Capire l'importanza dell'intelligenza collettiva nel mondo degli affari

Circa l'83% dei dipendenti preferisce collaborare con gli altri. Una recente ricerca condotta da OCI ha rivelato che questa sinergia crea una comunità di lavoro favorevole e aumenta la produttività di un'azienda grazie alla condivisione delle conoscenze per raggiungere un obiettivo comune.Anche se le aziende stanno cercando di adottare l'intelligenza collettiva e il lavoro collaborativo attraverso la tecnologia e altri mezzi, la cooperazione si è dimostrata una sfida importante. Numerosi fattori scoraggiano la sinergia, come la cultura aziendale obsoleta, la concorrenza improduttiva, i modelli gerarchici estremi e i comportamenti poco comuni dei manager.
Perché e come mobilitare l'intelligenza collettiva in azienda
Intelligenza collettiva in termini commerciali
Secondo il filosofo Pierre Levy, l'intelligenza collettiva è "un'intelligenza condivisa in modo uniforme, regolarmente misurata, coordinata in tempo reale, che porta a uno sviluppo e a una mobilitazione efficienti delle competenze".L'intelligenza collettiva non è un concetto recente di marketing e management, ma è presente da molto tempo. Il suo obiettivo principale è promuovere il lavoro collaborativo e lo scambio, incoraggiare la creatività collettiva e combinare le competenze e le conoscenze di tutte le parti interessate.Sebbene questo sembri ovvio sulla carta, l'emergere dell'intelligenza collaborativa richiede quanto segue:
- Una cultura aziendale incentrata sulla condivisione.
- Una gestione che includa tutti i partecipanti al progetto.
- Strumenti per facilitare la collaborazione tra i team
Perché l'intelligenza collettiva è importante per le aziende
Aumenta le prestazioni e la produttività
I benefici dell'intelligenza collettiva tra coloro che condividono un obiettivo o un progetto comune sono incommensurabili. Come già detto, la grande maggioranza delle persone desidera lavorare con gli altri in modo amichevole. Ci sono due ragioni fondamentali per questo sviluppo:
- La coesione di squadra garantisce un'atmosfera favorevole tra i membri del team al lavoro. Questa ideologia è essenziale per la capacità di molti individui di prosperare.
- Lo stesso studio ha rivelato che il 79% dei membri considera una comunità favorevole in un'azienda più dello stipendio. Di conseguenza, promuove un maggiore coinvolgimento dei dipendenti e prestazioni eccellenti sul lavoro. Inoltre, crea un ambiente di lavoro sereno.
Dirigenti: La pietra miliare dell'intelligenza collettiva
I manager hanno un ruolo fondamentale nel garantire il successo della trasformazione aziendale. Gestiscono e supervisionano gli individui e i processi di un'azienda, supervisionano la gestione del cambiamento e garantiscono la coerenza della cultura aziendale. Con l'aiuto dell'intelligenza collettiva, le organizzazioni possono progettare e realizzare rapidamente un progetto di intelligence attuabile. Inoltre, questo incoraggia la fiducia nel management.
Come sviluppare una piattaforma di intelligenza collettiva credibile in un'azienda
Definire i valori di condivisione
Secondo lo studio dell'OCI, il 51% del gruppo ritiene che la collaborazione sia uno stato mentale e di valori.Secondo Stephen R. Covey, autore del libro "7 Habits of Highly Effective People", i valori condivisi svolgono un ruolo fondamentale nella vita di un'impresa e delle sue persone.Pertanto, se la condivisione e l'aiuto reciproco fanno parte della missione di un'impresa, i diversi gruppi di persone hanno un'alta probabilità di condividere questi principi.
Sviluppare una sinergia di gruppo
L'intelligenza collettiva comprende la sinergia. È quindi essenziale promuoverla attraverso riunioni, coaching e sessioni di brainstorming. Questa abitudine, tuttavia, deve essere coltivata garantendo una reale coesione del team attraverso la collaborazione e la corretta gestione delle crisi.Per questo motivo, metodi come i workshop di team building possono aiutare molto diversi gruppi di persone.
Incoraggiare gli scambi attraverso strumenti di collaborazione
Collaborative Company Networks, detta anche CSR, è una piattaforma che accelera la collaborazione e l'innovazione tra i team di un'azienda. Rende gli individui più coinvolti e autonomi nel loro lavoro, dando più significato al lavoro.
Coaching professionale manageriale
Affinché i manager possano gestire i conflitti in maniera efficace e partecipativa, devono possedere alcune competenze di qualità. Ad esempio, alcune soft skills come la trasparenza, la comunicazione non violenta e l'empatia sono alcune delle qualità richieste a un manager di linea credibile. Inoltre, devono promuovere la riflessione collettiva attraverso strumenti collaborativi e modalità agili. Infatti, i manager e i leader devono prendere decisioni nel rispetto della strategia finale dell'azienda e devono basare il loro approccio sul pensiero collettivo.I manager aziendali facilitano questa trasformazione organizzativa condividendo la loro visione con il resto del team attraverso il coaching e la formazione. Inoltre, devono fornire a ogni individuo dell'azienda i mezzi per accelerare il cambiamento.L'obiettivo è quello di dotare tutte le parti interessate di risorse di gestione collaborativa per creare nuove pratiche, idee e incorporare metodi di "prova" e "apprendimento" nei modelli gestionali.
In conclusione
Oggi, oltre il 60% dei dipendenti delle aziende afferma che la collaborazione è una delle prospettive cruciali per trasmettere conoscenza, produttività e motivazione. È il momento perfetto per sfruttare queste pratiche attraverso il business coaching, per ottenere grandi risultati.
Sintesi
Le organizzazioni devono prendere le misure necessarie per passare a una maggiore collaborazione. Ciò implica valori comuni di condivisione e aiuto reciproco, coaching professionale manageriale adeguato e sinergia di gruppo attraverso sessioni e riunioni di team building.
FAQ
Ci sono diversi modi in cui il coaching digitale può essere incluso nei programmi esistenti di benessere e resilienza dei dipendenti.
Innanzitutto, le organizzazioni possono fornire il coaching digitale come programma autonomo o come aggiunta ai programmi esistenti, come parte delle iniziative di salute dei dipendenti.
In secondo luogo, il coaching digitale può essere incluso nei piani di benefici per i dipendenti, dando loro accesso a supporto e orientamento personalizzati per gestire la loro salute mentale.
In terzo luogo, le aziende possono implementare il coaching digitale nei loro piani di sviluppo dei dipendenti, fornendo ai membri del personale gli strumenti e l’incoraggiamento necessari per avanzare nelle loro carriere pur mantenendo un positivo equilibrio tra lavoro e vita privata.
Infine, il coaching digitale può essere reso disponibile come componente dei programmi di assistenza ai dipendenti (EAP), offrendo supporto e orientamento privati per aiutare i dipendenti a affrontare problemi personali e professionali. I datori di lavoro possono fornire ai dipendenti il supporto necessario per avere successo sia a livello personale che professionale, integrando il coaching digitale nei programmi esistenti di benessere e resilienza.
Fornire ai lavoratori gli strumenti e il supporto di cui hanno bisogno per gestire lo stress, mantenere una prospettiva positiva e adattarsi ai cambiamenti sono tecniche efficaci per favorire la resilienza sul posto di lavoro.
Offrire programmi di formazione e sviluppo che aiutino il personale a sviluppare abilità come la consapevolezza, l'auto-cura e la comunicazione efficace è una strategia. Le aziende dovrebbero promuovere pause regolari e momenti di riposo per aiutare i lavoratori a ricaricarsi e mantenere l'attenzione, oltre a offrire opportunità di interazione sociale e collaborazione.
Poiché può offrire ai lavoratori consigli e assistenza personalizzati per aiutarli a gestire lo stress, sviluppare e raggiungere obiettivi e mantenere una mentalità positiva, il coaching digitale può essere uno strumento utile per favorire la resilienza. I datori di lavoro possono anche promuovere un ambiente che incoraggi il benessere dei dipendenti e riconosca l'importanza della resilienza nel raggiungere sia il successo personale che professionale.
Lunghe ore di lavoro, mancanza di equilibrio tra vita lavorativa e privata, carico di lavoro eccessivo o richieste di lavoro irragionevoli, mancanza di assistenza per gestire lo stress e una cultura lavorativa sfavorevole o ostile sono pratiche comuni sul posto di lavoro che possono avere un'influenza negativa sul benessere dei dipendenti.
Burnout, stanchezza e problemi con la salute fisica e mentale possono essere influenzati da questi elementi.
Offrendo ai dipendenti supporto e orientamento personalizzati per aiutarli a gestire il carico di lavoro, stabilire confini e formare buone abitudini per promuovere il loro benessere, il coaching digitale può aiutare a risolvere queste preoccupazioni. I datori di lavoro possono anche fare cose come offrire opportunità di crescita professionale, riconoscere i successi dei dipendenti e incoraggiare il dialogo aperto per promuovere un ambiente di lavoro sano e incoraggiante.