Preligens accompagne le développement des managers avec CoachHub, dans un contexte d’hyper croissance

Contexte du projet chez PRELIGENS

En 2021, en pleine phase d’hyper croissance avec des processus en constante évolution et des recrutements très fréquents, Preligens choisit d’accompagner ses nouveaux managers dans leur développement. Ceux-ci font en effet face à deux défis : accompagner leurs équipes dans cette période d’hyper croissance, mais également consolider leur propre prise de poste et de responsabilités. Le nombre seul de managers au sein de l’entreprise a doublé en un an.

Preligens cherche alors un accompagnement adapté à ce contexte, qui soit à la fois individualisé, personnalisé et concret. C’est tout naturellement que la collaboration avec CoachHub s’est concrétisée au niveau des ressources humaines. D’autant plus que l’entreprise est déjà très familière avec le coaching, systématiquement proposé à tous ses managers.

Les solutions personnalisées
apportées par CoachHub

Preligens opte pour un programme de Train & Coach élaboré par CoachHub pour les besoins spécifiques de l’entreprise. Ce dispositif propose 8 séances de coaching initiées par un DISC, un test de personnalité qui permet d’affiner les attentes et les besoins de chaque coaché. Les trois grands objectifs ciblés par ce programme : identifier son style de leadership, travailler sa posture de manager, être accompagné dans ses responsabilités au quotidien. Ambitieux, ce programme l’est aussi car il cible des managers dont beaucoup sont issus de cursus techniques, parfois moins acculturés aux méthodes d’accompagnement managériales.

Le programme a démarré par un kick-off regroupant l’ensemble des parties prenantes : les managers coachés (en majorité des primo-managers), mais également leur N+1 et leur équipe RH. Ce kick-off a également permis de répondre aux interrogations et aux éventuelles réticences exprimées par les collaborateurs. Une fois le programme lancé, les coachés ont débuté leurs échanges individuels avec leur coach, doublés d’un suivi régulier de la part de la Responsable des Ressources Humaines de Preligens

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Et pour la suite ?

Pour Preligens, cette phase d’hyper croissance est loin d’être terminée. La pérennisation de cet accompagnement ciblé s’est ainsi imposée en interne. Plus globalement, l’entreprise compte bien consolider son partenariat avec CoachHub afin d’accompagner les managers en prise de poste ainsi que les managers les plus juniors dans le développement de leur maturité managériale. Preligens réfléchit en parallèle à étendre le coaching à d’autres types de collaborateurs. Un investissement humain à même de suivre et de renforcer le développement rapide de l’entreprise.