Scoprite AIMY™: AI coaching personalizzato con impatto misurabile, per ogni dipendente.
Mostra il ROI dei tuoi programmi di coaching utilizzando il nostro modello di misurazione dell’impatto.
60%
Il 60% dei responsabili delle risorse umane prevede tagli al budget o il mantenimento dei livelli di budget dell’anno precedente.
Gartner, 2024
97%
Solo il 3% delle aziende analizza i risultati dei programmi di formazione dei propri dipendenti oltre i livelli di base.
Deloitte, 2019
65%
Il 65% delle Risorse Umane non è convinto che l’attuale approccio alla tecnologia HR contribuisca al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Introduzione a CoachHub Feedback
CoachHub Feedback è il nostro approccio unico per dimostrare l'impatto dei vostri programmi di coaching.
Un modello scientifico per raccogliere dati, feedback e monitorare l’impatto dei vostri programmi di coaching.
Con CoachHub Feedback, raccogli e analizzi i dati sull’efficacia dei programmi provenienti da autovalutazioni e feedback a 180° e 360°, misurando con precisione i progressi verso gli obiettivi aziendali.
Confronta le autovalutazioni e i feedback di manager, colleghi e diretti collaboratori all’inizio e alla fine del programma, per garantire un’accurata misurazione dei progressi nelle aree di interesse dei coachee.
Monitora i progressi e i tassi di soddisfazione in tempo reale. Accedi alle aree di interesse e alle categorie più votate in base alle valutazioni aggregate, per garantire una misurazione precisa dei progressi.
Ottieni una visione di come i partecipanti percepiscono il loro percorso di coaching, raccogliendo informazioni e tassi di soddisfazione attraverso un sondaggio generale.
Kerry Isherwood — Senior Manager – Leadership, Virgin Atlantic
Adatta i tuoi programmi alle sfide della tua organizzazione con il nostro framework di coaching basato sull’evidenza scientifica.
Osserva in tempo reale la progressione delle aree di interesse e i tassi di soddisfazione dei tuoi coachee con il nostro live tracker.
Con CoachHub Feedback, puoi mostrare l’impatto tangibile dei vostri programmi di coaching sull’intera organizzazione.
Lee Cumberbatch — Global Learning Manager – Booking.com
“Avevo difficoltà a dare un feedback. L’intero programma ha cambiato il mio modo di pensare e devo dire che ora sono una persona diversa”.
Adeel Hasan Jafri
Finance Manager at CCI Coca-Cola
“Essenzialmente quello che voglio è essere un grande leader. Percepisco i progressi. Le persone mi hanno detto che sto aumentando le mie capacità di leadership”
Ronald Poillot
Engineering Manager at Booking.com
1. Come si misura efficacemente l’impatto dei programmi di coaching?
Presso CoachHub, utilizziamo una gamma di strumenti per valutare l’impatto del coaching, combinando misure qualitative e quantitative. Un componente chiave è CoachHub Feedback, che raccoglie feedback da vari stakeholder prima e dopo il percorso di coaching. Inizialmente, misura le competenze e i comportamenti del coachee e successivamente traccia i loro progressi con il supporto di un coach esperto di CoachHub. Questo approccio ci consente di valutare l’impatto del coaching non solo sugli individui, ma anche sui team e sulle organizzazioni.
2. In che modo CoachHub Feedback migliora l’impatto del coaching?
CoachHub Feedback è un componente fondamentale per misurare l’impatto del coaching, poichè fornisce una visione a 360 gradi dello sviluppo del coachee. Il feedback viene collezionato da varie fonti, inclusi colleghi, manager e collaboratori diretti, offrendo una prospettiva olistica sui progressi del coachee. Identificando punti di forza e aree di miglioramento, CoachHub Feedback fornisce preziose indicazioni che guidano il coaching personalizzato per la crescita individuale. Questo approccio completo assicura che il coaching sia efficace, misurabile e allineato sia con gli obiettivi personali che aziendali.
3. Come il live tracker ottimizza l’impatto del coaching monitorando i progressi e la soddisfazione?
Il live tracker è uno strumento dinamico che ottimizza l’impatto del coaching fornendo intuizioni in tempo reale sui progressi e sui livelli di soddisfazione del coachee. Permette sia ai coach che alle organizzazioni di monitorare lo sviluppo in aree chiave come la resilienza, la comunicazione e la definizione degli obiettivi. Monitorando queste metriche, il live tracker facilita aggiustamenti tempestivi alle strategie di coaching, garantendo che rimangano allineate con gli obiettivi individuali e organizzativi. Questo approccio proattivo aiuta a mantenere alti tassi di coinvolgimento e soddisfazione, migliorando infine l’efficacia dei programmi di coaching.
4. Qual è l’impatto del coaching sulle performance organizzative?
Il coaching ha un impatto profondo sulle performance organizzative, favorendo una cultura di apprendimento e sviluppo continuo. Il coaching migliora le prestazioni individuali e di squadra promuovendo l’autoconsapevolezza, la resilienza e il pensiero strategico, tra altre competenze chiave. Queste abilità si traducono in un miglioramento delle decisioni, dell’innovazione e dell’efficienza all’interno dell’organizzazione. Secondo la nostra ricerca, le organizzazioni che investono nel coaching vedono un aumento dell’engagement dei dipendenti e tassi di retention più alti, che contribuiscono al successo complessivo dell’organizzazione e alla sua competitività sul mercato.
5. Qual è l’impatto del coaching sulla retention, sulla felicità e sull’inclusione dei dipendenti?
Il coaching influisce significativamente sulla retention, sulla felicità e sull’inclusione dei dipendenti creando un ambiente di supporto in cui i dipendenti si sentono valorizzati e potenziati. Attraverso sessioni di coaching personalizzate, i dipendenti sviluppano competenze essenziali come la regolazione emotiva e la gestione dei conflitti, migliorando le loro relazioni sul posto di lavoro e la loro soddisfazione lavorativa. Inoltre, il coaching promuove una leadership inclusiva incoraggiando la diversità di pensiero e favorendo una cultura in cui tutti si sentono ascoltati e rispettati. Questi fattori portano a una forza lavoro più coesa e motivata, riducendo i tassi di turnover e migliorando il benessere generale dei dipendenti.
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