Acelerar o crescimento da empresa

O coaching digital é uma forma económica de alcançar resultados fenomenais para equipas e empresas. O poder do coaching digital pode contribuir para a melhoria de resultados, apoiar a transformação empresarial, melhorar as relações na equipa e proporcionar aos colaboradores uma paixão renovada e um maior equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.

O coaching compensa

Ultimamente, cada vez mais organizações têm adotado programas de coaching para os seus colaboradores. Porquê? Porque funciona! Não só tem um impacto positivo nos colaboradores como também na própria organização como um todo. O retorno do investimento (ROI) em coaching varia entre os 37% e os 560%, com a estimativa mais baixa a mostrar, mesmo assim, um impacto significativo.

ROI de 256% para empresas que investem no desenvolvimento das competências pessoais, tais como a agilidade e a resiliência (International Growth Center, 2016).
ROI de 250% para empresas que investem no bem-estar dos colaboradores (CoachHub, 2020).
Aumento de 167% do Net Promoter Score (NPS) dos colaboradores em organizações que criam uma sensação de inclusão (Harvard Business Review, 2019).

Clique aqui para transferir o nosso resumo gratuito sobre como impulsionar o crescimento e acrescentar valor às organizações com o coaching digital.

Amplificar o impacto

São vários os benefícios pessoais proporcionados pelo coaching. Quer o foco esteja no desempenho, no desenvolvimento de talentos, na retenção de colaboradores, na diversidade, equidade e inclusão ou no bem-estar, o coaching digital confere aos trabalhadores novos conhecimentos e competências para que estes possam alcançar os melhores resultados.

Para empresas

Menos 65% de rotatividade dos colaboradores (Workplace Wellness Trends, 2017).
Mais 21% de produtividade (Accenture, 2019).

Para colaboradores

91% dos coachees aumentaram a autorreflexão, a consciencialização e o seu sentido de propósito (CoachHub, 2020).
80% dos coachees concordaram ter obtido competências úteis para a sua profissão (CoachHub, 2020).

O valor para além do dinheiro

A extensão dos resultados positivos vai além dos retornos financeiros. O foco excessivo nos retornos pode restringir a consciencialização de uma organização quanto a todos os potenciais benefícios que terá à sua disposição. É por este motivo que o nosso programa de coaching foi concebido para ajudar as organizações a desenvolver uma cultura forte em termos de coaching. Com números cifrados em 61% contra 53% (ATD, 2018), as empresas com uma forte cultura de coaching têm uma maior percentagem de colaboradores altamente comprometidos em comparação com as outras organizações, indicando ainda resultados mais elevados em termos de:

Satisfação de clientes
Conformidade regulamentar
Atração de talentos
Desenvolvimento e disponibilização de novos produtos
Valor para acionistas
Mudança estratégica em grande escala

99% dos indivíduos e das empresas que contratam um coach estão “satisfeitos ou muito satisfeitos” e 96% afirmam a vontade de repetir o processo (ICF Global Coaching Client Study, 2018).

Melhore os diversos pontos fortes da sua organização

O nosso ambiente global está em constante mudança e as organizações são forçadas a enfrentar novos desafios. A constante mudança significa que é necessária uma constante adaptação, inovação e desenvolvimento de novas ideias. Isto requer um tipo de liderança diferente, capaz de fazer ajustes rapidamente e, ao mesmo tempo, mostrando compaixão e autenticidade para com os valores da empresa, como a diversidade, equidade e inclusão como forma de promoção da transformação global.

Atualmente, o sucesso contínuo requer que as empresas evoluam em diversas áreas, tal como enfrentar novos operadores do setor, adaptar-se às exigências, atrair talentos de topo e estabelecer uma visão clara. Com o coaching, é possível ter uma visão geral focada nos seus objetivos e desenvolver estratégias de equilíbrio dos mesmos, criar transparência e concentrar nas iniciativas empresariais certas.

O coaching oferece assistência às organizações e ajuda-as a melhorar em vários aspetos, entre os quais:

Para a empresa

Melhorar a moral dos colaboradores.

Criar laços mais fortes entre as suas equipas.

Identificar e desenvolver colaboradores com potencial elevado.

Orientar e apoiar a mudança organizacional.

Agilizar processos e sistemas empresariais.

Para o colaborador

Capacidade de se adaptar a mudanças rápidas de uma forma mais simples.

Capacitar indivíduos e encorajá-los a assumir a responsabilidade.

Fornecer e receber feedback.

Comunicar de forma mais eficaz.

Tornar-se mais consciente e reconhecer padrões de comportamento.

A nossa abordagem holística

A nossa cultura organizacional apoia o processo de coaching em todos os percursos de carreira. Quer se trate de um líder emergente, de um gestor de equipa ou até de um executivo, esforçamo-nos por captar todo o valor inerente ao coaching. A nossa abordagem holística centra-se na resposta a três principais preocupações:

Ciência

Garantimos que a avaliação do coaching cumpre os mais elevados padrões científicos apoiados por avaliações rigorosas.

Alinhamento

Focamo-nos num alinhamento próximo junto de si de forma a compreendermos melhor as suas necessidades empresariais e a desenvolvermos a abordagem de avaliação mais informada que o ajude a atingir os seus objetivos.

Usabilidade

Tornamos a avaliação intuitiva para os indivíduos de forma a garantir uma integração perfeita com a jornada de coaching da sua equipa de trabalho.

Produto

Parcerias estratégicas

O grupo global de coaches da CoachHub comporta mais de 3500 coaches empresariais certificados em 70 países e seis continentes, com sessões de coaching disponíveis em mais de 60 idiomas. Estabelecemos parcerias com associações globais líderes em matéria de coaching, incluindo a ICF, Association for Coaching e EMCC, e estabelecemos ainda parcerias académicas e de conteúdo, incluindo com a Harvard Business Publishing, Deloitte e Henley Business School.

Rede de coaching

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Contacte-nos através do número +351 308 811 987, envie-nos um e-mail (mail@coachhub.com) ou contacte-nos abaixo para obter uma demonstração.

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