Estrategia de marca para empleadores en cinco pasos realistas
¿Cómo desarrollar una estrategia de marca como empleador que atraiga y retenga la fidelidad de una plantilla con talento?
Las empresas intentan contratar un volumen cada vez mayor de talento para garantizar su desarrollo continuo. La competencia por el talento nunca ha sido tan intensa; sin duda alguna, el mercado es de los empleados, y esta tendencia se mantendrá con el envejecimiento de la población. Por este motivo, una empresa debe destacar gracias a una reputación y una imagen de marca sólida. Para ello, es vital contar con la mejor estrategia de promoción de marca para empleadores. Descubre cómo desarrollar tu estrategia de marca para empleadores con el objetivo de contratar nuevos talentos y retener a los mejores candidatos.
Entender el principio
El desarrollo de una marca sólida como empleador constituye una estrategia de marketing para RR. HH. con un doble objetivo.
Un proyecto de marca para empleadores, o estrategia de marca para empleadores, es una estrategia de la gestión de recursos humanos que abarca los conceptos de reputación, organización, comunicación, valores y bienestar.
Objetivos internos y externos
A nivel interno, se persigue mejorar la experiencia de los empleados. Ya sabemos que el bienestar de los empleados es una de las principales preocupaciones de los ejecutivos y mánagers actualmente. Según los expertos, el bienestar en el trabajo depende de varios factores:
- La percepción de una buena movilidad profesional.
- Un ambiente de trabajo acogedor y agradable.
- La capacidad de los mánagers para reconocer la calidad del trabajo realizado.
- Igualdad y respeto por los empleados.
- Acceso a formación de alta calidad, incluido el aprendizaje combinado, el coaching digital y el aprendizaje a través de experiencias.
Por otro lado, el objetivo externo del desarrollo de una marca de empleador es atraer nuevos candidatos con talento. El propósito es que tu empresa actúe como un imán para los nuevos talentos cualificados que compartan tus valores.
FAQ
A diferencia de las plataformas que dan prioridad a los contenidos o que ofrecen un único programa genérico, CoachHub aúna la escalabilidad global con unos resultados medibles y un coaching a medida que resulta ideal para entornos regulados y que exigen un gran rendimiento. No nos limitamos a ofrecer soluciones formativas, sino que ayudamos a las empresas durante sus procesos de transformación.
Sí. El coaching fomenta el liderazgo inclusivo, la empatía y la capacidad de adaptación, capacitando a los mánagers para liderar equipos multigeneracionales y a adaptar las expectativas de los distintos miembros del equipo en función de la antigüedad y las habilidades de cada persona.
Nos centramos en desarrollar la resiliencia y en cambiar la forma de pensar. Nuestras soluciones de coaching dotan a los mánagers y a sus equipos de las herramientas que necesitan para mantener su nivel de energía y compromiso en entornos regulados que se encuentran sometidos a mucha presión. Nuestros programas les ayudan a comprender mejor su contexto, a ofrecer un buen rendimiento a largo plazo y a adaptarse con seguridad a los continuos cambios.
