Más información sobre la aplicación CoachHub en Microsoft Teams
Fomenta la salud mental y el bienestar laboral de tu equipo mediante una cultura empresarial positiva y solidaria.
Los estrategias de experiencia y bienestar laboral son más importantes que nunca para impulsar el compromiso, la satisfacción y la calidad de vida de los trabajadores, lo que, a su vez, impulsa el éxito y la sostenibilidad empresarial.
de los empleados priorizan el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, la salud mental y la búsqueda de significado por encima de la retribución económica.*
El coste de perder a un empleado oscila entre el 50 % y el 200 % del salario anual de un empleado.**
de los buscadores de empleo tienen en cuenta la cultura de una empresa antes de postularse, y el 56 % rechazaría una oferta de trabajo de una empresa con una reputación negativa.***
* Orable 2021 ** Work Institute 2021 *** Glassdoor 2020
Prioriza el bienestar laboral de tu plantilla y crea un entorno laboral de apoyo para mejorar el compromiso, reducir el agotamiento, fomentar una cultura positiva y transformar a los empleados en líderes proactivos con la solución de coaching digital de CoachHub.
El 79% de los trabajadores están desvinculados, lo que se traduce en una pérdida de ingresos.*
El 37% de las empresas ven un aumento de empleados que luchan contra el agotamiento.**
El 86 % de los empleados de alto potencial corren el riesgo de agotarse.***
* Gallup 2022 ** CoachHub Global HR Survey 2021 *** DDI 2021
Explora las ventajas de aprovechar el coaching digital para mejorar la experiencia de los trabajadores y apoyar las iniciativas de bienestar laboral.
reducción en los niveles de estrés y reducción del 25% en la sensación de agotamiento en el feedback de los empleados que recibieron coaching.*
de los coachees aumentaron su autorreflexión y conciencia.**
de los empleados tienen un mayor sentido de propósito gracias al coaching digital.**
* International Coaching Federation 2021 ** CoachHub 2020 survey
Tenemos la solución para tus
El estrés laboral suele repercutir negativamente en la salud mental y en la productividad de los trabajadores de una empresa. Un programa de coaching holístico ayuda a tu equipo a gestionar mejor el estrés, a mejorar su salud general y su rendimiento laboral. Desafíos
La solución del coaching
Las empresas que no dan prioridad a la cultura suelen sufrir una alta rotación y un bajo compromiso. Los empleados desean desarrollarse profesionalmente y realizar un trabajo significativo, pero la limitada formación para la incorporación y la formación tradicional han resultado ineficaces. Desafíos
Muchos entornos laborales se ven afectados por enfoques verticales obsoletos y por una microgestión que ahoga la innovación. La cultura del coaching favorece la salud laboral, el aprendizaje y el desarrollo continuos, mejorando el compromiso, la retención y el rendimiento general de los trabajadores. Desafíos
Un programa a la medida de tus retos
Ofrece a tu plantilla un programa de bienestar laboral y lleva el desarrollo del equipo al siguiente nivel. Nuestro enfoque, de eficacia probada, satisface las necesidades individuales y fomenta la experiencia y el bienestar de tu equipo.
La plataforma de coaching online más ágil y completa
Haz crecer y apoya a tu equipo en cualquier momento y lugar con la solución de coaching digital más flexible y avanzada del mercado.
Accede a nuestra comunidad internacional de más de 3.500 coaches experimentados
Gracias a los rigurosos criterios de selección de CoachHub, accede a los mejores coaches profesionales del mercado en más de 90 países y en más de 60 idiomas.
Caso de éxito de cliente
“Realmente recomendaría a todos mis compañeros que al menos pasaran por esta experiencia para probarlo. Porque una vez que pruebas el coaching, nunca quieres dejarlo”.
Kseniya Kim – HR Manager – Coca-Cola
“El coaching es una de las herramientas más eficaces a la hora de gestionar el estrés, aumentar la resiliencia personal o promover el bienestar mental”.
Patricia März
Especialista Senior en formación y aprendizaje – TDK Electronics
“Una de nuestras decisiones estratégicas internas es centrarnos en nuestros empleados para crear equipos fuertes y comprometidos”.
Carmen Crane
EMEA Learning & Talent Development Manager – ASICS
1. ¿Qué se entiende por satisfacción de los empleados?
La satisfacción de los empleados se define como el nivel de satisfacción, felicidad y plenitud que experimentan en el trabajo. Incluye diversos aspectos, entre ellos:
La felicidad y la calidad de vida de los trabajadores es un indicador esencial de la productividad de una empresa, ya que los empleados felices tienen más probabilidades de ser productivos, estar comprometidos y dedicados. El coaching digital puede contribuir a aumentar su felicidad ofreciéndoles apoyo y orientación personalizados para ayudarles a alcanzar sus objetivos y superar sus problemas.
2. ¿Cómo mejorar el bienestar de los empleados?
El bienestar de los empleados se define como la salud global, la felicidad y la realización de un empleado en su vida personal y profesional. El bienestar de los empleados puede mejorarse mediante el coaching digital, que proporciona apoyo y orientación personalizados en áreas como la gestión del estrés y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Los empleados pueden beneficiarse de controles periódicos, planificación y seguimiento de objetivos, así como acceso a recursos y herramientas que pueden ayudarles a mejorar su bienestar general a través del coaching digital. Las organizaciones pueden aumentar la productividad, reducir el absentismo y atraer y retener a los mejores talentos invirtiendo en el bienestar de los trabajadores.
3. ¿Qué se entiende por bienestar en el trabajo?
El bienestar de los empleados en el lugar de trabajo está relacionado con su salud general y su felicidad laboral. La salud física y emocional, la satisfacción laboral, la conciliación de la vida laboral y familiar y las relaciones con los compañeros y superiores son factores importantes. Un entorno laboral que dé prioridad al bienestar puede fomentar una cultura positiva y solidaria, así como impulsar el compromiso de los empleados, la productividad y reducir el estrés y el agotamiento. Al proporcionar a los empleados herramientas y recursos que les ayuden a gestionar el estrés, crear hábitos saludables y mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, el coaching digital puede contribuir a mejorar el bienestar en el lugar de trabajo.
4. ¿Cuáles son los tres factores principales que afectan a la satisfacción de los empleados?
La seguridad en el trabajo, las oportunidades de crecimiento y desarrollo, y el equilibrio entre la vida laboral y personal suelen considerarse las tres variables más importantes que influyen en la satisfacción de los empleados. Es más probable que los empleados estén contentos e interesados en su trabajo cuando se sienten seguros en su puesto, tienen la oportunidad de crecer y mejorar en su carrera y pueden encontrar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Los empleados pueden beneficiarse del coaching digital en todas estas áreas recibiendo orientación y asistencia personalizada que les ayuden a alcanzar sus objetivos profesionales, gestionar su carga de trabajo y mantener un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal.
5. ¿Cuál es el papel de los empresarios en la promoción del bienestar laboral y la resiliencia de los trabajadores?
Los empresarios tienen un papel crucial en la promoción de la resiliencia y el bienestar laboral de los empleados. Pueden proporcionar apoyo y recursos a los trabajadores para que puedan mejorar su bienestar físico y emocional, controlar su estrés y mantener un equilibrio positivo entre trabajo y vida privada. Las empresas también pueden crear una cultura positiva y solidaria en el entorno laboral que valore la comunicación sincera, la cooperación y el reconocimiento de los empleados. Al ofrecer apoyo y orientación especializados para ayudar a los empleados a controlar el estrés, establecer y alcanzar objetivos y formar hábitos saludables, los empresarios pueden utilizar el coaching digital para aumentar la resiliencia y el bienestar del equipo. Al invertir en el bienestar y en la resiliencia de los empleados, las empresas pueden aumentar el compromiso, la productividad y la retención, lo que en última instancia conducirá a un mayor éxito de la organización.
6. ¿Qué políticas o prácticas habituales en el lugar de trabajo que pueden afectar negativamente al bienestar laboral de los empleados?
Las largas jornadas laborales, la falta de conciliación de la vida laboral y familiar, una carga de trabajo excesiva o unas exigencias laborales poco razonables, la falta de ayuda para manejar el estrés y una cultura laboral desfavorable u hostil son prácticas habituales que pueden influir negativamente en el bienestar laboral de los empleados. El agotamiento, el cansancio y los problemas de salud física y mental pueden verse influidos por estos elementos. Al ofrecer a los empleados apoyo y orientación individualizados para ayudarles a gestionar su carga de trabajo, establecer límites y formar buenos hábitos que fomenten su bienestar laboral, un plan de coaching digital puede ayudar a resolver estos problemas. Los empresarios también pueden hacer cosas como ofrecer oportunidades de crecimiento profesional, reconocer los logros y fomentar el diálogo sincero para promover un ambiente laboral sano y alentador.
7. ¿Cómo puede integrarse el coaching digital en programas de bienestar laboral y resiliencia de los empleados existentes?
Hay varias maneras de incluir el coaching digital en las iniciativas de bienestar y resiliencia de los trabajadores. En primer lugar, las empresas pueden ofrecer coaching digital como un programa de bienestar laboral independiente, o como un complemento al plan de bienestar laboral actual, como parte de sus iniciativas de salud de los empleados. En segundo lugar, el coaching digital puede incluirse en el plan de beneficios para los trabajadores, dándoles acceso a apoyo y orientación individualizados para gestionar su salud mental y mejorar su calidad de vida. En tercer lugar, las empresas pueden incluir el coaching digital en su plan de desarrollo de empleados, proporcionándoles las herramientas y el estímulo que necesitan para avanzar en sus carreras profesionales, al tiempo que mantienen un equilibrio positivo entre la vida laboral y personal, mejorando así su calidad de vida. Por último, el coaching digital puede estar disponible como componente de los programas de asistencia a los empleados (EAP), ofreciendo a los empleados apoyo y orientación privados para ayudarles a afrontar sus problemas personales y profesionales. La empresa puede ofrecer a sus empleados la ayuda que necesitan para tener éxito tanto a nivel personal como profesional incorporando el coaching digital a sus actuales iniciativas de bienestar y resiliencia.
8. ¿Cómo pueden los empresarios crear una cultura de bienestar y resiliencia en el lugar de trabajo?
Al hacer del bienestar y la resiliencia de los empleados una prioridad absoluta y un valor fundamental de la empresa, los empresarios pueden fomentar una cultura de bienestar y resiliencia en el trabajo. Esto puede lograrse utilizando una serie de tácticas, como proporcionar herramientas y programas de bienestar, fomentar la conciliación de la vida laboral y familiar, y ofrecer oportunidades de promoción profesional y crecimiento en la carrera. Mediante el fomento de la comunicación abierta, el trabajo en equipo y el reconocimiento de las contribuciones de los empleados, los empresarios también pueden fomentar una cultura agradable y alentadora en el entorno laboral. El coaching digital puede ser una herramienta útil para fomentar una cultura de resiliencia y bienestar del trabajador, ya que puede ofrecer a los empleados asistencia y orientación individualizadas para ayudarles a gestionar el estrés, alcanzar sus objetivos y mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. Las empresas pueden desarrollar un equipo más comprometido, eficaz y dedicado, fomentando una cultura de resiliencia y bienestar, lo que puede aumentar el éxito de la organización.
9. ¿Cuáles son algunas estrategias eficaces para fomentar la resiliencia en el lugar de trabajo?
Dar a los trabajadores las herramientas y el estímulo que necesitan para manejar el estrés, mantener una actitud positiva y adaptarse al cambio son técnicas eficaces para fomentar la resiliencia en el lugar de trabajo. Una estrategia consiste en ofrecer programas de formación y desarrollo que ayuden al personal a desarrollar habilidades como la atención plena, el autocuidado y la comunicación eficaz. Las empresas deben promover pausas regulares y tiempos de inactividad para ayudar a los trabajadores a recargarse y mantener la atención, así como ofrecer oportunidades para la interacción social y el trabajo en equipo. Al ofrecer a los trabajadores asesoramiento y asistencia individualizados para ayudarles a gestionar el estrés, desarrollar y alcanzar objetivos y mantener una mentalidad positiva, el coaching digital puede ser una herramienta útil para fomentar la resiliencia. Los empresarios también pueden fomentar un entorno que promueva el bienestar de los empleados y reconozca el valor de la resiliencia para alcanzar el éxito personal y profesional.
10. ¿Cuál es el papel del liderazgo en la promoción del bienestar y la resiliencia de los empleados, y cómo pueden los líderes trabajar estos comportamientos con sus equipos?
Dado que marcan la pauta de la empresa y sirven de modelo para su equipo, los líderes son cruciales para fomentar la resiliencia y el bienestar en las empresas. La felicidad de los empleados es la máxima prioridad de los directivos eficaces, que también la convierten en un valor clave de la empresa. Instan a sus equipos a conseguir un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal porque entienden lo importante que es. Además, los directivos pueden ofrecer herramientas y ayuda a los miembros de la plantilla para que puedan manejar el estrés, cumplir sus objetivos y mantener una buena mentalidad. Los líderes pueden desarrollar una cultura de bienestar y resiliencia positiva para toda la empresa, emulando ellos mismos estos hábitos. Los líderes también deben reconocer los esfuerzos de los trabajadores, establecer un ambiente de trabajo y de apoyo agradable y fomentar la comunicación abierta y la colaboración. Los líderes pueden desarrollar una plantilla más comprometida, productiva y dedicada, haciendo hincapié en el bienestar y la resiliencia del equipo, lo que puede aumentar el éxito de la empresa.