Inspirer votre entreprise

Le coaching de dirigeants ou executive coaching participe à la création d’une culture d’entreprise forte et au succès de ses collaborateurs. Afin de révéler son potentiel et développer son leadership, des sessions de coaching individuelles sont organisées entre un coach professionnel certifié et le dirigeant permettant à ce dernier d’explorer ses divers domaines de compétences et les axes d’amélioration à fournir. Le coaching se révèle être un outil puissant et efficace pour diriger son entreprise avec courage et authenticité.

Le coaching de dirigeants, un moteur pour la croissance

Plus un responsable grimpe dans la hiérarchie, plus il risque de se sentir seul. Cela peut alors poser problème en termes de partage de points de vue et de gestion des erreurs. Grâce au coaching, les cadres dirigeants peuvent recevoir un feedback clair et transparent et évoluer à tous les niveaux. Le coaching leur permet également de trouver le juste équilibre entre la sphère professionnelle et la sphère privée et d’atteindre une plus grande satisfaction globale dans leur vie.

Le coaching de dirigeants est spécifiquement conçu pour les leaders expérimentés.
Il leur permet d’améliorer leur conscience d’eux-mêmes.
Il fournit des outils et des ressources visant à améliorer les relations avec les collaborateurs dans chaque département.
Il souligne également l’importance de l’auto-régulation de l’entreprise.

Business coaching for executives from CoachHub

Pourquoi le coaching de dirigeants ?

Faire en sorte que les dirigeants puissent rester créatifs et inspirants tout au long de leur parcours professionnel est une nécessité dans le monde d’aujourd’hui. Le coaching permet de développer les soft skills comme l’esprit critique, l’intelligence émotionnelle et la collaboration. Il permet aussi de favoriser l’engagement des salariés et d’améliorer leur performance.

40% des entreprises classées au Fortune 500 utilisent des services de coaching de dirigeants.
85% des cadres supérieurs qui bénéficient d’un coaching parviennent mieux que leurs pairs à développer leurs compétences comportementales.
80% des coachés conviennent avoir acquis des compétences utiles pour leur profession.
27% d’augmentation des bénéfices s’observe au sein des entreprises qui développent les compétences comportementales.

Les approches personnalisées ont un impact optimal sur le transfert de l’apprentissage.

15%

seulement des leaders ont indiqué une augmentation de la performance grâce à la formation présentielle.

91%

des leaders ont indiqué mieux réaliser leurs objectifs grâce à CoachHub.

70%

des leaders ayant bénéficié d’un coaching font état d’une amélioration de la productivité et de la collaboration

Avantages

Le dirigeant dispose d’un accès illimité au coaching : sessions de coaching vidéo et messagerie instantanée.
Nos coachs offrent un espace de réflexion, proposent des idées et aident le coaché à découvrir son plein potentiel.
Toutes les conversations entre le coach et la personne coachée sont confidentielles.
Un coach qui connaît parfaitement le quotidien du dirigeant comprend mieux ses défis et fournit des perspectives créatives.

Comment ça marche ?

Alchimie

Le choix de chaque coach s’effectue parmi une sélection personnalisée. Ensuite, un premier appel permet de nouer le premier contact et de réserver une session pour mieux faire connaissance.

Objectifs

Pour déterminer le potentiel de développement, le coach examine avec le coaché ses points forts et ses points faibles ainsi que les objectifs qu’il s’est fixés.

Actions

Les actions possibles sont déterminées avec le coach et des stratégies accompagnant la solution sont élaborées pour aider le coaché à atteindre ses objectifs.

Réflexion

Focus et objectifs sont mesurés et évalués afin d’en définir l’efficacité et de les ajuster si nécessaire.

Croissance

Une fois les objectifs atteints, un changement pertinent s’opère pour le coaché, qui se répercute sur toute l’entreprise.

Nos coachs spécialisés

Expérience en coaching de dirigeants, avec des références vérifiées, comme par exemple le coaching d’au moins 3 dirigeants d’entreprises classées au Fortune 500 ou équivalent.
En moyenne plus de 10 ans d’expérience de leadership d’entreprise dans des environnements internationaux, avec plus de 100 collaborateurs ou entreprises réalisant plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Plus de 500 heures de formation validées par une association de coaching certifiée.
Actifs dans une association de coaching leader du secteur.
Certificat délivré par une organisation de coaching de premier plan.

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