Coaching digital suportado por conhecimentos científicos

Colocando a ciência no centro da nossa plataforma, a nossa abordagem foi formulada em conjunto com os principais especialistas em negócios e ciência, utilizando a mais recente investigação de ciência comportamental e psicologia positiva. Isto permite-nos oferecer aos nossos clientes uma abordagem de coaching inovadora, sustentável e eficaz que proporciona uma mudança tangível e duradoura a nível organizacional e comportamental.

Ajudando passo a passo

Objetivos

A fase inicial do processo de coaching centra-se em obter clareza sobre os objetivos individuais, potencial de crescimento e consciencialização dos pontos fortes e valores pessoais. A conclusão de uma autoavaliação inicial irá esclarecer o estado atual de um coachee antes de avançar para a sessão inicial.

Crescimento

Após a sessão inicial, os coachees participam em sessões quinzenais de 45 minutos com o seu coach. Durante as sessões, é discutido o progresso efetuado nos objetivos e áreas de foco, bem como a abordagem e a resolução dos desafios atuais e possíveis contratempos. Para reforçar as sessões, os coaches recomendam atividades de microaprendizagem para desenvolver as competências que foram trabalhadas e consolidar os novos comportamentos.

Reflexão

Em períodos regulares, o coach irá incentivar a refletir sobre a sua situação atual. Sustentado com análises e estatísticas automatizadas, o seu desenvolvimento e progressão em termos de objetivos serão analisados em conjunto com o seu coach.

Modelo de coaching

Estrutura de coaching holística

Juntamente com o nosso conselho científico, desenvolvemos uma abordagem holística de coaching empresarial centrada nas duas facetas principais de uma liderança bem-sucedida na era digital. Décadas de pesquisa científica comprovaram que o crescimento pessoal tem um impacto significativo na liderança e no sucesso empresarial. Apenas aqueles que crescem de forma contínua enquanto indivíduos podem inspirar outras pessoas de forma eficaz.

Crescer enquanto pessoa

  • Equilíbrio

    Fortaleça a sua resiliência, concentre-se apenas no que é importante e controle as emoções.

  • Presença

    Aprenda a viver o momento e a ser equilibrado, consciente e amável para consigo próprio.

  • Propósito

    Encontre o significado no seu trabalho, descubra os seus pontos fortes e o que é verdadeiramente importante para si.

Inspirar enquanto líder

  • Desempenho

    Defina objetivos claros, motive as equipas, encontre soluções para problemas complexos.

  • Capacitação

    Dê autonomia aos indivíduos para encontrarem soluções de forma independente para problemas complexos, promovendo sempre a cooperação.

  • Comunicação

    Comunique de forma aberta e clara, aborde os pontos críticos e forneça feedback construtivo.

Principais áreas de foco

Os nossos clientes dispõem de uma grande variedade de objetivos e desafios. Utilizando a nossa estrutura de coaching holística, identificámos áreas e tópicos principais que podem ser o assunto ou o objetivo do coaching.

Equilíbrio

Fortaleça a resiliência, concentre-se no que é importante e controle as emoções.

Resiliência diz respeito à capacidade de agir e perseverar mesmo em situações de stress, processando o stress de uma forma positiva.

A gestão de tempo diz respeito à capacidade de equilibrar tarefas, concentrar-se em áreas específicas e definir prioridades.

O controlo emocional significa até que ponto uma pessoa consegue refletir e controlar conscientemente o seu próprio estado emocional.

Presença

Aprenda a viver o momento e a ser equilibrado, consciente e amável.

A autenticidade representa a capacidade de manter a consciência da sua verdadeira natureza e de interagir em conformidade com os outros.

A concentração diz respeito à capacidade de colocar as peças internas numa estrutura global equilibrada e de produzir um poderoso efeito externo.

Mindfulness diz respeito à capacidade de se compreender conscientemente a si próprio e ao seu ambiente, estando física e mentalmente no presente.

Propósito

Encontre o seu propósito na vida e nas suas ações, descubra os pontos fortes e o que é verdadeiramente importante.

A capacidade visionária engloba a capacidade de encontrar significado na própria atividade e de manter sempre a consciência disso mesmo.

A mentalidade de crescimento caracteriza o quão motivada uma pessoa está em relação ao seu desenvolvimento pessoal.

Os valores simbolizam agir de acordo com a própria forma de pensar e de encarar situações morais.

Inspirar enquanto líder

Desempenho

Defina objetivos claros, motive e inspire a sua equipa, encontre soluções para problemas complexos e tome decisões.

Os objetivos inspiram os colaboradores a ter o melhor desempenho possível.

A motivação envolve comunicar a visão da empresa aos membros da equipa e promover um sentido de propósito comum.

A resolução de problemas é a capacidade de fornecer soluções para desafios complexos e de tomar decisões relevantes.

Capacitação

Desenvolva e valorize a sua equipa ao confiar e conferir responsabilidades, bem como ao promover a cooperação entre todos.

A delegação diz respeito à forma como uma pessoa dá autonomia aos membros da equipa para encontrarem soluções para problemas complexos de forma independente.

A apreciação caracteriza a atitude de uma pessoa em relação aos outros e implica total confiança, reconhecimento e afinidade.

A colaboração capta a capacidade de promover o trabalho conjunto de forma interdisciplinar entre os membros da equipa, a partilha de conhecimentos e a incorporação das partes interessadas.

Comunicação

Comunique de forma aberta e clara, abordando os pontos críticos e fornecendo um contínuo feedback construtivo.

A comunicação diz respeito à capacidade de manter o fluxo de informações, aprendendo entretanto a alternar entre a comunicação literal e a comunicação mais abstrata. O feedback diz respeito à capacidade de os membros da equipa partilharem feedback respeitoso e orientado para a ação e de procurarem de forma proativa feedback sobre si próprios. A gestão de conflitos indica a capacidade de uma pessoa lidar de forma diplomática e construtiva com disputas juntos dos outros.

Investigação e ciência:

Aliança de trabalho
Retorno do investimento em coaching
Intervenções de coaching digital

Experiência de conteúdo:

Microaprendizagens
Trabalhos de investigação
whitpapers e webinars

Inovação do produto:

Algoritmo de atribuição
Formulação de objetivos
Calculadora de ROI

Sobre o Laboratório de coaching

O Laboratório de coaching global é uma equipa interna de cientistas comportamentais altamente qualificados e de engenheiros de aprendizagem que conferem as práticas e a ciência mais recentes à nossa plataforma. O Laboratório de coaching é liderado pelo premiado psicólogo de coaching reconhecido internacionalmente, professor Jonathan Passmore, que atua enquanto Vice-presidente Sénior de Coaching.

Contacte-nos através do número +351 308 811 987, envie-nos um e-mail (mail@coachhub.com) ou contacte-nos abaixo para obter uma demonstração.

Escritórios globais

A principal plataforma global de coaching digital

A CoachHub é a plataforma líder global no desenvolvimento de talentos que permite às organizações criarem um programa de coaching personalizado, mensurável e dimensionável para todos os funcionários, independentemente do departamento e do nível de antiguidade. As organizações podem assim tirar partido de vários benefícios, incluindo um maior envolvimento, níveis mais elevados de produtividade, um melhor desempenho no trabalho e uma maior retenção de funcionários. O grupo global de coaches da CoachHub é composto por mais de 3500 coaches empresariais certificados em 90 países e 6 continentes, com sessões de coaching disponíveis em mais de 60 idiomas, satisfazendo mais de 500 clientes. Os nossos programas baseiam-se em práticas de R&D avançadas do nosso Laboratório de Coaching, liderado pelo Professor Jonathan Passmore e pelo nosso Conselho Científico. A CoachHub conta com o apoio de investidores líderes no ramo da tecnologia, incluindo a Sofina, SoftBank Vision Fund 2, Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Partech e Silicon Valley Bank/SVB Capital. Em setembro de 2021, a CoachHub adquiriu a pioneira empresa francesa de coaching digital MoovOne com o objetivo de construir um líder global focado na democratização conjunta do coaching.
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