Réussissez vos transformations organisationnelles

 

Développez la résilience et l’agilité de votre organisation pour faire face à l’incertitude et au stress du changement.

Nos clients qui font face au même challenge

Accompagnez le changement

Les transformations sont exigeantes et leur réussite dépend de l’importance accordée au facteur humain. Les RH jouent un rôle crucial dans l’accompagnement des équipes pour devenir plus agiles et aborder le changement avec succès.

70%

des transformations organisationnelles échouent.*

64%

des RH considèrent les défis humains comme la principale barrière à la réussite d’une transformation.*

5x

Les entreprises qui négligent leur culture ont 5 fois moins de chance de réussir

* McKinsey 2022 ** Deloitte 2022

Renforcez le leadership et la résilience pour faciliter l’adoption de nouvelles méthodes de travail.

La réussite d’une transformation peut être entravée par divers facteurs tels que la résistance au changement, le manque d’agilité et la complexité des logiques de marché. Découvrez comment la solution de coaching digital CoachHub nourrit la mentalité de croissance des leaders pour mieux relever les défis, gagner en agilité et mener efficacement les changements.

73% des leaders RH jugent la résistance au changement comme la barrière principale à la réussite d’une transformation.*

70% des salariés éprouvent des difficultés à cause de méthodes de communication inefficaces.**

44% des salariés ressentent un haut niveau de stress en période de changement organisationnel.***

* PwC – 2021 ** HR Daily Advisor 2019 *** Gartner Survey 2019

Le coaching: levier-clé pour la réussite d’une transformation organisationnelle.

Découvrez comment le coaching peut aider à la réussite de votre projet dans différents types de changements organisationnels, culturels, structurels ou technologiques.

Réussissez votre transformation avec le coaching

96%

des personnes coachées ont amélioré leur adaptation au changement.*

92%

des personnes coachées indiquent une meilleure résilience.*

41%

Les salariés qui ont bénéficié d’un coaching pendant une transformation organisationnelle ont montré une amélioration de 41% de leur efficacité en leadership.*

* International Coaching Psychology Review – 2020

Nous avons la réponse à vos

Problématiques organisationnelles

Fusions & Acquisitions

En période de transition, les salariés peuvent faire face à des défis et à une grande incertitude. Le coaching leur offre une perspective extérieure, les aide à adopter une mentalité de croissance et à développer leur pensée critique pour trouver des solutions efficaces.
 
Défis :

  • Engagement des salariés : Les salariés peuvent être démotivés lorsque leur rôle et leur responsabilité ne sont pas clairement définis
  • Alignement culturel : L’absence de communication et de valeurs partagées peut entraîner un manque d’alignement
  • Performance de l’équipe : Une productivité ralentie risque de compromettre les résultats attendus

 
Solutions apportées par le coaching :

  1. 1. Etat d’esprit de croissance : Développer la résilience et de la proactivité pour naviguer à travers le changement avec succès.
  2. 2. Sécurité psychologique : Encourager la transparence, la collaboration et les perspectives diverses.
  3. 3. Équipes performantes : Adopter de nouvelles façons de travailler positives pour construire une culture solide.

Complexité et incertitude

Les entreprises sont confrontées à un environnement de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA) et les méthodes d’accompagnement traditionnelles ne sont plus adaptées aux besoin des salariés. Le coaching est un outil de développement du sens du leadership non-directif qui offre à chaque salarié un environnement sécurisé et une expérience personnalisée.
 
Défis :

  • Environnement VICA : Une dynamique de changement organisationnels rapide génère du risque
  • Application des acquis : La formation est rapidement oubliée si elle n’est pas mise en pratique
  • Concrétisation : Une formation standardisée ne convient pas à tous les individus.

 
Solutions apportées par le coaching :

  1. 1. Mentalité de croissance : entretenir une culture d’entreprise agile et basée sur l’apprentissage
  2. 2. Mesure de l’impact : Optimiser les résultats grâce à une analyse en temps réel des données
  3. 3. Personnalisé : S’adapter aux besoin de chaque salarié

Transformation digitale

Les entreprises doivent être capables de s’adapter à un environnement en perpétuelle évolution. Elles doivent développer une culture agile qui leur permette d’adopter rapidement des changements. Le coaching favorise l’agilité mentale des salariés, leur permettant de naviguer avec succès dans des environnements incertains. En activant leur état d’esprit de croissance il stimule leur pensée critique et facilite la définition et la mise en œuvre de nouvelles pratiques.
 
Défis:

  • Résistance des salariés : Refus d’implanter le changement
  • Manque d’agilité : Un style de management obsolète entrave le progrès
  • Logique de marché complexes : Une dynamique de mutations organisationnelles rapide génère du risque

 
Solutions apportées par le coaching :

  1. 1. Adoption anticipée : renforcement de la résilience pour mener le changement
  2. 2. Etat d’esprit de croissance : Entretenir une culture d’entreprise agile et centrée sur l’apprentissage
  3. 3. Leaders stratégiques : Accompagner les talents essentiels pour la transformation

CoachHub répond aux obstacles liés à la transformation de votre organisation

Des programmes de coaching impactants

Un programme sur-mesure adapté à vos challenges

Proposez à vos salariés une expérience d’apprentissage de qualité et élevez le développement des talents à un niveau supérieur. Notre approche éprouvée facilite la transformation organisationnelle tout en s’adaptant aux besoins individuels de chacun.

Une plateforme de coaching orientée résultats

La plateforme de coaching digital la plus ergonomique et adaptable

Accompagnez vos équipes et favorisez leur croissance partout et à tout moment avec la plateforme de coaching digital la plus avancée sur le marché.

Le top 5% des coachs professionnels

Accédez à notre communauté internationales de plus de 3500 coachs certifiés

CoachHub effectue une sélection rigoureuse des meilleurs coachs du marché, disponibles dans plus de 90 pays et pouvant communiquer dans plus de 60 langues.

Préparez l’avenir et accompagnez votre organisation dans sa transformation avec CoachHub.

“Nous sommes constamment à la recherche des opportunités et partenariats pour mettre en pratique notre stratégie. Intégrer CoachHub dans le travail au quotidien offre un véritable avantage compétitif.”

Ebru Özgen – Group Human Resources Director – Coca-Cola

“Nous avons choisi CoachHub pour leur expertise sectorielle, la sélection des coachs, leur plateforme ergonomique, la qualité de la gestion des clients et la satisfaction élevée exprimée par les autres entreprises.”

Neslihan Sezer

Head of Talent Management & Inclusion – Pernod Ricard

“Les retours sont extrêmement positifs et nous avons constaté rapidement l’impact bénéfique du coaching sur les pratiques de management.”

Julie Aveillan

Global People Development Manager

Les 10 questions les plus courantes sur la transformation organisationnelle

1. Pourquoi la transformation organisationnelle est-elle importante ?

2. Quels sont les éléments d’une transformation organisationnelle réussie ?

3. Quelles sont les composantes de la transformation organisationnelle ?

4. Quel est l’exemple d’une transformation organisationnelle ?

5. Comment les changements opérés au cours d’une transformation organisationnelle peuvent-ils être maintenus ?

6. Comment mesurer le succès d’une transformation d’entreprise ?

7. Quel est le rôle du leadership dans une transformation organisationnelle ?

8. Comment renforcer la résilience organisationnelle ?

9. Quelles sont les principales considérations à prendre en compte pour gérer l’engagement des salariés lors d’une transformation organisationnelle ?

10. En quoi la transformation des fusions et acquisitions diffère-t-elle des autres types de changements organisationnels ?

Découvrez comment CoachHub peut accompagner votre entreprise


Bureaux

La plateforme coaching digital leader mondial

CoachHub est le leader mondial du coaching digital permettant aux entreprises de créer des programmes de coaching personnalisables et mesurables pour tous les collaborateurs. Grâce au coaching, les entreprises sont en mesure de constater sur le long terme un engagement accru des salariés, une productivité plus élevée ainsi qu’une baisse du turn-over. CoachHub dispose de son propre réseau de plus de 3 500 coachs professionnels certifiés dans 90 pays sur 6 continents avec des sessions de coaching disponibles dans plus de 60 langues. Au service de plus de 1 000 clients à travers le monde, nos programmes de coaching innovants sont fondés sur nos initiatives scientifiques de recherche et développement menées par notre Innovation Lab. CoachHub est soutenu par des investisseurs technologiques de premier plan, dont Sofina, SoftBank Vision Fund 2, Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Partech et Silicon Valley Bank/SVB Capital. CoachHub s'engage pour un avenir plus vert et est une entreprise certifiée neutre en carbone depuis 2022.
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