チェンジマネジメントのためのコーチング

変革を通して組織を導く

 

組織がさらなる俊敏性を発揮し、不確実性をうまく切り抜ける力を与えます。

世界1000社を超える企業の変革を支援

変革にはサポートが必要

ほとんどの変革は失敗する
人こそ変革に不可欠
脆弱な企業文化が経営を阻む

確信を持って変革をリードするハイパフォーマーを育成する

73%


変化への抵抗

人事リーダーの73%が、変革の成功を阻む最大の障壁として、変化への抵抗を挙げています。*

70%


コミュニケーション不全

70%の従業員が、コミュニケーション不全のために負担を感じています。**

44%


従業員の不安

44%の従業員が、組織の変革期に強い不安を感じています***

* PwC – 2021 ** HR Daily Advisor 2019 *** Gartner Survey 2019

組織変革をそれほど難しく感じる必要はない

真の変革を成功に導く重要な転機に、チェンジマネジメント・コーチングがどのように組織を導くかを探りましょう。

現状を打破する

変化を受け入れる
困難に打ち勝つ
リーダーシップの強化

合併と買収

合併・買収は不確実性と複雑な課題を引き起こしますが、チェンジマネジメント・コーチングは重要なサポートを提供します。従業員は前進するために必要なスキルを身につけ、リーダーにはチームを円滑に導くためのツールを提供します。

主な課題:

  • 従業員エンゲージメント
  • 企業文化統合
  • チームのパフォーマンス

複雑性と不確実性な時代(VUCA)

ビジネスの不安定性、不確実性、複雑性、曖昧性(VUCA)はますます高まっています。このような環境では、従来の研修方法では不十分です。チェンジマネジメント・コーチングは、従業員一人ひとりの個別のニーズを満たす、リーダーシップ開発のための、一方的な指示型ではなくカスタマイズされたアプローチとして注目されています。

主な課題:

  • VUCA時代
  • 学習の定着
  • 適切な教育

デジタルトランスフォーメーション(DX)

企業は急速なデジタルトランスフォーメーションに直面しており、迅速に対応する必要があります。チェンジマネジメント・コーチングは、成長志向、クリティカルシンキングのスキル、変化へのすばやい対応を促進することで、従業員がこの変化に適応できるよう支援します。

主な課題:

  • 変化への抵抗
  • 硬直したリーダーシップ
  • 複雑な市場原理

すべての従業員に使命がある

変革への準備と実行を加速する

貴社の人材に合わせたプログラムで、組織に測定可能な効果をもたらします。

ホリスティック・コーチングのフレームワークを活用し、組織全体に変革のリーダーを生み出し、企業の目標を達成しましょう。

Scale change adoption

80 以上の言語、3,500 人以上の経験豊富なコーチ陣。

世界トップクラスのプロフェッショナルコーチに出会い、組織全体の変革を推進しましょう。

コラボレーション文化の構築

複雑な課題に対処するための集団コーチングセッション。

当社の集団コーチング専門のCo-Development Hubs(共同開発ハブ)で、組織のサイロ化を解消し、問題解決スキルを向上させましょう。

組織変革の成功をコーチングで支える

「私たちは常に、戦略を実行に移す独自の機会やパートナーシップを探しています。CoachHubをビジネスの流れに取り入れることは、まさに競争上のアドバンテージです。」

エブル・エズゲン – グループ人事ディレクター – コカ・コーラ

「CoachHubに関心を持ったのは、業界の専門知識、コーチとのマッチング、ユーザーフレンドリーなプラットフォーム、優秀なカスタマーサクセスマネージャー、既存ユーザー企業の高い満足度が理由です。」

ネスリハン・セゼル

タレントマネジメント&インクルージョン部門責任者 – ペルノ・リカール

「フィードバックは素晴らしく、コーチングがマネジメントの実践にプラスの影響を与えていることがすぐにわかります。」

ジュリー・アヴェラン

グローバル人材開発マネージャー – ペルノ・リカール

組織変革に関する質問トップ10

1. なぜ組織変革が重要なのですか?

2. 組織変革を成功させるための要素とは?

3. 何が組織変革の構成要素になりますか?

4. 組織変革の成功例は?

5. 組織変革における変化は、どのようにして持続させることができますか?

6. ビジネス変革の成功はどのように測れるか?

7. 組織変革におけるリーダーシップの役割とは?

8. 組織のレジリエンスを高めるためにできることはありますか?

9. 組織変革のさなかに従業員エンゲージメントを維持するための重要な点は何ですか?

10. 企業の買収・統合(M&A)によるトランスフォーメーションは、他のタイプの組織変革とどう違いますか?

CoachHubが貴社の事業にどのように貢献するか知りたいですか?


業界をリードするグローバルなデジタルコーチングプラットフォーム

CoachHubは、すべての従業員に対してパーソナライズされ、効果測定可能で拡張性のあるコーチングプログラムを組織に合わせて構築できる、グローバルな人材開発プラットフォームのリーディングカンパニーです。CoachHub™のグローバルなコーチ陣は、6大陸90か国にわたり3,500名の認定ビジネスコーチで構成されており、80以上の言語でコーチングセッションを提供しています。世界1,000社を超えるクライアントに導入されているCoachHubの革新的なコーチングプログラムは、当社のイノベーションラボによる独自の科学的研究と開発に基づいています。CoachHubは、Sofina、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2、Molten Ventures、Speedinvest、HV Capital、Partechなど業界最先端のテクノロジー投資家に支えられています。また、CoachHubはサステナブルで環境に優しい未来の創造に注力しています。CoachHubはカーボンニュートラル企業として認定されており、環境への影響を最小化するための測定、削減、戦略策定を一貫して実施しています。

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