Programa de coaching para empleados
Cumple con las expectativas actuales de crecimiento profesional
Actualiza tu estrategia de gestión del talento y transforma tu plantilla en líderes de alto rendimiento, inspiradores y resilientes.
.webp)
.webp)























El talento necesita apoyo
- Mantener a los mejoresEl 62% de las organizaciones con una sólida cultura de coaching mejoraron la retención de los mejores profesionales.
(IFC, 2019) - Atraer grandes talentosLas empresas con programas de L&D de alto rendimiento tienen un 58% más de probabilidades de tener un fuerte liderazgo en ingresos y mercado.
(Linkedin, 2019) - Escalar el rendimientoEl 54% de las organizaciones con una fuerte cultura de coaching fueron clasificadas como de alto rendimiento (frente al 29% de las que no la tenían).
(ICF/HCI, 2019)
El desarrollo profesional es más estratégico que nunca


Lleva el desarrollo del talento al siguiente nivel
- Mejorar la competencia profesionalEl 80% de los coachees coinciden en que han adquirido competencias útiles para su profesión.
(CoachHub 2020) - Elevar la productividad organizativa37% mayor productividad de los empleados en organizaciones con un entorno de aprendizaje robusto.
(Association for Talent Development 2019) - Reforzar el éxito del crecimiento del talento96% de las empresas planean volver a aplicar el coaching en el desarrollo del talento.
(ICF 2021)
Retos para el desarrollo del talento
.png)
Desarrollo del liderazgo
La formación tradicional a menudo carece de aplicabilidad en el mundo real en el actual entorno VUCA. El coaching proporciona un desarrollo específico, dotando a los líderes de habilidades para navegar eficazmente por la incertidumbre y la complejidad.
- Entorno VUCA
- Transferencia del aprendizaje
- Aplicación en el mundo real
5
.png)
- Entorno VUCA
- Transferencia del aprendizaje
- Aplicación en el mundo real

Desarrollo de personal con alto potencial
Las personas con gran potencial son esenciales para el éxito a largo plazo, pero con la formación tradicional corren el riesgo de desaparecer, agotarse y estancarse. El coaching ofrece un enfoque más eficaz y personalizado para liberar su potencial.
- Desgaste
- Agotamiento
- Estancamiento
5

- Desgaste
- Agotamiento
- Estancamiento
.png)
Nuevos gerentes
Convertirse en un líder exitoso es un desafío emocionante, pero puede ser difícil. La formación tradicional no siempre cubre las necesidades, lo que puede afectar la moral y la productividad del equipo. Con nuestro coaching personalizado, ayudamos a los nuevos gerentes a desarrollar las habilidades necesarias para liderar con confianza y eficacia.
- Fortalecer el talento interno
- Preparación rápida
- Reducir la rotación
5
.png)
- Fortalecer el talento interno
- Preparación rápida
- Reducir la rotación

Gerentes intermedios
Los gerentes intermedios desempeñan un papel crucial en el éxito de una organización, pero a menudo enfrentan desafíos únicos que requieren formación y apoyo especializados. Nuestro coaching ofrece orientación personalizada para navegar estas complejidades, mejorando la efectividad del liderazgo y las habilidades de toma de decisiones.
- Gestionar hacia arriba
- Gestionar hacia abajo
- Gestionar de manera transversal
5

- Gestionar hacia arriba
- Gestionar hacia abajo
- Gestionar de manera transversal
.png)
Coaching para ventas
El coaching efectivo en ventas mejora el rendimiento, aumenta los ingresos y eleva la satisfacción del cliente. Desarrolla habilidades blandas esenciales como la comunicación empática, la creación de relaciones y la adaptabilidad, cruciales para el éxito a largo plazo en ventas.
- Demandas cambiantes de los clientes
- Presión para cumplir con los objetivos
- Competencia intensa
5
.png)
- Demandas cambiantes de los clientes
- Presión para cumplir con los objetivos
- Competencia intensa
El coaching de empleados es la nueva norma
Eleva las trayectorias profesionales
Programas a medida para tu gente, impacto medible para tu organización.
Aprovecha nuestro sistema de coaching integral para evaluar los puntos fuertes, desarrollar las competencias básicas de liderazgo y alcanzar los objetivos de tu empresa.
.webp)

.webp)
.webp)
Escala la autorreflexion y la concienciación
Un grupo global de más de 3.500 coaches experimentados disponibles en más de 80 idiomas.
Conecta tu reserva de talento con los mejores coaches del mundo y aporta nuevas ideas, prácticas y perspectivas para resolver los retos operativos.
Desarrolla a tus líderes
Con la Academia y los itinerarios de aprendizaje
Amplifica los resultados del coaching con nuestra biblioteca, que cuenta con más de 8000 actividades de aprendizaje, colecciones de contenidos y recomendaciones personalizadas. Por su parte, los itinerarios de aprendizaje ofrecen rutas de aprendizaje estructuradas, como «Liderazgo inclusivo».
.webp)

.webp)
Desbloquea el potencial de tus empleados hoy.

Añade magia a la vida diaria de tus empleados
.webp)

Las 10 preguntas más frecuentes sobre rendimiento y desarrollo del talento
Las organizaciones se benefician del desarrollo del talento cuando aumenta la productividad, el compromiso, la retención y la innovación de los trabajadores, así como la cantera de futuros líderes.
El coaching digital ofrece oportunidades de aprendizaje individualizadas, adaptables y personalizables que pueden integrarse rápidamente en las de los empleados.
Se crea una cultura de aprendizaje continuo mediante el desarrollo del talento a través del coaching digital, lo que ayuda a las empresas a seguir siendo competitivas en un mercado que cambia rápidamente.
Un sólido programa de desarrollo del talento debe abarcar diversas capacidades relevantes para los objetivos de la organización y las ambiciones de los empleados, como el liderazgo, las habilidades técnicas y sociales, las ventas y la perspicacia empresarial.
El coaching digital ofrece recursos de aprendizaje y coaching personalizados a los que se puede acceder desde cualquier lugar, lo que proporciona un enfoque flexible y eficiente para el desarrollo del talento que puede adaptarse a las necesidades individuales de los empleados. Al adoptar el coaching digital, las empresas pueden nutrir una plantilla competente y comprometida que pueda adaptarse a las nuevas tecnologías y tendencias del mercado, fomentando una cultura de aprendizaje y desarrollo continuos.
El resultado de un programa de desarrollo del talento depende de los objetivos específicos, de las competencias adquiridas y de los programas de formación utilizados. Esperar cambios inmediatos en el rendimiento o el compromiso no es realista, ya que el desarrollo del talento es una inversión a largo plazo. Aunque algunos beneficios pueden ser evidentes a corto plazo, el impacto total puede tardar en aparecer.
El coaching digital puede acelerar los resultados al proporcionar coaching a la carta y herramientas de aprendizaje personalizadas, pero el progreso debe seguir siendo objeto de seguimiento a lo largo del tiempo para garantizar el éxito del programa.
Los programas de desarrollo del talento benefician a todos los niveles de una empresa, ya que crean competencias fundamentales para el personal de nivel inicial, mejoran las habilidades de liderazgo de los directivos de nivel medio y aumentan la capacidad de toma de decisiones de los altos cargos. Estas iniciativas impulsan el compromiso, la retención y la productividad, al tiempo que posicionan a las organizaciones para el éxito a largo plazo.
El coaching digital puede mejorar las iniciativas de desarrollo del talento y fomentar una cultura de aprendizaje y desarrollo continuos, lo que se traduce en impactos más rápidos y permite a las empresas realizar un seguimiento de los progresos y ajustar los objetivos según sea necesario.
Para medir el éxito de los programas de desarrollo del talento, deben analizarse indicadores clave como el compromiso y las evaluaciones de rendimiento. Las encuestas de compromiso de los empleados y las métricas de rendimiento pueden ayudar a determinar la eficacia del programa, mientras que el retorno de la inversión puede indicar los beneficios financieros.
La plataforma de CoachHub puede utilizarse para realizar un seguimiento del crecimiento de los empleados a lo largo del tiempo y tomar decisiones basadas en datos. Además, las encuestas posteriores al programa o los grupos de discusión pueden recoger las opiniones de los participantes para mejorar futuras iteraciones.
Los programas de desarrollo del talento se enfrentan a retos que pueden limitar su eficacia, como la falta de alineación con los objetivos de la empresa, la implicación de los empleados, los recursos y el seguimiento.
La inclusión de los principales interesados, la comunicación del valor del programa, el uso del coaching digital, los enfoques rentables y la medición de las métricas pertinentes pueden resolver estos problemas. El éxito de una estrategia de desarrollo del talento beneficia tanto a las personas como a la organización al alinearse con los objetivos, comunicar con claridad, utilizar los recursos de forma eficiente y medir los progresos.
Para que un programa de desarrollo del rendimiento tenga éxito, los objetivos deben estar en consonancia con la estrategia empresarial y comunicarse claramente a los empleados.
También son importantes los mecanismos regulares de retroalimentación y los programas de formación de directivos. Los empleados deben tener acceso a oportunidades de desarrollo, y deben existir procedimientos de seguimiento y evaluación. La comunicación y la asistencia a lo largo del programa también pueden ayudar a impulsar el rendimiento de los empleados.
Para incorporar el desarrollo del talento a los objetivos de la empresa, se requiere un enfoque estratégico. Esto implica establecer objetivos corporativos claros y cuantificables, así como crear indicadores clave de rendimiento y alinear los objetivos de desarrollo de los empleados con los objetivos de la organización.
A continuación, pueden crearse planes individualizados de desarrollo del rendimiento para cumplir tanto los objetivos de los empleados como los de la empresa. Es necesario supervisar periódicamente los progresos y los KPI para realizar ajustes en el programa de desarrollo del rendimiento y garantizar su éxito. Incorporar el desarrollo de los empleados a los objetivos de la organización de forma deliberada e intencionada ayuda a los empleados a adquirir las habilidades y conocimientos que necesitan para contribuir al éxito de la organización.
Para crear una cultura de mejora continua, los líderes deben comunicar su importancia, alentar la experimentación, ofrecer oportunidades de aprendizaje, fomentar la inclusión y celebrar los avances.
El desarrollo del talento es vital para el compromiso y la retención, e implica identificar y mejorar las habilidades y el potencial dentro de una organización.
El coaching digital es una herramienta flexible y de fácil acceso que puede ayudar a los trabajadores a aprender nuevas habilidades y adquirir experiencia de la mano de coaches expertos, fomentando una cultura de aprendizaje y desarrollo continuos.
Esto, a su vez, ayuda a las organizaciones a retener al personal competente y a seguir siendo competitivas en un mercado empresarial en rápida evolución.
¿Quieres resolver otro tipo de problema?
.avif)
Desarrollo de liderazgo
Invierte en tu gente y verás cómo prospera tu organización.
.avif)
El coaching ejecutivo
Provee a los ejecutivos con las herramientas que necesitan para liberar su potencial de liderazgo.