English US
English UK
Deutsch
Français
Italiano
Español
Digitale coaching ondersteund met wetenschappelijke expertise
Doordat de laatste gevalideerde inzichten uit de gedragswetenschap de basis vormen van ons platform, gaat onze aanpak hand in hand met de expertise van prominente wetenschappers en vakmeesters. Hierdoor kunnen we onze klanten een vooruitstrevende, duurzame en effectieve coachingsaanpak bieden, die een tastbare en blijvende organisatorische gedragsverandering tot gevolg heeft.
Academische ondersteuning
Doelen
De startfase van het coachingproces is gericht op het herkennen en stellen van persoonlijke doelen, de potentie tot groei, en het herkennen van persoonlijke kwaliteiten en waarden. Door zelf een assessment in te vullen, wordt een duidelijk beeld van de coachee geschetst voor de eerste digitale kick-off sessie.
Groei
Na de aftrap nemen de coachees deel aan tweewekelijkse sessies van 45 minuten met hun coach. Tijdens de sessies worden de voortgang, leerdoelen en aandachtsgebieden besproken, evenals het aanpakken en oplossen van uitdagingen of mogelijke tegenslagen. Ter ondersteuning van deze sessies verwijzen coaches ook naar micro-learnings, zodat de coachee ook tussen de sessies door nieuwe vaardigheden ontwikkelt en in de praktijk brengt.
Reflectie
Uw coach moedigt u met regelmaat aan om stil te staan bij uw huidige situatie. Samen met uw coach kijkt u naar uw ontwikkelingen en progressie ten opzichte van uw doelen. Dit gebeurt met behulp van automatische analyses en statistieken.
Coaching model
Holistische Coachingaanpak
Samen met onze wetenschappelijke board hebben we een holistische benadering voor bedrijfscoaching ontwikkeld, die is gericht op de twee belangrijkste aspecten van succesvol leiderschap in het digitale tijdperk. Decennia van wetenschappelijk onderzoek bewijzen dat persoonlijke groei een aanzienlijke impact heeft op leiderschap en zakelijk succes. Alleen degenen die als individu blijven groeien, kunnen anderen effectief inspireren.
Groei als persoon
-
Evenwicht
Word veerkrachtiger, focus op de essentie en reguleer uw emoties
-
Aanwezigheid
Leer in het nu te leven, wees mindful en vriendelijk.
-
Zingeving
Vind de zin van uw werk, ontdek uw kwaliteiten en wat echt belangrijk is.
Inspireer als leider
-
Prestatie
Stel concrete doelen, motiveer en inspireer teams, vind oplossingen voor moeilijke problemen en neem beslissingen.
-
Eigenaarschap
Ontwikkel en waardeer uw teams door hen verantwoordelijkheid te geven terwijl de samenwerking wordt versterkt. Stel individuen in staat zelfstandig oplossingen te vinden voor complexe problemen, en stimuleer daardoor samenwerkingen in uw organisatie.
-
Communicatie
Wees open en duidelijk in uw communicatie, adresseer pijnpunten, en geef continu constructieve feedback.
Aandachtsgebieden
Onze klanten kloppen bij ons aan met een grote verscheidenheid aan doelen en uitdagingen. Met behulp van onze holistische coachingsaanpak identificeren we belangrijke aandachtsgebieden die het onderwerp of het doel van de coaching kunnen vormen.
Evenwicht
Word veerkrachtiger, focus op de essentie en reguleer uw emoties
Veerkracht houdt het vermogen in om te handelen en door te zetten, zelfs in stressvolle situaties waarin u stress positief verwerkt.
Time management gaat over het vermogen om dagelijkse taken in evenwicht te brengen, op specifieke kwesties te kunnen concentreren en prioriteiten te stellen.
Emoties reguleren betekent de mate waarin een persoon bewust op zijn eigen emotionele toestand reflecteert en deze controleert.
Aanwezigheid
Leer in het nu te leven, wees mindful en vriendelijk.
Authenticiteit vertegenwoordigt het vermogen om bewust te zijn van uw eigen persoonlijkheid en authentiek met anderen te communiceren.
Focus houden is het vermogen om interne processen te overzien en uit te belanceren, zodat u ongestoord externe impact kunt achterlaten.
Mindfulness is het vermogen om uzelf en uw omgeving bewust waar te nemen in het huidige moment, zowel mentaal als fysiek.
Zingeving
Vind de zin van het leven en uw acties, ontdek uw krachten en wat voor u echt belangrijk is.
Visionair vermogen omvat het vermogen om betekenis te vinden in uw activiteiten en die altijd in gedachten te houden.
Een groeimentaliteit kenmerkt de mate waarin een persoon gemotiveerd is om zich verder te professionaliseren.
Het hebben van waarden duidt op iemands handelen in overeenstemming met zijn of haar manier van denken en het waarneming van morele kwesties.
Inspireer als leider
Prestatie
Stel concrete doelen, motiveer en inspireer teams, vind oplossingen voor moeilijke problemen en neem beslissingen.
Doelen inspireren werknemers om optimaal te presteren.
Motivatie omvat het communiceren van de bedrijfsvisie aan teamleden en samen naar een gedeeld doel werken.
Oplossingsgericht is het vermogen om oplossingen te bieden voor complexe uitdagingen en relevante beslissingen te nemen
Deel uw kracht
Ontwikkel en waardeer uw teams door hen verantwoordelijkheid te geven terwijl de samenwerking wordt bevorderd.
Delegatie weerspiegelt de mate waarin iemand de teamleden in staat stelt zelfstandig oplossingen te vinden voor complexe problemen.
Waardering is de houding van een persoon tegenover anderen, en het wordt gekenmerkt door volledig vertrouwen, herkenning, en affiniteit.
Samenwerking is het vermogen om teamleden te ondersteunen bij het samenwerken, het delen van kennis, en anderen erbij betrekken.
Communicatie
Wees open en duidelijk in uw communicatie, pak kritische punten aan en geef continue constructieve feedback.
Communicatie betekent het vermogen om de informatiestroom in stand te houden, en tegelijkertijd leren op verschillende manieren te communiceren.
Feedback verwijst naar het vermogen van teamleden om respectvolle, concrete feedback te geven en om proactief feedback over zichzelf te vragen.
Conflict management wijst op het vermogen om diplomatiek en constructief geschillen met anderen te behandelen.
Onderzoek & Wetenschap:
Werkalliantie
ROI van coaching
Digitale coachingsinterventies
Inhoudelijke ervaring:
Micro learnings
Onderzoeksstudies
Whitepapers en webinars
Productinnovatie:
Corresponderende algoritmen
Het stellen van doelen
Het bereken van de ROI
Over CoachHub
Ons Global Coaching Lab vormt ons interne team van vooraanstaande gedragswetenschappers en L&D specialisten. Zij voeden ons met de laatste academische inzichten, zodat we die in de vorm van features en resources kunnen integreren in ons platform. Coaching Lab wordt geleid door Prof. Jonathan Passmore, een mondiaal gerespecteerd en bekroond coachingsexpert die bij ons optreedt als Senior VP of Coaching.
Spreek met één van onze internationale experten en wetenschappers
Boek een demo, bel 020-8080855 of richt je tot mail@coachhub.com