従業員向けコーチング・プログラム

現代のニーズに合った人材育成施策

タレントマネジメント戦略を強化し、従業員をハイパフォーマンスで影響力を持ちかつレジリエンスのあるリーダーに成長させましょう。

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世界1000社を超える企業がコーチングを導入
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従業員はサポートを必要としている

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あなたの課題

キャリア開発はこれまで以上に戦略的に

76
%
能力開発機会の不十分さ
従業員の76%が十分な研修や能力開発を受けていないと回答*
94
%
能力開発による定着率の向上
94%の従業員が、キャリア開発に投資する企業であれば、その企業に長く勤めたいと考えている**
18
%
世界的な退職リスク
業種や国を問わず、従業員の18%が3~6カ月以内に退職する可能性がある***
* CoachHub Global Coach Buyer Survey 2021 ** Linkedin 2021 *** McKinsey 2021

人材育成を次のレベルへ

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人材育成における課題

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1

リーダーシップ開発

従来の研修では、今日のVUCAの環境下で実世界に適用することができません。コーチングは、目標を明確化した能力開発を行い、不確実性と複雑性をうまく乗り切るスキルをリーダーにもたらします。

主な課題:
  • VUCAの時代
  • 学習スタイルの転換
  • 実社会での活用

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リーダーシップ開発
主な課題:
  • VUCAの時代
  • 学習スタイルの転換
  • 実社会での活用
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ハイポテンシャル人材の育成

ハイポテンシャル人材は、企業の長期的な成功に欠かせませんが、従来の研修では、離職、バーンアウト、停滞のリスクに直面します。コーチングは、彼らの潜在能力を引き出すために、より効果的で個別化されたアプローチを提供します。

主な課題:
  • 離職
  • バーンアウト
  • 停滞

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ハイポテンシャル人材の育成
主な課題:
  • 離職
  • バーンアウト
  • 停滞
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新任管理職

管理職への転換は困難な場合が少なくありません。従来の研修では不十分で、チームの士気や生産性を損なうリスクがありました。コーチングは、このような新たなリーダーをサポートし、チームマネジメントの能力を高めます。

主な課題:
  • 後継者育成
  • 新任管理職への不十分なサポート
  • チームの離職率

5

新任管理職
主な課題:
  • 後継者育成
  • 新任管理職への不十分なサポート
  • チームの離職率
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中間管理職(ミドルマネージャー)

中間管理職(ミドルマネージャー)は、組織の成功に欠かせない重要な役割を担っていますが、多くの場合、専門的なトレーニングやサポートを必要とする個別の課題に直面しています。コーチングは、このような複雑な状況を乗り切るためのオーダーメイドの導きを提供し、優れたリーダーシップと意思決定スキルを向上させます。

主な課題:
  • 上司・経営陣との関係づくり
  • 部下とのコミュニケーション、チームビルディング
  • 他部門との連携

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中間管理職(ミドルマネージャー)
主な課題:
  • 上司・経営陣との関係づくり
  • 部下とのコミュニケーション、チームビルディング
  • 他部門との連携
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営業のためのコーチング

コーチングは営業成績を向上させ、収益を増加させ、顧客満足度を高めます。また、共感的なコミュニケーション、人間関係の構築、適応力など、営業で長期的に成功するために不可欠なソフトスキルを養うことができるでしょう。

主な課題:
  • 顧客の要求の変化
  • 目標達成へのプレッシャー
  • 激しい競争

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営業のためのコーチング
主な課題:
  • 顧客の要求の変化
  • 目標達成へのプレッシャー
  • 激しい競争
オーダーメイドのジャーニー、グローバルなインパクト

従業員向けコーチングが新たなスタンダードに

キャリア形成の促進

人材に個別最適化したプログラムを提供し、組織に測定可能な効果をもたらします。

当社のホリスティック・コーチング・フレームワークを活用することで、強みを評価し、中核となるリーダーシップ・コンピテンシーを育成し、企業の目標を達成することができます。

コーチング・プログラムを見る

内省と自己認識を高める

80以上の言語で利用可能な3,500人以上のグローバルなベテランコーチ陣。

人材を世界トップクラスのコーチと結びつけ、業務上の課題を解決するための革新的な洞察、実践、視点を導き出します。

CoachHubのコーチ陣

リーダーシップ開発を強化する

アカデミーと学習パスで

8,000以上のマイクロラーニング・アクティビティ、コンテンツ・コレクション、パーソナライズされたおすすめから構成されるライブラリで、コーチングの効果を拡大しましょう。学習パスは、インクルーシブ・リーダーシップなどの体系的な学習体験を提供します。

学習パスを発見する
A digital interface displays a guide on "Silence and Empathy," featuring a visual representation of heads and a human figure.

人材の潜在能力を引き出す

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カスタマーサービスに学ぶ 従業員定着率向上 Tips 8選

カスタマーエクスペリエンス(顧客体験)の8つのTipsを従業員エクスペリエンスに応用し、従業員エンゲージメントと定着率を向上する手法をご紹介します。
eBookをダウンロード
クライアントの声
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アドバイザー
ローラ・デブークス氏 – ナティシス・インベストメント・マネージャーズ – グローバル・コンサルタント&スペシャリスト・
アドバイザー
・リレーション部長
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「このプラットフォームは、リーダーたちが将来より優れたリーダーになり、より自由に自分自身を成長させるのに役立つだろう。」
ブラク・バシャール氏
ブラク・バシャール氏
CEO – コカ・コーラ イチェク(CCI)
FAQ

パフォーマンスと人材開発に関する質問トップ10

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人材への投資は組織の成長を促します。

エグゼクティブ・コーチング

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リーダーシップの潜在能力を引き出すために必要なスキルをエグゼクティブに提供します。