Lees nu: Leer hoe u uw werknemers kunt ondersteunen door middel van verandering en groei.
Ontdek de potentiële ROI die ondernemingen kunnen realiseren door een Coaching Platform in te zetten
Ontdek hoe wereldwijd toonaangevende bedrijven CoachHub gebruiken.
Ontdek onze bronnen over alles wat te maken heeft met people development, leiderschap, talent en transformatie.
Succes wordt gedreven door mensen. Leer hoe u uw werknemers kunt ondersteunen door middel van verandering en groei.
Lees meer in onze Coach Buyer Survey 2023
Ontmoet onze coaching experts.
Solliciteer vandaag nog als coach en creëer een betekenisvolle impact in de grootste bedrijven ter wereld.
Doordat de laatste gevalideerde inzichten uit de gedragswetenschap de basis vormen van ons platform, gaat onze aanpak hand in hand met de expertise van prominente wetenschappers en vakmeesters. Hierdoor kunnen we onze klanten een vooruitstrevende, duurzame en effectieve coachingsaanpak bieden, die een tastbare en blijvende organisatorische gedragsverandering tot gevolg heeft.
De startfase van het coachingproces is gericht op het herkennen en stellen van persoonlijke doelen, de potentie tot groei, en het herkennen van persoonlijke kwaliteiten en waarden. Door zelf een assessment in te vullen, wordt een duidelijk beeld van de coachee geschetst voor de eerste digitale kick-off sessie.
Na de aftrap nemen de coachees deel aan tweewekelijkse sessies van 45 minuten met hun coach. Tijdens de sessies worden de voortgang, leerdoelen en aandachtsgebieden besproken, evenals het aanpakken en oplossen van uitdagingen of mogelijke tegenslagen. Ter ondersteuning van deze sessies verwijzen coaches ook naar micro-learnings, zodat de coachee ook tussen de sessies door nieuwe vaardigheden ontwikkelt en in de praktijk brengt.
Uw coach moedigt u met regelmaat aan om stil te staan bij uw huidige situatie. Samen met uw coach kijkt u naar uw ontwikkelingen en progressie ten opzichte van uw doelen. Dit gebeurt met behulp van automatische analyses en statistieken.
Coaching model
Samen met onze wetenschappelijke board hebben we een holistische benadering voor bedrijfscoaching ontwikkeld, die is gericht op de twee belangrijkste aspecten van succesvol leiderschap in het digitale tijdperk. Decennia van wetenschappelijk onderzoek bewijzen dat persoonlijke groei een aanzienlijke impact heeft op leiderschap en zakelijk succes. Alleen degenen die als individu blijven groeien, kunnen anderen effectief inspireren.
Word veerkrachtiger, focus op de essentie en reguleer uw emoties
Leer in het nu te leven, wees mindful en vriendelijk.
Vind de zin van uw werk, ontdek uw kwaliteiten en wat echt belangrijk is.
Stel concrete doelen, motiveer en inspireer teams, vind oplossingen voor moeilijke problemen en neem beslissingen.
Ontwikkel en waardeer uw teams door hen verantwoordelijkheid te geven terwijl de samenwerking wordt versterkt. Stel individuen in staat zelfstandig oplossingen te vinden voor complexe problemen, en stimuleer daardoor samenwerkingen in uw organisatie.
Wees open en duidelijk in uw communicatie, adresseer pijnpunten, en geef continu constructieve feedback.
Onze klanten kloppen bij ons aan met een grote verscheidenheid aan doelen en uitdagingen. Met behulp van onze holistische coachingsaanpak identificeren we belangrijke aandachtsgebieden die het onderwerp of het doel van de coaching kunnen vormen.
Evenwicht
Veerkracht houdt het vermogen in om te handelen en door te zetten, zelfs in stressvolle situaties waarin u stress positief verwerkt.
Time management gaat over het vermogen om dagelijkse taken in evenwicht te brengen, op specifieke kwesties te kunnen concentreren en prioriteiten te stellen.
Emoties reguleren betekent de mate waarin een persoon bewust op zijn eigen emotionele toestand reflecteert en deze controleert.
Aanwezigheid
Authenticiteit vertegenwoordigt het vermogen om bewust te zijn van uw eigen persoonlijkheid en authentiek met anderen te communiceren.
Focus houden is het vermogen om interne processen te overzien en uit te belanceren, zodat u ongestoord externe impact kunt achterlaten.
Mindfulness is het vermogen om uzelf en uw omgeving bewust waar te nemen in het huidige moment, zowel mentaal als fysiek.
Zingeving
Visionair vermogen omvat het vermogen om betekenis te vinden in uw activiteiten en die altijd in gedachten te houden.
Een groeimentaliteit kenmerkt de mate waarin een persoon gemotiveerd is om zich verder te professionaliseren.
Het hebben van waarden duidt op iemands handelen in overeenstemming met zijn of haar manier van denken en het waarneming van morele kwesties.
Prestatie
Doelen inspireren werknemers om optimaal te presteren.
Motivatie omvat het communiceren van de bedrijfsvisie aan teamleden en samen naar een gedeeld doel werken.
Oplossingsgericht is het vermogen om oplossingen te bieden voor complexe uitdagingen en relevante beslissingen te nemen
Deel uw kracht
Delegatie weerspiegelt de mate waarin iemand de teamleden in staat stelt zelfstandig oplossingen te vinden voor complexe problemen.
Waardering is de houding van een persoon tegenover anderen, en het wordt gekenmerkt door volledig vertrouwen, herkenning, en affiniteit.
Samenwerking is het vermogen om teamleden te ondersteunen bij het samenwerken, het delen van kennis, en anderen erbij betrekken.
Communicatie
Communicatie betekent het vermogen om de informatiestroom in stand te houden, en tegelijkertijd leren op verschillende manieren te communiceren.
Feedback verwijst naar het vermogen van teamleden om respectvolle, concrete feedback te geven en om proactief feedback over zichzelf te vragen.
Conflict management wijst op het vermogen om diplomatiek en constructief geschillen met anderen te behandelen.
Werkalliantie ROI van coaching Digitale coachingsinterventies
Micro learnings Onderzoeksstudies Whitepapers en webinars
Corresponderende algoritmen Het stellen van doelen Het bereken van de ROI
Ons Global Coaching Lab vormt ons interne team van vooraanstaande gedragswetenschappers en L&D specialisten. Zij voeden ons met de laatste academische inzichten, zodat we die in de vorm van features en resources kunnen integreren in ons platform. Coaching Lab wordt geleid door Prof. Jonathan Passmore, een mondiaal gerespecteerd en bekroond coachingsexpert die bij ons optreedt als Senior VP of Coaching.
Boek een demo, bel 020-8080855 of richt je tot mail@coachhub.com