Coaching digital apoiado por experiência científica
Com a ciência no centro da nossa plataforma, nossa abordagem foi formulada em conjunto com os principais especialistas em negócios e ciência, utilizando a mais recente pesquisa da ciência comportamental e psicologia positiva. Isso nos permite oferecer aos clientes uma abordagem de coaching avançada, sustentável e eficaz, que traz mudanças organizacionais e comportamentais tangíveis e duradouras.
Modelo de coaching
Estrutura de coaching holística
Juntamente com nosso conselho científico, desenvolvemos uma abordagem de coaching de negócios holística focada nas duas principais facetas da liderança bem-sucedida na era digital. Décadas de pesquisa científica comprovam que o crescimento pessoal tem um impacto significativo na liderança e no sucesso corporativo. Apenas quem cresce continuamente como indivíduo pode inspirar outras pessoas de maneira eficaz.
Crescer como pessoa
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Equilíbrio
Fortaleça sua resiliência, se concentre somente no que é fundamental e controle as emoções.
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Presença
Aprenda a viver o momento presente, seja sensato, consciente e gentil com você mesmo.
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Propósito
Encontre significado no trabalho, descubra seus pontos fortes e o que é realmente importante para você.
Inspirar como líder
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Desempenho
Defina metas claras, motive equipes, encontre soluções para problemas complexos.
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Capacitação
Capacite os indivíduos para que encontrem soluções para problemas complexos de forma independente, ao mesmo tempo em que promove a cooperação.
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Comunicação
Comunique-se de forma aberta e clara, aborde pontos críticos e forneça feedback construtivo.
Visão geral das áreas de concentração
Nossos clientes vêm com uma ampla variedade de objetivos e desafios. Através de nossa estrutura de coaching holística, identificamos as principais áreas de concentração e tópicos que podem ser o assunto ou o objetivo do coaching.
Equilíbrio
Fortaleça a resiliência, concentre-se no essencial e controle as emoções.
Fortaleça a resiliência, concentre-se no essencial e controle as emoções.
Resiliência significa a capacidade de agir e perseverar mesmo em situações de estresse, e de processar esse estresse de forma positiva.
A gestão do tempo aponta para a capacidade de equilibrar as tarefas da vida, de concentrar-se em áreas específicas e de definir prioridades.
Controle emocional significa até que ponto uma pessoa reflete e controla conscientemente seu próprio estado emocional.
Presença
Aprenda a viver no momento presente, seja sensato, consciente e gentil.
A autenticidade representa a capacidade de estar consciente da verdadeira natureza de cada um e de interagir com os outros de forma adequada.
Estar centrado é a capacidade de trazer as partes internas para uma estrutura geral equilibrada e de produzir um efeito externo poderoso.
Mindfulness é a capacidade de perceber conscientemente a si e ao ambiente e estar tanto física quanto mentalmente no momento presente.
Propósito
Encontre significado na vida e nas ações, descubra pontos fortes e o que é realmente importante.
A capacidade visionária engloba a habilidade de encontrar significado na própria atividade, mantendo isso sempre em mente.
A mentalidade de crescimento caracteriza até que ponto uma pessoa é motivada a promover o próprio desenvolvimento profissional.
Os valores denotam agir de acordo com a maneira interna de pensar e perceber situações morais.
Inspirar como líder
Desempenho
Estabeleça objetivos claros, motive e inspire sua equipe, encontre soluções para problemas complexos e tome decisões.
As metas inspiram os funcionários a ter o melhor desempenho possível.
A motivação envolve comunicar a visão da empresa aos membros da equipe e promover um senso de propósito compartilhado.
A solução de problemas é a capacidade de fornecer soluções para desafios complexos e tomar decisões relevantes.
Capacitação
Desenvolva e valorize sua equipe ao confiar e dar responsabilidade bem como ao promover a cooperação recíproca.
A delegação reflete até que ponto uma pessoa capacita os membros da equipe para que encontrem soluções para problemas complexos de forma independente.
Apreciação caracteriza a atitude de uma pessoa para com os outros e é caracterizada por total confiança, reconhecimento e afinidade.
A colaboração refere-se à capacidade de apoiar os membros da equipe no sentido de trabalharem em conjunto de maneira interdisciplinar, compartilhando conhecimento e envolvendo todas as partes interessadas.
Comunicação
Comunique-se de forma aberta e clara, abordando pontos críticos e fornecendo feedback construtivo contínuo.
Comunicação significa a capacidade de manter o fluxo de informações enquanto se aprende como alternar entre a comunicação literal e o meta-nível de comunicação. O feedback refere-se à capacidade dos membros da equipe de dar feedback respeitoso e orientado para a ação, e de buscar de forma proativa feedback sobre si próprio. A gestão de conflitos indica a capacidade de uma pessoa para lidar com disputas com outros de forma diplomática e construtiva.
Pesquisa e ciência:
Cooperação entre coach e coachee
ROI do coaching
Intervenções do coaching digital
Experiência de conteúdo:
Microaprendizados
Estudos de pesquisa
Whitepapers e webinars
Inovação de produtos:
Algoritmo de compatibilidade
Formulação de objetivos
Calculadora de ROI
Sobre o Laboratório de coaching
O Laboratório de coaching global é uma equipe interna de cientistas comportamentais altamente qualificados e engenheiros de aprendizagem que trazem a ciência mais recente para a vanguarda da nossa plataforma. O Laboratório de coaching é liderado pelo psicólogo premiado e internacionalmente respeitado Prof. Jonathan Passmore, que atua como vice-presidente sênior de coaching.
Fale com uma das nossas equipes dedicadas de especialistas e cientistas internacionais
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