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Com a ciência no centro da nossa plataforma, nossa abordagem foi formulada em conjunto com os principais especialistas em negócios e ciência, utilizando a mais recente pesquisa da ciência comportamental e psicologia positiva. Isso nos permite oferecer aos clientes uma abordagem de coaching avançada, sustentável e eficaz, que traz mudanças organizacionais e comportamentais tangíveis e duradouras.
A fase inicial do processo de coaching concentra-se em obter clareza sobre os objetivos individuais, o potencial de crescimento, a conscientização sobre os pontos fortes e os valores pessoais. A conclusão de uma autoavaliação inicial esclarecerá o status atual de um coachee antes de passar para a sessão de início digital.
Após o início, os coachees participam de sessões quinzenais de 45 minutos com o/a coach. Durante as sessões, o progresso feito nos objetivos e nas áreas de concentração é discutido, bem como a abordagem e o trabalho através dos desafios atuais e possíveis contratempos. Para reforçar as sessões, os coaches recomendam atividades de microaprendizagem para desenvolver habilidades trabalhadas e consolidar novos comportamentos.
Em intervalos regulares, você será incentivado pelo(a) coach a refletir sobre sua situação atual. Com o apoio de análises e estatísticas automatizadas, seu desenvolvimento e progresso de objetivos serão analisados juntamente com o/a coach.
Modelo de coaching
Juntamente com nosso conselho científico, desenvolvemos uma abordagem de coaching de negócios holística focada nas duas principais facetas da liderança bem-sucedida na era digital. Décadas de pesquisa científica comprovam que o crescimento pessoal tem um impacto significativo na liderança e no sucesso corporativo. Apenas quem cresce continuamente como indivíduo pode inspirar outras pessoas de maneira eficaz.
Fortaleça sua resiliência, se concentre somente no que é fundamental e controle as emoções.
Aprenda a viver o momento presente, seja sensato, consciente e gentil com você mesmo.
Encontre significado no trabalho, descubra seus pontos fortes e o que é realmente importante para você.
Defina metas claras, motive equipes, encontre soluções para problemas complexos.
Capacite os indivíduos para que encontrem soluções para problemas complexos de forma independente, ao mesmo tempo em que promove a cooperação.
Comunique-se de forma aberta e clara, aborde pontos críticos e forneça feedback construtivo.
Nossos clientes vêm com uma ampla variedade de objetivos e desafios. Através de nossa estrutura de coaching holística, identificamos as principais áreas de concentração e tópicos que podem ser o assunto ou o objetivo do coaching.
Equilíbrio
Fortaleça a resiliência, concentre-se no essencial e controle as emoções. Resiliência significa a capacidade de agir e perseverar mesmo em situações de estresse, e de processar esse estresse de forma positiva.
A gestão do tempo aponta para a capacidade de equilibrar as tarefas da vida, de concentrar-se em áreas específicas e de definir prioridades.
Controle emocional significa até que ponto uma pessoa reflete e controla conscientemente seu próprio estado emocional.
Presença
A autenticidade representa a capacidade de estar consciente da verdadeira natureza de cada um e de interagir com os outros de forma adequada.
Estar centrado é a capacidade de trazer as partes internas para uma estrutura geral equilibrada e de produzir um efeito externo poderoso.
Mindfulness é a capacidade de perceber conscientemente a si e ao ambiente e estar tanto física quanto mentalmente no momento presente.
Propósito
A capacidade visionária engloba a habilidade de encontrar significado na própria atividade, mantendo isso sempre em mente.
A mentalidade de crescimento caracteriza até que ponto uma pessoa é motivada a promover o próprio desenvolvimento profissional.
Os valores denotam agir de acordo com a maneira interna de pensar e perceber situações morais.
Desempenho
As metas inspiram os funcionários a ter o melhor desempenho possível.
A motivação envolve comunicar a visão da empresa aos membros da equipe e promover um senso de propósito compartilhado.
A solução de problemas é a capacidade de fornecer soluções para desafios complexos e tomar decisões relevantes.
Capacitação
A delegação reflete até que ponto uma pessoa capacita os membros da equipe para que encontrem soluções para problemas complexos de forma independente.
Apreciação caracteriza a atitude de uma pessoa para com os outros e é caracterizada por total confiança, reconhecimento e afinidade.
A colaboração refere-se à capacidade de apoiar os membros da equipe no sentido de trabalharem em conjunto de maneira interdisciplinar, compartilhando conhecimento e envolvendo todas as partes interessadas.
Comunicação
Comunicação significa a capacidade de manter o fluxo de informações enquanto se aprende como alternar entre a comunicação literal e o meta-nível de comunicação. O feedback refere-se à capacidade dos membros da equipe de dar feedback respeitoso e orientado para a ação, e de buscar de forma proativa feedback sobre si próprio. A gestão de conflitos indica a capacidade de uma pessoa para lidar com disputas com outros de forma diplomática e construtiva.
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