Vinos y licores
2022-03-31

Pernod Ricard se centra en el desarrollo del talento con CoachHub para crear una cultura de alto rendimiento

98%

Recomienda la experiencia

92%

Beneficio del coaching para el bienestar

82%

Progresión en los objetivos de entrenamiento

Conoce Pernod Ricard
Perfil empresarial
Pernod Ricard es un grupo global de vinos y licores, conocido por su enfoque cordial, responsable y de alto rendimiento, y es el número uno del mundo en bebidas espirituosas de primera calidad. El Grupo representa a 240 marcas de primera calidad disponibles en más de 160 países.
Offices

Sede en París

Presence

12 millones de euros

Industry

Vinos y licores

Employees

19.000

Oficinas

Sede en París

Ingresos

12 millones de euros

Industria

Vinos y licores

Empleados

19.000

Nuestra contribución

El reto

Ser un líder global conlleva cambios constantes y continuas evaluaciones de los procesos internos. Sobre todo en tiempos de pandemia mundial. En Pernod Ricard, tenemos claro que debemos centrarnos en lo más esencial: los empleados.

En 2018, Pernod Ricard lanzó un plan estratégico llamado “Transform & Accelerate” (Transformar y acelerar) con el claro objetivo de transformar su organización y mejorar sus formas de trabajar a fin de acelerar su crecimiento. Nuestra atención se centró especialmente en el desarrollo del talento, el fomento de una cultura de alto rendimiento y la aceleración de la transformación digital. Algunos de los principios rectores del plan incluían la mutualización, la priorización y la simplificación, que demostraron ser útiles durante la pandemia, ya que ayudaron a los equipos a aumentar su agilidad y a mejorar la eficiencia de las operaciones.

Para apoyar aún más la transformación de la empresa y mantener comprometidos a los empleados de todo el mundo, Pernod Ricard diseñó un nuevo programa de liderazgo.Sin embargo, determinar cuál era la mejor forma de facilitar la adopción del programa resultó ser algo complicado, como también lo fue lograr que sus trabajadores desarrollaran las habilidades adecuadas para este modelo. Con el objetivo de cerrar la brecha entre la situación real y los objetivos marcados, en Pernod Ricard buscaron una solución global que permitiera mejorar las habilidades de los directivos de nivel medio, a los que consideraban como el “motor de la transformación”.

El resultado

Si bien en el pasado se habían implementado otras formas de coaching, Pernod Ricard, en lugar de las reuniones grupales y en persona, buscaba experiencias más personalizadas para ayudar a los trabajadores remotos.

Tras valorar cuál era el mejor enfoque, Pernod Ricard decidió que sus directivos de nivel medio de las regiones de EMEA y LATAM serían los primeros en recibir el coaching digital. La estrategia de coaching se centró en profundizar sus habilidades de liderazgo para que pudieran perfeccionar sus funciones y proporcionar el mejor soporte a sus trabajadores.

En octubre de 2020, se introdujo el programa de coaching digital. Los coachees pudieron determinar sus principales áreas de interés en base a los informes internos que les habían proporcionado sus directivos. Compartieron esta información con los coaches, y cada sesión se centró en reforzar y desarrollar las áreas que deseaban mejorar.

Una vez completadas las sesiones de coaching, los coachees rellenaron una encuesta de satisfacción que reveló que.

Nuestro framework permitió a los líderes anticiparse y evolucionar para adaptarse a la mentalidad, las habilidades y las funciones del mañana.

De cara al futuro, Pernod Ricard tiene previsto ampliar su alcance ofreciendo un coaching completo a los ejecutivos y proporcionar una experiencia de coaching totalmente personalizada.

«Nos interesó CoachHub por su experiencia en el sector, la selección de coaches, la facilidad de uso de la plataforma, la sólida gestión de clientes y los altos índices de satisfacción de otras empresas.»
Neslihan Sezer
Directora de recursos humanos – Pernod Ricard
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“Los servicios de coaching de CoachHub ayudan al talento a profundizar en sus habilidades de liderazgo y a desarrollarse aún más.”
Neslihan Sezer
Directora de inclusión y gestión del talento – Pernod Ricard
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Replantea el desarrollo de los empleados

CoachHub potencia la agilidad y la resiliencia del personal de los sectores minorista y mayorista para ayudarles a abordar los cambios tecnológicos y la incertidumbre del mercado.

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