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Le succès d’une entreprise s’appuie sur des compétences humaines. Apprenez à mieux accompagner vos employés dans les périodes de changement et de croissance.
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Offrez la meilleure expérience de coaching à vos employés et propulsez le développement professionnel dans toute votre organisation.
Évaluations et plans de croissance
Programmes de développement personnalisés
Les employés choisissent le coach qui leur correspond et travaillent sur leurs objectifs au cours de séances de coaching de 45 minutes.
Informations et analyses en temps réel
Mesurez l’impact concret du coaching sur vos équipes et optimisez l’efficacité de vos initiatives RH.
Le programme de coaching CoachHub offre à vos salariés une expérience personnalisée axée sur leur croissance professionnelle.
Les participants identifient leurs points forts, leurs possibilités d'amélioration et fixent des objectifs pour leur parcours de coaching.
Chaque participant choisit le coach le mieux adapté à ses besoins parmi une sélection de trois coachs proposés par notre plateforme en fonction des informations saisies.
Les coachés préparent leurs séances en réfléchissant aux objectifs et en sélectionnant eux-mêmes la direction et les domaines d'intervention.
Les participants effectuent leurs séances de coaching, affinent leurs objectifs et leurs plans d'action.
Vos salariés bénéficient d'un nombre illimité de sessions de coaching en fonction de leurs besoins et peuvent utiliser les contenus de la Learning Academy pour optimiser le rythme entre les sessions.
Chaque participant peut sélectionner de nouveaux domaines d'action en fonction de l'évolution de ses objectifs professionnels et personnels au fil du parcours.
Réfléchir à la croissance et à la transformation personnelles réalisées au cours du programme de coaching, en planifiant les prochaines étapes d'un parcours de développement continu.
Les organisations ont de plus en plus besoin de renouveler leurs dispositifs L&D pour attirer et retenir les meilleurs talents.
des salariés resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur développement de carrière.*
Les entreprises qui proposent des programmes de formation complets ont un revenu par employé 218% plus élevé**.
Le principal défi en matière de développement des talents est de s’assurer que les employés aient le temps d’apprendre.
Linkedin Learning 2018 * Association for Talent Development 2018 ***LinkedIn Learning 2021
Découvrez les avantages de notre solution pour améliorer l’expérience des employés et soutenir les initiatives de bien-être.
des coachés déclarent avoir amélioré leurs performances professionnelles, leurs relations et leurs compétences en matière de communication*.
des employés coachés sont satisfaits de l’expérience.*
Les employés qui bénéficient d’un coaching personnalisé ont trois fois plus de chances d’améliorer leur leadership que ceux qui ne reçoivent qu’une formation en classe**.
International Coaching Federation 2019 * McKinsey 2020
Témoignage client
“Les exercices d’autoréflexion et de prise de conscience m’ont aidée à me sentir plus puissante et plus résistante, en particulier dans les périodes très exigeantes.”
Damaris Barth HR Expert – TDK Electronics
“Le coaching n’est pas seulement un outil de développement du leadership, c’est le catalyseur qui permet d’accélérer le développement de nos leaders et de leur donner les moyens de diriger avec détermination et authenticité.”
Soorya Themudu
SVP des Ressources Humaines, APAC & MEA – Sodexo
“CoachHub nous aide vraiment à développer nos employés pour qu’ils deviennent des leaders très efficaces et inspirants à la fois.”
Markus Kreysa
Vice-président des ressources humaines de l'entreprise – TDK Electronics
1. Qu’est-ce que le coaching d’entreprise et en quoi diffère-t-il d’un autre accompagnement ?
Le coaching professionnel peut apporter l’orientation et l’assistance nécessaire aux salariés cherchant à accélérer leur développement pour que la société puisse accroître son efficacité et sa rentabilité. Nous abordons un large éventail de questions importantes pour la réussite de l’organisation, notamment le développement du leadership, la communication efficace, la gestion du temps, la planification stratégique, la création d’un équilibre entre vie pro / vie perso et le renforcement de l’esprit d’équipe.
2. Qui peut bénéficier d’un coaching d’entreprise ?
Chaque individu à tous les niveaux de l’organisation peut en bénéficier car il peut être adapté aux besoins spécifiques de chacun. Un employé qui manque de compétences non techniques dans son métier telles que la communication ou la collaboration, par exemple, peut bénéficier d’un coaching qui se concentre sur le développement de ces capacités. Un chef d’entreprise évoluant sur un marché difficile, ou un cadre dirigeant un groupe dans le cadre du projet d’une fusion d’entreprises, par exemple, peuvent développer les soft skills nécessaires pour prospérer dans ces situations.
3. Comment le coaching d’entreprise peut-il contribuer à améliorer les performances et la productivité ?
Tout d’abord, les coachs peuvent aider les individus à identifier les domaines de croissance dans leur métier et à créer des plans pour surmonter les défis en leur offrant des instructions et une assistance spécifiques. La clarté, l’attention et la motivation peuvent s’en trouver améliorées, ce qui peut stimuler le rendement et les performances. Deuxièmement, les coachs peuvent aider les participants à acquérir de nouvelles aptitudes et dispositions qui sont essentielles. Par exemple, un coach d’entreprise peut aider un chef d’entreprise à améliorer ses capacités relationnelles, sa gestion du temps, sa communication et sa capacité à résoudre des problèmes. Les coachs d’entreprise peuvent également aider les personnes à avoir confiance et acquérir un état d’esprit de développement, ce qui est nécessaire pour une réussite à long terme sur le lieu de travail.
4. Quelles techniques sont utilisés dans le coaching d’entreprise ?
Depending on the requirements and objectives of the person receiving the coaching or the company, many coaching strategies may be used in a business coaching program. Here are a few instances of regularly employed coaching methods in business coaching:
5. Quelle est la durée d’un programme typique de coaching et quel est l’engagement en termes de temps ?
Bien que des réunions ou des séances fréquentes avec un coach d’entreprise soient généralement nécessaires, le temps à consacrer à un plan de coaching d’entreprise efficace peut varier.
6. Quel est le rôle du coach dans la démarche ?
Le coach d’affaires fournit un accompagnement en vue d’atteindre les objectifs. L’une de ses nombreuses responsabilités est d’établir des relations afin de créer un climat de sécurité et de confiance. Il aide les personnes à élaborer des plans d’action pour chaque objectif, à les soutenir face aux défis, à formuler des critiques constructives et à les responsabiliser par rapport à leurs engagements.
7. Comment un individu coaché mesurer ses progrès et sa réussite ?
En fin de compte, la manière dont les participants déterminent les progrès et la réussite d’un programme de coaching en ligne dépend de leurs buts et objectifs particuliers
8. Quels sont les défis les plus courants dans le cadre d’un coaching d’entreprise et comment peuvent-ils être surmontés ?
Le manque de motivation ou d’engagement, la difficulté à mettre en œuvre de nouvelles stratégies ou de nouveaux comportements, la résistance au changement et les ressources limitées font partie des défis les plus courants. Les participants peuvent se fixer des objectifs réalistes, développer un réseau de soutien, évaluer régulièrement les progrès accomplis et conserver un état d’esprit de croissance. La fixation d’objectifs réalistes avec l’aide du coach est essentielle pour que les participants restent motivés et engagés dans le processus. Rechercher le soutien de collègues, de mentors ou d’autres personnes peut permettre d’obtenir un retour d’information, des conseils et des encouragements. Il est essentiel d’évaluer régulièrement les progrès réalisés et d’adapter les stratégies ou les comportements en fonction des besoins. Enfin, maintenir un état d’esprit de croissance et considérer les défis et les échecs comme des opportunités d’apprentissage et de croissance peut aider les participants à surmonter la résistance au changement. En adoptant ensemble une approche proactive et en tirant parti du soutien et des ressources à leur disposition, les participants peuvent surmonter ensemble les difficultés courantes et atteindre leurs objectifs
9. Quels types d’entreprises et de secteurs peuvent bénéficier de programmes de coaching d’entreprise ?
Notre programme de coaching peut être bénéfique pour toute entreprise qui souhaite améliorer sa productivité, ses performances et ses résultats financiers. En particulier, les entreprises qui subissent des changements importants tels que des fusions, des acquisitions ou des restructurations peuvent trouver un programme de coaching utile. De même, les entreprises qui ont du mal à mobiliser leurs employés ou à développer leur leadership pourraient bénéficier d’un programme de coaching pour attirer, développer et fidéliser leur personnel.
10. En quoi le coaching diffère-t-il d’un programme de formation ou de développement ?
Contrairement aux programmes de formation et de développement, le coaching d’entreprise se concentre sur le développement du potentiel individuel dans son rôle et l’amélioration des performances au niveau personnel. Son but est d’aider les individus à trouver des domaines de croissance, à développer des moyens de surmonter une crise et à travailler pour atteindre leurs objectifs. Un programme de coaching business est plus adaptable qu’un programme de formation puisqu’il est souvent dispensé de manière individuelle et peut être adapté aux exigences et au calendrier du participant Il s’agit d’une action plus individualisée dans laquelle le coach d’entreprise collabore avec l’individu pour élaborer des stratégies lui permettant d’atteindre ses objectifs, alors que les programmes de formation et de développement sont davantage axés sur la transmission d’informations ou d’aptitudes particulières.
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