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Erfolg wird von Menschen erzielt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden bei Veränderungen und Wachstum unterstützen können.
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Bewerben Sie sich noch heute als Coach und unterstützen Sie mit Ihrer Arbeit die größten Unternehmen weltweit.
Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden eine optimale Lern- und Entwicklungsmöglichkeit und bringen Sie Ihr People Development auf die nächste Stufe.
Assesments und Weiterentwicklungsprogramme
Schaffen Sie für Ihr Teams die Voraussetzungen, damit sie ihre Stärken entdecken und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
Individuelle Entwicklungsprogramme
Mitarbeitenden wählen den für sie am besten geeigneten Coach aus und arbeiten in fortlaufenden, 45-minütigen Coaching-Sessions auf ihre Ziele hin.
Einblicke und Analysen in Echtzeit
Messen Sie die Wirkung Ihrer Coaching-Programme und steigern Sie die Effektivität Ihrer HR-Initiativen.
Das Business-Coaching-Programm von CoachHub besteht aus individuellen Einzelcoachings, die sich auf die berufliche Weiterentwicklung konzentrieren. Unsere fachkundigen Coaches begleiten Ihre Mitarbeitende auf einer transformativen Reise, um ihre Stärken auszubauen, neue Kompetenzen zu erwerben und ihr volles Potenzial freizusetzen.
Ermitteln Sie ihre Potenziale und Verbesserungsmöglichkeiten und setzen Sie sich Ziele für die bevorstehende Coachingreise.
Teilen Sie Ihre Präferenzen mit und treffen Sie eine Auswahl aus den drei empfohlenen Coaches, der am besten Ihren Bedürfnissen entspricht.
Bereiten Sie sich auf die Coaching-Sessions vor, indem Sie Ihre Ziele reflektieren und Fokusbereiche innerhalb des ganzheitlichen Coaching-Rahmens von CoachHub auswählen.
Beginnen Sie mit Coaching-Sessions und entsprechenden Mikro-Learnings, definieren Sie ihre Coaching-Ziele und legen Sie Meilensteine und Aufgaben fest.
Buchen Sie je nach Bedarf unbegrenzte Coaching-Sessions und nutzen Sie die Inhalte der Learning Academy, um den Lernprozess zwischen den Sessions zu optimieren.
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer beruflichen und persönlichen Ziele und wählen Sie bei Erreichen von Meilensteinen neue Schwerpunktbereiche für Ihre Weiterentwicklung aus.
Reflektieren Sie ihre persönliche Weiterentwicklung und Transformation, die Sie während ihres Coaching-Programms erreicht haben, und planen Sie die nächsten Schritte für weitere Entwicklungen zu erzielen.
Die Daten belegen eindeutig, dass Organisationen ihre Lern- und Entwicklungspraktiken erneuern müssen, um Top-Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.
der Beschäftigten würden länger bei einem Organisationen bleiben, wenn sie in ihre berufliche Entwicklung investieren würde.*
Organisationen, die umfassende Coaching-Programme anbieten, haben ein um 218 % höheres Einkommen pro Mitarbeitende als Unternehmen ohne Schulungen.**
Die größte Herausforderung für Fachleute im Bereich der Talententwicklung besteht darin, sicherzustellen, dass sich die Mitarbeitende Zeit für das Lernen nehmen.***
Linkedin Learning 2018 * Association for Talent Development 2018 ***LinkedIn Learning 2021
Erfahren Sie die Vorteile des digitalen Coachings, um die Mitarbeitererfahrung zu verbessern und Initiativen zum Wohlbefinden zu unterstützen.
der Coachees berichten von verbesserten Arbeitsleistungen, Beziehungen und Kommunikationsfähigkeiten.*
der Mitarbeitenden, die ein Coaching erhalten, sind mit ihrer Erfahrung zufrieden.*
Bei Mitarbeitenden, die ein individuelles Coaching erhalten, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie ihre Führungsqualitäten verbessern, dreimal so hoch wie bei denen, die nur Präsenzschulungen erhalten.**
International Coaching Federation 2019 * McKinsey 2020
Erfolgsgeschichten von Kund:innen
“Die Übungen zur Selbstreflexion und Achtsamkeit haben mir geholfen, mich leistungsfähiger und resilienter zu fühlen, vor allem in Zeiten hoher Anforderungen.”
Damaris Barth HR-Expertin – TDK Electronics
“Coaching ist nicht nur ein Instrument zur Weiterentwicklung von Führungskräften, sondern auch ein wichtiger Faktor, um das wahre Potenzial unserer Führungskräfte freizusetzen und sie zu befähigen, zielorientiert und effizient zu führen.”
Soorya Themudu
SVP of Human Resources, APAC & MEA – Sodexo
“CoachHub hilft uns wirklich dabei, unsere Mitarbeitenden zu hocheffektiven und gleichzeitig inspirierenden Führungskräften zu entwickeln.”
Markus Kreysa
Vice President Corporate HR – TDK Electronics
1. Was ist Business-Coaching, und wie unterscheidet es sich von anderen Formen des Coachings?
Einzelpersonen und Unternehmen können von Business-Coaching profitieren, um ihre Leistung und Fähigkeiten zu verbessern. Im Gegensatz zu anderen Arten von Coaching ist Business-Coaching speziell auf die besonderen Probleme und Herausforderungen ausgerichtet, die im geschäftlichen Umfeld auftreten. Ein Unternehmenscoaching kann Ihnen die gewünschte Orientierung und Unterstützung geben, unabhängig davon, ob Sie eine Einzelperson sind, die ihre Führungsqualitäten verbessern möchte, oder ein Unternehmen, das seine Effizienz und Rentabilität steigern will. In unserem charakteristischen Coaching-Programm gehen wir auf eine breite Palette von Themen ein, die für den Unternehmenserfolg wichtig sind, darunter Führungsentwicklung, effektive Kommunikation, Zeitmanagement, strategische Planung und Teambildung. Unsere Business-Coaches nutzen eine Reihe von bewährten Ideen und Ansätzen, um Kund:innen beim Erwerb neuer Fähigkeiten und der Überwindung von Hindernissen zu unterstützen. Von der Zielsetzung und -erreichung bis hin zum aktiven Zuhören und Hinterfragen – unsere Business-Coaches geben erfolgreichen Unternehmen die Werkzeuge und die Unterstützung, die sie für ihren Erfolg benötigen. Insgesamt ist Coaching ein fantastisches Instrument für alle, die ihre Leistung verbessern, ihre Ziele erreichen und ihr volles Potenzial ausschöpfen wollen. Sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen können mit Hilfe eines qualifizierten Executive Coaches und einer speziellen Strategie Herausforderungen meistern und in der wettbewerbsorientierten Geschäftswelt erfolgreich sein.
2. Wer kann von Business Coaching profitieren?
Personen auf allen Ebenen eines Unternehmens, vom Berufsanfänger bis zur Führungskraft, können von Business Coaching profitieren. Das liegt daran, dass das Programm auf die individuellen Anforderungen und Ziele des Teilnehmers zugeschnitten werden kann. Ein Mitarbeitende, der Probleme mit Soft Skills wie Kommunikation oder Zusammenarbeit hat, kann zum Beispiel von einem Coaching profitieren, das sich auf die Entwicklung dieser Talente konzentriert. Darüber hinaus kann eine Unternehmensberatung besonders für Personen von Nutzen sein, die mit besonderen Problemen oder Veränderungen an ihrem Arbeitsplatz konfrontiert sind. Ein erfolgreicher Geschäftsinhaber, der sich auf einem schwierigen Markt zurechtfindet, oder eine Führungskraft, die ein Team durch eine Firmenfusion führt, kann beispielsweise feststellen, dass ein Coaching für Führungskräfte ihnen hilft, die Fähigkeiten und Techniken zu entwickeln, die sie benötigen, um in diesen Situationen erfolgreich zu sein. Darüber hinaus können unsere Business-Coaches Einzelpersonen die Möglichkeit bieten, neue Perspektiven und Einblicke in ihren Beruf zu gewinnen. Dies kann ihnen helfen, über die neuesten Branchentrends und bewährte Verfahren auf dem Laufenden zu bleiben und ihr Selbstvertrauen und ihre Führungsqualitäten zu stärken. Insgesamt kann jeder, der seine Leistung verbessern, neue Fähigkeiten erwerben oder bestimmte Herausforderungen am Arbeitsplatz bewältigen möchte, von Business-Coaching-Diensten profitieren. Es bietet einen persönlichen und flexiblen Ansatz, der auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele des Coachees zugeschnitten werden kann, unabhängig von seiner Position oder Ebene innerhalb der Organisation.
3. Wie kann Business-Coaching zur Verbesserung von Leistung und Produktivität beitragen?
Coaching-Dienste können den Output und die Leistung auf verschiedene Weise steigern. Erstens können Business-Coaches Einzelpersonen bei der Ermittlung von Fokusbereichen und der Erstellung von Plänen zur Überwindung von Herausforderungen unterstützen, indem sie ihnen spezifische Anweisungen und Hilfe anbieten. Dies kann zu mehr Klarheit, Aufmerksamkeit und Tatkraft führen, was wiederum den Output und die Leistung steigern kann. Zweitens können Business-Coaches ihren Klienten dabei helfen, neue Fähigkeiten und Einstellungen zu erwerben, die für den Erfolg im Beruf entscheidend sind. Ein Business-Coach kann einem Unternehmer beispielsweise dabei helfen, seine Soft Skills, sein Zeitmanagement, seine Kommunikation und seine Problemlösungsfähigkeiten zu verbessern. Der Einzelne kann seine Effektivität und Effizienz bei der Arbeit steigern, was zu einer besseren Leistung und einem höheren Output führen kann. Business-Coaches können auch dabei helfen, eine entwicklungsorientierte Einstellung zu entwickeln, die für einen langfristigen Erfolg am Arbeitsplatz notwendig ist. Business-Coaches können ihren Klienten dabei helfen, Growth-Mindset zu entwickeln, die auf Wachstum und Entwicklung ausgerichtet ist, indem sie ihnen dabei helfen, Schwierigkeiten zu akzeptieren, aus Fehlern zu lernen und sich ständig zu verbessern. Mit der Zeit kann dies zu einer höheren Produktivität und Leistung führen.
4. Welche Arten von Coaching-Techniken werden im Business-Coaching eingesetzt?
Je nach den Anforderungen und Zielen der zu coachenden Person oder des Unternehmens können viele Coaching-Strategien in einem Business-Coaching-Programm eingesetzt werden. Hier sind einige Beispiele für regelmäßig angewandte Coaching-Methoden:
5. Wie lange dauert ein typisches Business-Coaching-Programm, und wie hoch ist der zeitliche Aufwand?
Je nach den Anforderungen und Zielen der Person oder Organisation kann die Dauer eines typischen Coaching-Programms variieren. Verschiedene Programme können sich über ein paar Wochen, mehrere Monate oder sogar ein ganzes Jahr erstrecken. Obwohl häufige Treffen oder Sessions mit einem Business-Coach in der Regel erforderlich sind, kann der Zeitaufwand für einen effektiven Business-Coaching-Plan ebenfalls unterschiedlich sein. Diese Treffen können einmal pro Woche, zweimal pro Woche oder sogar einmal pro Monat stattfinden und 30 Minuten bis zu einer Stunde oder länger dauern. Zusätzlich zu den Sessions könnte von den Coachees auch erwartet werden, dass sie Hausaufgaben machen oder an anderen Aktivitäten außerhalb der Sessions teilnehmen. Je nach dem Ziel des Coaching-Programms und den Anforderungen des einzelnen Kunden:innen kann ein Coaching-Programm ein gewisses zeitliches Engagement erfordern.
6. Was ist die Rolle eines Coaches im Business Coaching?
In unserem charakteristischen Coaching-Programm hat der Business-Coach die Aufgabe, Einzelpersonen oder Gruppen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu definieren und zu erreichen. Er bietet aufschlussreiche Ratschläge, ermutigende Moral und hilfreiche Kritik, um die Entwicklung von Fähigkeiten, die Bewältigung von Herausforderungen und das Erreichen von Geschäftszielen zu unterstützen. Der Aufbau von Beziehungen, um eine sichere Atmosphäre und Vertrauen zu schaffen, ist eine der vielen Aufgaben des Coaches. Zu den weiteren Aufgaben gehört es, Menschen oder Organisationen bei der Erstellung von Aktionsplänen zu helfen, sie bei der Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen, konstruktive Kritik zu üben und sie für ihre Verpflichtungen verantwortlich zu machen. Letztendlich ist der Business-Coach unerlässlich, wenn es darum geht, das Wachstum neuer Fähigkeiten zu fördern, neue Sichtweisen zu unterstützen und Menschen oder Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele für den Geschäftserfolg zu erreichen.
7. Wie misst ein Coachees an einem Business-Coaching-Plan seine Fortschritte und seinen Erfolg?
Coachees können ihre Fortschritte und ihren Erfolg anhand einer Reihe von Ansätzen bewerten, die ihren Zielen und Vorstellungen entsprechen. Typische Wege, um Fortschritte und Erfolge zu messen:
Letztendlich hängt es von den individuellen Zielen der Coachees ab, wie sie ihren Fortschritt und Erfolg in einem Online-Coaching-Programm bestimmen.
8. Welches sind die häufigsten Herausforderungen, mit denen Coachees eines Business-Coaching-Programms konfrontiert werden, und wie können sie überwunden werden?
Coachees sehen sich häufig mit Herausforderungen konfrontiert, wie z. B. mangelnder Motivation oder fehlendem Engagement, Schwierigkeiten bei der Umsetzung neuer Strategien oder Verhaltensweisen, Widerstand gegen Veränderungen und begrenzten Ressourcen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, können sich die Coachees realistische Ziele setzen, ein Unterstützungsnetzwerk aufbauen, ihre Fortschritte regelmäßig überprüfen und einen Growth-Mindset beibehalten. Die Festlegung realistischer Ziele mit Hilfe des Business-Coaches ist entscheidend dafür, dass die Coachees motiviert und engagiert bei der Sache bleiben. Die Unterstützung durch Kollegen, Mentoren oder andere Personen kann Feedback, Anleitung und Ermutigung bieten. Es ist wichtig, die Fortschritte regelmäßig zu überprüfen und Strategien oder Verhaltensweisen bei Bedarf anzupassen. Schließlich kann es Coachees helfen, den Widerstand gegen Veränderungen zu überwinden, wenn sie ein Growth-Mindset beibehalten und Herausforderungen und Rückschläge als Chancen zum Lernen und der Weiterentwicklung betrachten. Durch eine proaktive Herangehensweise und die Nutzung der ihnen zur Verfügung stehenden Unterstützung und Ressourcen können Coachees gemeinsame Herausforderungen überwinden und ihre Ziele erreichen.
9. Welche Arten von Unternehmen und Branchen können von Business-Coaching-Programmen profitieren?
Unabhängig von der Größe oder Art des Unternehmens kann Business-Coaching von Nutzen sein. Unser einzigartiges Coaching-Programm unterstützt jedes Unternehmen, das seine Produktivität, Leistung und finanziellen Ergebnisse verbessern möchte. Insbesondere für Organisationen, die bedeutende Veränderungen wie Fusionen, Übernahmen oder Umstrukturierungen durchlaufen, sind Coaching-Programme von großer Bedeutung. Diese Programme helfen denMitarbeitenden dabei, die Veränderungen zu bewältigen und ihre Ziele im Auge zu behalten. Ebenso können Organisationen, die mit dem Engagement ihrer Mitarbeitende oder der Entwicklung von Führungskräften zu kämpfen haben, von einem Coaching-Programm profitieren, um ihre Mitarbeitende zu gewinnen, zu unterstützen und zu binden. Verschiedene Branchen, darunter das Gesundheitswesen, das Finanzwesen, die Tech-Branche und das Bildungswesen, können von der Teilnahme an einem Coaching-Programm profitieren. Letztendlich hängt der Erfolg eines Business-Coachings von den Inhalten des Programms und den individuellen Geschäftszielen und Anforderungen des Unternehmens und seiner Teammitglieder ab.
10. Wie unterscheidet sich ein Business-Coaching-Programm von einem Schulungs- oder Entwicklungsprogramm?
Im Gegensatz zu Schulungs- und Entwicklungsprogrammen, die sich auf die Vermittlung bestimmter Fähigkeiten oder Informationen in einem Gruppenkontext konzentrieren, liegt der Schwerpunkt des Business-Coachings auf der Entwicklung des individuellen Potenzials und der Verbesserung der Leistung auf persönlicher Ebene. Es soll den Einzelnen dabei unterstützen, Fokusbereiche zu finden, Wege zur Überwindung von Schwierigkeiten zu entwickeln und auf die Erreichung seiner Ziele hinzuarbeiten. Ein Coaching-Programm ist anpassungsfähiger als ein Trainingsprogramm, da es bei 1 zu 1 Coaching-Sessions Anforderungen und den Zeitpläne der Coachees angepasst werden können. Es handelt sich um eine individuellere Methode, bei der der Business-Coach mit dem Einzelnen zusammenarbeitet, um Strategien zur Erreichung seiner Ziele zu entwickeln, während Schulungs- und Entwicklungsprogramme eher auf die Vermittlung von bestimmten Informationen oder Fähigkeiten ausgerichtet sind. Insgesamt können sowohl Business-Coaching als auch Schulungs- oder Entwicklungsprogramme wirksame Instrumente zur Verbesserung der individuellen und organisatorischen Leistung sein. Ein Coaching-Programm hingegen bietet einen stärker individualisierten Ansatz, der Menschen dabei hilft, ihre eigenen Geschäftsziele zu erkennen und zu erreichen, während Schulungs- und Entwicklungsprogramme besser geeignet sind, um bestimmte Fähigkeiten oder Kenntnisse in Gruppen zu vermitteln.
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