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Invierte en formación digital y demuestra a los mejores talentos que se les valora.
Las ventajas de la formación y el desarrollo, como el coaching, ofrecen a los empleados de alto potencial y alto rendimiento un camino atractivo hacia el éxito en la organización.
de las organizaciones creen que están tomando medidas para retener a sus empleados, pero sólo el 52% de los trabajadores está de acuerdo*.
de los empleados encuestados afirman que permanecerían más tiempo en una empresa si ésta invirtiera en el desarrollo de su carrera profesional.**
menor tasa de abandono en las empresas que invierten más en la formación de empleados.***
* The Hartford, 2022 ** LinkedIn, 2021 *** LinkedIn, 2020
Para atraer y retener a los mejores talentos, las organizaciones deben adoptar prácticas que den prioridad a la experiencia del empleado (EX) tanto como a la experiencia del cliente (CX).
de las organizaciones con una sólida cultura de coaching mejoraron la tasa de retención de los mejores talentos*.
los empleados se sienten más motivados gracias al coaching digital.
reducción de la rotación anual de empleados en las organizaciones que destacan en el cumplimiento de las PVE.
* IFC, 2019 ** CoachHub, 2020 *** Gartner, 2019
Un programa a medida dedicado a tus retos
Ofrece a tus empleados el mejor programa de aprendizaje y lleva el desarrollo de las personas al siguiente nivel. Nuestro enfoque, de eficacia probada, satisface las necesidades individuales, optimiza el rendimiento y libera el potencial de los empleados.
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Gracias a los rigurosos criterios de selección de CoachHub, accede a los mejores coaches profesionales del mercado en más de 90 países y en más de 60 idiomas.
Historia de éxito de un cliente
“El coaching es la oportunidad de desarrollo más poderosa que se le puede dar a alguien”.
Sarah Henson – Directora de Formación y Desarrollo – Grupo De Beers
“Es increíble poder ofrecer un programa para un grupo de personas tan diverso. El enfoque se aleja de las calificaciones para reconocer el talento”.
Carmen Crane
EMEA Learning & Talent Development Manager – ASICS
“Los servicios de coaching de CoachHub ayudan a los talentos a profundizar en sus habilidades de liderazgo y a desarrollarse aún más”.
Neslihan Sezer
Director de Gestión del Talento e Inclusión – Pernod Ricard
1. ¿Puede el coaching digital ayudar realmente a reducir la rotación de empleados?
Sí, el coaching digital es una herramienta eficaz para ayudar a reducir la rotación de empleados. La rotación de empleados es un tema realmente complejo. Pueden influir una multitud de factores, como la satisfacción de los empleados, la cultura de la empresa, las oportunidades de desarrollo personal y las relaciones con los directivos, por citar sólo algunos.
Este concepto implica aprovechar la tecnología para proporcionar un coaching personalizado para los empleados. Es como tener un guía disponible en cualquier momento y lugar.
El coaching digital puede proporcionar una plataforma para la retroalimentación constante, el desarrollo de habilidades y el crecimiento profesional, todos ellos factores críticos para la satisfacción laboral y la retención de los empleados. Por ejemplo, si un empleado siente que crece, que aprende nuevas habilidades y que se le agradecen sus esfuerzos, es más probable que permanezca en la empresa.
Pero recordemos que el coaching digital no es una panacea. Debe formar parte de una estrategia más amplia que incluya el fomento de un entorno de trabajo positivo, la oferta de un trabajo motivador y la promoción de un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
En resumen, aunque el coaching digital por sí solo no reduzca drásticamente la rotación de personal, sí puede contribuir positivamente. Se trata de hacer que todos sus empleados se sientan valorados y apoyados, y el coaching digital puede ayudar a conseguirlo.
2. ¿Cómo influye el coaching digital en los índices de retención de empleados?
Piénsalo de esta manera: cuando los empleados se sienten estancados o sin apoyo en sus funciones, es más probable que busquen oportunidades en otros lugares. Aquí es donde el coaching digital puede marcar una gran diferencia.
El coaching digital es como tener un entrenador personal, pero para tu carrera. Proporciona a los empleados apoyo continuo, oportunidades de aprendizaje a medida y feedback constante, todo ello integral para el crecimiento personal. Cuando las personas sienten que se están desarrollando profesionalmente y que sus contribuciones se valoran, es más probable que se queden.
Pero no se trata sólo de la satisfacción laboral de los empleados. El coaching digital también puede ayudar a crear relaciones más sólidas dentro de los equipos. ¿Cómo? Estimula la comunicación abierta, fomenta la comprensión y promueve un sentido de propósito compartido. Y cuando las personas se sienten conectadas con sus compañeros de equipo y alineadas con la misión de la empresa, es menos probable que busquen pastos más verdes en otros lugares.
En resumen, el coaching digital puede tener un impacto positivo en las tasas de retención de empleados. Ayuda a mantener a las personas comprometidas, creciendo y sintiéndose parte de algo más grande. Pero recuerda que para obtener los mejores resultados, debe ser parte de una estrategia holística.
3. ¿Cuáles son algunas estrategias eficaces para utilizar el coaching digital con el fin de mejorar la retención de los empleados?
El coaching digital es una herramienta eficaz para mejorar las estrategias de retención de empleados. Proporciona un apoyo similar al de un entrenador personal, pero para la propia carrera. Además, permite el aprendizaje personalizado, atendiendo a las necesidades únicas de cada empleado. Para impulsar la retención de empleados, las organizaciones pueden utilizar el coaching digital para fomentar la comunicación abierta; refuerza los lazos del equipo y la alineación con la misión de la empresa. El feedback, el reconocimiento, la accesibilidad flexible, la información basada en datos y la integración con la gestión del rendimiento son características adicionales que aumentan la eficacia del coaching digital para el éxito de los programas de retención de empleados.
4. ¿Cómo contribuye la accesibilidad de las plataformas y los recursos digitales de coaching a la retención del talento?
El programa de coaching digital de CoachHub influye positivamente en las estrategias de retención empleados al superar las barreras geográficas, ofrecer un acceso flexible y cómodo, proporcionar aprendizaje y facilitar una experiencia de aprendizaje a medida.
Los empleados pueden conectarse fácilmente con los coaches y acceder a los programas de coaching independientemente de su ubicación, fomentando un sentido de inclusión y reduciendo el aislamiento. La flexibilidad y comodidad de acceder a los programas de coaching y programar sesiones de coaching en función de su disponibilidad, contribuyen al equilibrio entre la vida laboral y personal, aumentando la satisfacción y retención de los empleados.
Además, la accesibilidad de la plataforma digital de coaching fomenta el compromiso y la motivación de los empleados, que se sienten respaldados en su proceso de crecimiento profesional. El acceso a los programas de coaching fomenta una cultura empresarial de aprendizaje continuo dentro de la organización, que puede atraer y retener a los empleados que valoran el desarrollo. En general, el programa de coaching digital genera un entorno en el que los empleados se sienten capacitados, comprometidos y apoyados en su crecimiento, lo que conduce a una mejora de la satisfacción laboral y de las tasas de retención de empleados.
5. ¿Qué estrategias o técnicas se utilizan en el coaching digital para crear un entorno de trabajo positivo y para mejorar la retención?
Al aprovechar un enfoque basado en los puntos fuertes, la escucha activa y la empatía, el coaching digital crea un espacio seguro y de apoyo para los empleados.
Los coaches fomentan el establecimiento de objetivos y proporcionan apoyo y ofrecen retroalimentación continua. La integración del desarrollo de competencias, el crecimiento profesional y las oportunidades de aprendizaje fomenta el compromiso de los empleados y su satisfacción laboral.
El coaching digital también fomenta comunidades y redes de apoyo, favorece el bienestar de los empleados y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Al emplear estas estrategias, el coaching digital cultiva un entorno de trabajo positivo que mejora la retención de los empleados.
En resumen, los programas de coaching digital incluyen:
6. ¿Cómo pueden los programas de coaching digital ayudarnos a atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral competitivo?
Los programas de coaching digital atraen a los mejores talentos ofreciendo sólidas oportunidades de desarrollo profesional, acceso flexible a los programas de coaching y apoyo personalizado alineado con los objetivos profesionales de los empleados.
La atención personalizada, el feedback y el reconocimiento proporcionados a través de los programas de coaching digital demuestran el compromiso de la organización para apoyar el éxito y el desarrollo de los mejores talentos, aumentando su lealtad y retención.
Las organizaciones pueden así posicionarse como empleadores deseables en un mercado laboral competitivo, atrayendo a los mejores talentos que valoran el crecimiento continuo, el desarrollo profesional y un entorno de trabajo propicio. Las oportunidades de desarrollo y reconocimiento del liderazgo convierten a los programas de coaching digital en un factor convincente para atraer y retener a los mejores talentos, contribuyendo en última instancia al éxito y la ventaja competitiva de la organización.
7. ¿Cómo se alinea el coaching digital con las tendencias actuales? ¿Cómo afecta la retención de empleados?
Al ofrecer flexibilidad, personalización, integración tecnológica, oportunidades de aprendizaje continuo y promover el compromiso y la autorresponsabilidad de los empleados, el coaching digital se ajusta perfectamente a las preferencias de los trabajadores modernos.
Los empleados valoran la flexibilidad y las opciones de trabajo a distancia, y el coaching digital ofrece la posibilidad de participar en sesiones de coaching y acceder a recursos desde cualquier lugar y en cualquier momento.
El enfoque personalizado del coaching digital, adaptado a las necesidades y objetivos individuales, resuena entre los empleados que buscan experiencias personalizadas. Además, la integración de la tecnología en el coaching se alinea con la naturaleza tecnológica de la mano de obra moderna, mientras que el énfasis en el aprendizaje continuo y el compromiso de los empleados apoya su deseo de crecimiento y desarrollo continuos.
Estos factores de alineación repercuten positivamente en la retención de los empleados. Al ofrecer un programa de coaching que se adapte a las preferencias y necesidades de los empleados, las organizaciones pueden atraer y retener a los empleados que valoran la flexibilidad, el apoyo personalizado y las oportunidades de aprendizaje continuo.
Además, las organizaciones pueden fomentar una sensación de control y motivación, lo que contribuye aún más a mejorar la retención de los empleados.
8. ¿Qué papel desempeña el desarrollo del liderazgo en los programas de coaching digital destinados a mejorar la retención de los empleados?
El desarrollo del liderazgo es un componente clave de los programas de coaching digital centrados en mejorar la retención de los empleados. Fomenta el crecimiento y la promoción profesional de los empleados, desarrollando sus habilidades de liderazgo y su mentalidad estratégica. Esta inversión en el desarrollo de los empleados demuestra el compromiso de la organización con su éxito y les motiva a quedarse.
El desarrollo del liderazgo también fortalece la relación entre líderes y empleados, fomentando la confianza y el compromiso.
Ofrece a los empleados oportunidades de progresión profesional, aumentando su lealtad y compromiso con la organización. Además, el desarrollo del liderazgo ayuda a las organizaciones a construir una sólida cantera de líderes, garantizando la presencia constante de líderes capaces para el futuro. Al alinear los comportamientos de liderazgo con los valores de la organización, los programas de coaching digital contribuyen a crear una cultura empresarial positiva que favorece estrategias eficaces de retención de empleados.
9. ¿Cómo miden las empresas el éxito de los programas de coaching digital en relación con la retención de empleados?
Medir el éxito de los programas de coaching digital en relación con la retención de empleados implica múltiples enfoques.
Las empresas pueden comparar los índices de rotación de los empleados que participaron en el programa de coaching con los que no lo hicieron.
Recoger las opiniones de los empleados a través de encuestas o entrevistas proporciona información sobre su satisfacción con la experiencia de coaching y la influencia en su decisión de quedarse.
Supervisar el rendimiento, la progresión profesional y comparar los niveles de compromiso y satisfacción laboral de los empleados que han recibido coaching con los que no lo han recibido ayuda a evaluar el impacto en la retención. El análisis del rendimiento de la inversión tiene en cuenta los beneficios financieros del programa, mientras que el seguimiento a largo plazo de las actividades de retención de los empleados proporciona información sobre la sostenibilidad del programa y sus efectos duraderos.
10. ¿Cómo se compara el coaching digital con otras estrategias de retención de empleados, como los programas de mentores o las iniciativas de desarrollo profesional?
El coaching digital se distingue de otras estrategias de retención por su accesibilidad y flexibilidad, ya que permite a los empleados acceder a los recursos de coaching en cualquier momento y lugar.
Ofrece apoyo personalizado adaptado a las necesidades y objetivos individuales, lo que aumenta su eficacia a la hora de abordar los retos y retener a los empleados. Además, los programas de coaching digital pueden ampliarse fácilmente, llegando a un público más amplio, incluidos los trabajadores remotos, y aprovechar los datos y análisis para medir el impacto e impulsar la mejora continua.
Por otro lado, los programas tradicionales de tutoría y las iniciativas de desarrollo profesional pueden tener limitaciones en términos de accesibilidad, personalización, escalabilidad e información basada en datos. A menudo requieren presencia física o reuniones programadas, lo que limita la flexibilidad y el alcance. Aunque estas estrategias pueden proporcionar un apoyo valioso, las características únicas del coaching digital lo convierten en una opción convincente para las organizaciones que buscan mejorar las estrategias de retención de empleados de manera eficaz.
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