innovante avec une formule de coaching entièrement digitalisée. Cela permet alors à tous les managers et leaders de vivre une expérience de coaching simple, pragmatique, accessible et terriblement efficace online. L’ensemble de nos coachs professionnels certifiés sont ainsi aguerris aux méthodes digitales. Nos participants peuvent également bénéficier de la puissance du collectif avec nos coachings de groupe. Enfin, l’orientation vers l’action permet aux participants de concrétiser immédiatement les apprentissages et d’ancrer durablement le changement.