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Accompagnement collectif
Exploitez le pouvoir de l'intelligence collective
Instaurez une culture de la collaboration pour décupler le potentiel de vos équipes.
Ces sessions d'accompagnement collectif s'appuient sur le partage d'expérience et de bonnes pratiques en petits groupes pour identifier ensemble des solutions aux problèmes soulevés.
Notre méthodologie reconnue
Sessions
Dans un programme de co-développement, 4 à 6 collègues participent à 7 sessions maximum, d'une durée de 90 minutes chacune. Elles sont animées par un coach formé au co-développement.
Approche
A. Payette et C. Champagne ont mis au point la méthodologie du co-développement, dans laquelle chaque participant dispose d'une session pour exposer une problématique rencontrée.
Résultats
Le coach facilite les échanges et l'adoption de différentes postures de coaching entre les participants afin de générer des solutions concrètes.
Pourquoi opter pour nos Co-Development Hubs™
Brisez les silos dans votre organisation
Le co-développement permet de connecter des salariés d'équipes différentes et de faciliter le partage de connaissances.
Développez des équipes plus performantes et plus engagées par la collaboration.
Co-créez des solutions
Exploitez la force du groupe pour faciliter l'innovation
Grâce à l'intelligence collective, vos salariés adoptent différentes techniques issues du coaching et peuvent adresser leurs problématiques plus facilement.
Établissez des liens durables
Nos coachs aident vos salariés à établir des connexions internes durables et maintenir un dialogue permanent.
Exploitez la puissance des réseaux internes pour accompagner vos équipes et libérer leur potentiel.
Le déroulé de nos Co-Development Hubs™
Organisation et lancement
Les participants sont sélectionnés, accèdent à la plateforme et rencontrent leur coach spécialement formé au co-développement.
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Session de présentation
La première session de coaching sur la plateforme CoachHub permet de présenter la méthodologie et instaurer une alliance de travail positive entre tous les participants.
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Accompagnement collectif
Le coach suit la méthode du co-développement, et amène les participants à échanger leurs points de vue et à adopter différentes postures inspirées du coaching.
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Évaluation finale
À la fin du parcours, les participants évaluent individuellement le programme pour mesurer leur progression et leur satisfaction.
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Prêts à libérer l’intelligence collective dans votre organisation ?
En savoir plus sur nos solutions
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Notre plateforme de coaching
Accompagnez vos équipes où qu’elles soient et à tout moment grâce à notre plateforme de coaching digital.
Réseau de coachs
Offrez les meilleurs coachs professionnels à vos équipes pour les guider dans un environnement complexe.