CoachHub riceve 200 milioni di dollari di finanziamenti di serie C per democratizzare il coaching in tutto il mondo. Scopri di più.
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La trasformazione strategica è fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione. Per rendere possibile il cambiamento, è necessario un approccio individuale un approccio individuale a lungo termine per garantire che tutti i tuoi leader e dipendenti si adattino alla nuova cultura.
Modernizza i tuoi programmi di sviluppo della leadership
Giovani dirigenti con un alto potenziale sono attivamente sollecitati a trasformare in profondità le loro organizzazioni grazie alla loro visione e alle loro capacità. Sono necessari nuovi stili di leadership incentrati sulle competenze comportamentali o trasversali per integrare metodi di lavoro agili. CoachHub offre coaching digitale e apprendimento online, accessibile ovunque, per soddisfare le esigenze del personale.
dei top manager dichiara che le soft skills rappresentano il principale punto debole nonostante la formazione
dei top manager che usano il coaching ottiene risultati migliori dei colleghi nelle soft skills (competenze trasversali)
dei coachee conferma di aver acquisito competenze utili per la propria professione
di aumento dei profitti per le aziende che sviluppano le soft skills
Rafforza la resilienza della tua organizzazione.
I leader spesso si sentono bloccati di fronte a cambiamenti e interruzioni impreviste. È importante rimanere fiduciosi ed essere aperti all’ignoto. Le relazioni svolgono un ruolo determinante in un’azienda in cui i dipendenti si uniscono maggiormente a un leader quando condividono un obiettivo comune. CoachHub aiuta i tuoi team ad avere successo di fronte a interruzioni e incertezze.
La trasformazione del business inizia dalle tue persone.
La maggior parte delle trasformazioni agili non va a buon fine a causa delle scarse capacità di gestione delle persone, dei diversi stili di gestione e del management intermedio (USC, 2020). CoachHub è in grado di mettere in pratica un mix di coaching e workshop agili e può creare sottogruppi di coach esperti nella trasformazione.
delle trasformazioni fallisce per ragioni relazionate ai comportamenti delle persone (McKinsey, 2019). Per riuscire in una trasformazione (sia essa digitale o agile) e attivare nuovi valori, nuovi modi di lavorare e nuovi modi di pensare, è necessario supportare i propri dipendenti attraverso una continua riflessione e sviluppo che offra un coaching individuale.
ROI del 256% per le aziende che investono in resilienza e agilità.
di successo nella trasformazione di team in cui i manager sono stati seguiti con un approccio individuale (rispetto al 30% di successo in cui non è stato svolto alcun coaching individuale).
Efficienza moltiplicata per 2 quando si utilizza il coaching (rispetto ad altri formati di apprendimento online) per guidare una trasformazione della cultura agile.
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