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conseguita presso una delle principali associazioni di coaching al mondo
più di 6 anni di esperienza a livello manageriale in un settore rilevante
con un una valutazione media di almeno 4,5 su 5 per sessione di coaching
ed eccellente conoscenza delle soluzioni digitali
di almeno 500 ore di coaching, solitamente più di 1.000 ore
con un approccio olistico, orientato alla ricerca di una soluzione
Tutti i nostri coach sono selezionati tramite un complesso processo costituito da cinque passaggi. Vengono costantemente monitorati nella loro attività di coaching attraverso valutazioni e supervisione.
Selezione rigorosa Riceviamo numerose richieste e attuiamo un processo di selezione rigoroso in base ai nostri alti standard di qualità, assicurandoci che ogni candidato rispetti appieno i nostri criteri.
Valutazione delle competenze e certificazioni Lo step successivo consiste nel controllare i certificati, i crediti, le qualifiche e le referenze.
Colloquio personale Esperienza, conoscenza e attitudine dei candidati vengono messe alla prova in un colloquio completo dal vivo, in cui valutiamo l’attitudine personale del coach e le sue competenze individuali.
Live Coaching In una sessione di live coaching, le competenze e le conoscenze metodologiche dei coach, così come il loro stile di coaching personale, sono esaminate più da vicino, in tempo reale.
Controllo qualità costante Grazie a continue valutazioni delle sessioni di coaching, formazione in linea con il nostro approccio e supervisione da parte dei nostri senior coach, assicuriamo la qualità in maniera costante.
Noi ti forniamo gli strumenti di coaching digitali, tu fai crescere i manager del domani in tutto il mondo, a tutti i livelli e con qualsiasi background.
Favoriamo un ambiente di coaching improntato sulla comunità, unico e guidato dalla passione. Sarai tu il leader nel coaching digitale.
Ci prendiamo cura di te! Tu metti a disposizione la tua esperienza di coaching, noi ci occupiamo del resto. Fai coaching dove vuoi, quando vuoi.
Manteniamo i più alti standard di riservatezza e sicurezza dei dati. Insieme rispettiamo i codici etici attualmente in vigore.
Il nostro team di oltre 3.000 business coach qualificati di alto livello, con sede in 6 continenti e attivi in oltre 60 lingue, cresce ogni giorno.
Profilo della Coach
Coach per la leadership
Yota segue la formazione di team e leader emergenti, applicando tecniche di psicologia positiva e metodi improntati sui punti di forza per favorire il successo. Forte di oltre 13 anni di esperienza di leadership in diversi ruoli senior presso aziende di alto profilo come Amazon e Yahoo, è specializzata nel settore delle nuove tecnologie e mette a disposizione dei suoi coachee la motivazione e gli strumenti necessari per eccellere sul piano professionale e personale.
“Yota mi ha aiutato a salire di ruolo. Nel mio ambiente di lavoro le aspettative sono molto alte e mi sentivo perso in questa nuova avventura. Yota mi ha aiutato a vedere le cose nella giusta prospettiva e dividere i problemi quotidiani in obiettivi perseguibili. Dopo un paio di sessioni con lei avevo obiettivi chiari, una direzione da seguire e un piano d’azione. Sapevo esattamente dove volevo andare e come diventare un leader di successo. Yota mi ha aiutato a ritrovare la fiducia in me stesso.”
Business coach per la leadership
Kasia ha lavorato per 17 anni per multinazionali in Asia, Nord America ed Europa. Ha ricoperto un ruolo di alto livello nel settore dell’IT, guidando l’implementazione di nuovi sistemi di business per Roche Products nell’Asia Pacifico, sviluppando e gestendo team molto numerosi. Ha lavorato in tutto il mondo: Australia, Canada, Cina, Guatemala, India, Indonesia, Giappone, Malesia, Corea del Sud, Filippine, Perù, Nuova Zelanda, Regno Unito e Stati Uniti.
“Di Kasia mi ha conquistato il metodo creativo e ponderato in cui si approccia ai problemi e la sua capacità di ascolto, che ho potuto osservare nel suo modo di comunicare con gli altri.”
Profilo del Coach
Coaching e sviluppo della leadership
Kaveh (MBA, MSc, MAPPCP) lavora con i dirigenti in processi psicologici critici come il pensiero, la motivazione, l’apprendimento, la sensazione, la percezione e l’emozione utilizzando il cambiamento positivo del comportamento.
La metodologia di Kaveh è basata sulla forza e segue le cinque tradizioni di conoscenza fondamentali del coaching: psicologia umanistica, costruttivismo, linguistica, neuroscienza e psicologia positiva. Prima di lavorare come coach indipendente dal 1997 al 2006, è stato CEO di una software house acquisita da un management buyout di 3is e poi CEO di una società di consulenza ambientale operante nel Regno Unito e in Medio Oriente. Ha iniziato la sua carriera come consulente di gestione. Kaveh ha una laurea in informatica con tre master in human-computer interaction, applied positive psychology e coaching psychology e un MBA esecutivo. Kaveh è un membro attivo dell’ICF e ha ottenuto una credenziale professionale certified coached da ICF.
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