Ihre Herausforderung

Ihre Organisation durch Veränderungs-prozesse führen

Stärken Sie Ihr Unternehmen, um agiler zu werden und erfolgreich durch Unsicherheit zu navigieren.

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Wir helfen über 1000 Unternehmen Veränderungen erfolgreich zu meistern
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Ihre Herausforderung

Führungskräfte weiterentwickeln, die andere selbstbewusst durch Veränderungen führen

31
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Widerstand gegen Veränderung
73% der HR-Führungskräfte sehen Widerstand gegen Veränderung als die größte Barriere für eine erfolgreiche Transformation.*
35
%
Gestörte Kommunikation
70% der Mitarbeitenden fühlen sich überfordert aufgrund von fehlerhaften Kommunikationsmethoden.**
22
%
Belastung der Mitarbeitenden
44% der Mitarbeitenden erleben in Zeiten organisatorischer Veränderungen hohe Belastungen.***

** PwC – 2021 ** HR Daily Advisor 2019 *** Gartner Survey 2019

Über den Status quo hinausgehen

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Herausforderungen der Transformation

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Fusionen und Übernahmen

Übergangsereignisse lösen Unsicherheit und komplexe Herausforderungen aus, aber Business Coaching bietet entscheidende Orientierung. Es rüstet Mitarbeitende mit den notwendigen Fähigkeiten aus, um voranzukommen, und unterstützt Führungskräfte, um Teams reibungslos zu führen.

Herausforderungen:
  • Mitarbeiterengagement
  • Kulturelle Ausrichtung
  • Teamleistung

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Fusionen und Übernahmen
Herausforderungen:
  • Mitarbeiterengagement
  • Kulturelle Ausrichtung
  • Teamleistung
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Komplexität & Unsicherheit

Unternehmen sehen sich einer zunehmenden Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) gegenüber. In dieser Umgebung versagen traditionelle Schulungsmethoden. Coaching entwickelt sich als ein nicht-direktiver, maßgeschneiderter Ansatz zur Führungsentwicklung, der den einzigartigen Bedürfnissen jedes Mitarbeitenden gerecht wird.

Herausforderungen:
  • VUCA-Umgebung
  • Lernretention
  • Relevanz der Schulung

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Komplexität & Unsicherheit
Herausforderungen:
  • VUCA-Umgebung
  • Lernretention
  • Relevanz der Schulung
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Digitale Transformation

Unternehmen, die sich einer schnellen digitalen Transformation gegenübersehen, müssen agil reagieren. Coaching hilft Mitarbeitenden, sich an diese Veränderung anzupassen, indem es eine Wachstumsmentalität, kritisches Denkvermögen und eine schnellere Anpassung an Veränderungen fördert.

Herausforderungen:
  • Widerstand gegen Veränderungen
  • Starre Führung
  • Komplexe Marktkräfte

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Digitale Transformation
Herausforderungen:
  • Widerstand gegen Veränderungen
  • Starre Führung
  • Komplexe Marktkräfte
Maßgeschneidertes Erlebnis, globale Wirkung.

Jeder Mitarbeitende hat eine Rolle

Bereitschaft beschleunigen und Transformationen umsetzen

Maßgeschneiderte Programme für Ihre Mitarbeitenden, messbare Wirkung für Ihr Unternehmen.

Nutzen Sie unseren ganzheitlichen Coaching-Ansatz, um Führungskräfte zu entwickeln, die für den Wandel in Ihrem Unternehmen bereit sind und um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.

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Skalierbare Lösung

Ein globaler Pool von mehr als 3.500 erfahrenen Coaches, die in mehr als 80 Sprachen verfügbar sind.

Greifen Sie auf einen der besten professionellen Coaches der Welt zurück und steigern Sie die Akzeptanz von Veränderungen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens.

Lernen Sie unsere Coaches kennen

Aufbau einer Kultur der Zusammenarbeit

Gemeinsame Coaching-Sessions zur Bewältigung komplexer Herausforderungen.

Überwinden Sie organisatorische Silos und verbessern Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten mit Co-Development Hubs, unserem speziellen kollektiven Coaching-Format.

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Helfen Sie Ihrer Organisation, den Wandel zu bewältigen.

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Organisatorische Transformationen müssen nicht überwältigend sein

Erforschen Sie, wie Coaching Ihr Team zu dem entscheidenden Punkt führt, der echten Wandel ermöglicht.

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Ebru Özgen
„Wir sind immer auf der Suche nach einzigartigen Möglichkeiten und Partnerschaften, die unsere Strategie in die Tat umsetzen. CoachHub in den Arbeitsalltag einzubinden, ist ein echter Wettbewerbsvorteil.”
Ebru Özgen
Direktorin für Humanressourcen der Gruppe – Coca-Cola
„Wir haben uns für CoachHub aufgrund der Branchenexpertise, der Trainerauswahl, der benutzerfreundlichen Plattform, des starken Kundenmanagements und der hohen Zufriedenheitsraten anderer Organisationen entschieden.”
Neslihan Sezer
Neslihan Sezer
Leiterin der Abteilung Talentmanagement und Integration – Pernod Ricard
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Leiterin der Abteilung Talentmanagement und Integration – Pernod Ricard
„Das Feedback ist hervorragend, und wir sehen schnell die positiven Auswirkungen des Coachings auf die Managementpraktiken”.
Julie Aveillan
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Global People Development Manager
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Die 10 wichtigsten Fragen zum Thema Unternehmenstransformation

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A person with curly hair wears a green blazer and white shirt, posing confidently against a dark background with a red gradient.

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