Découvrez AIMY™ : le coaching personnalisé par l’IA avec un impact mesurable, pour chaque collaborateur.
Donnez à vos équipes de direction les moyens de libérer tout leur potentiel de leadership et de marquer leur empreinte.
94% satisfaction des participants
2023-2024 Evaluation moyenne des séances de coaching
Les dirigeants doivent constamment s’adapter. L’agilité et l’anticipation sont cruciales pour saisir les opportunités et prendre des décisions clés.
Les leaders doivent satisfaire les attentes de diverses parties prenantes tout en restant fidèles à leur vision et à leurs valeurs.
Les dirigeants ont souvent du mal à obtenir des retours honnêtes et impartiaux, pourtant essentiels pour prendre des décisions éclairées et s’améliorer en continu.
Découvrez les 6 challenges auxquels les équipes de direction sont confrontées et comment CoachHub Executive™ aide à les surmonter.
Les équipes de direction observent une augmentation de 56 % de leur performance en leadership suite au coaching. (Leadership & Organization Development Journal, 2022)
Près de 40 % des PDG des entreprises en forte croissance recourent aux services d’un coach. (Fast Company, 2016)
Le coaching permet aux dirigeants de recevoir et d’analyser des feedbacks objectifs, compétence cruciale pour 92 % d’entre eux. (Docembo, 2019)
Un parcours de développement personnel de premier ordre pour vos dirigeants destiné à libérer leur potentiel et le succès de votre entreprise.
Nos coachs de CoachHub Executive™ cumulent plus de dix ans d’expérience en leadership au sein de grandes multinationales de plus de 10 000 employés.
Formés selon le modèle CoachHub, nos coachs de direction possèdent un solide sens des affaires, d’excellentes compétences en communication, une intelligence émotionnelle élevée et une expérience reconnue en évaluation (e.g Hogan HDS, EQi2.0).
Tous nos coachs de direction sont certifiés par les principales associations de coaching mondiales et disposent d’au moins 500 heures de formation (souvent plus de 1 500 heures).
Nos coachs sont accessibles sans limite par vidéoconférence et messagerie instantanée.
Tous nos coachs sont d’anciens dirigeants d’entreprise expérimentés, parfaitement conscients des défis associés à ce rôle et garantissent une confidentialité totale.
Un interlocuteur idéal pour aborder les défis critiques et explorer de nouveaux horizons.
“CoachHub Executive™ offre un espace sûr, confidentiel et sans jugement, facilitant la découverte de nouvelles idées, perspectives et leviers concrets pour les coachés.”
Leïla Salamat CoachHub Executive™ coach
“CoachHub Executive™ permet à nos équipes de direction de développer leur capacité à se remettre en question, à changer de perspective et à recevoir du feedback, compétences indispensables pour exceller dans leurs fonctions.
Claus Keller
General Manager HR People & Innovation – Toyota Germany
“Offrir CoachHub Executive™ à nos principaux dirigeants a été une action stratégique cruciale pour renforcer leur leadership et impulser une dynamique positive au sein de notre organisation.
Eva Monsberger
Senior Manager Global Talent Management – Magna Corporate
Conçu pour accompagner les dirigeants dans l’amélioration de leur leadership et de leur efficacité, un coach exécutif est un expert spécialisé qui travaille en tête-à-tête avec des leaders pour les aider à surmonter leurs défis. À travers des conseils, du soutien et des retours personnalisés, les dirigeants apprennent à développer leurs compétences en leadership et à atteindre leurs objectifs. Notre programme de coaching exécutif aborde des sujets clés tels que la réflexion stratégique, la prise de décision, la communication et la gestion du changement. Personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque dirigeant, ce processus confidentiel permet de développer les compétences nécessaires pour stimuler la performance individuelle et la réussite de l’entreprise.
Le coaching exécutif joue un rôle clé dans l’amélioration des compétences en leadership, en aidant à résoudre des difficultés spécifiques et en favorisant une culture d’apprentissage continu. Il se concentre sur l’amélioration de la conscience de soi, de l’intelligence émotionnelle, des capacités de communication et de prise de décision grâce à un accompagnement sur mesure, conduisant à une plus grande efficacité du leadership et à des résultats optimisés pour l’entreprise. Offrir un coach exécutif en tant qu’outil de développement professionnel peut également renforcer la rétention des talents et la planification de la succession. Cela montre l’engagement de l’organisation à investir dans la croissance de ses dirigeants, essentielle dans le contexte concurrentiel actuel.
Le coaching exécutif couvre une variété de sujets adaptés aux besoins spécifiques des dirigeants. Parmi les domaines d’intervention, on trouve le développement du leadership, la communication, la réflexion stratégique, la gestion du changement et l’amélioration des relations au sein des équipes. Le coaching peut également aborder des questions comme la gestion du stress, l’équilibre travail-vie personnelle, et la culture organisationnelle. Les coachs exécutifs travaillent avec les dirigeants pour identifier les domaines de croissance, fixer des objectifs et établir des plans d’action concrets. Le coaching est hautement individualisé, et l’objectif final est d’aider les dirigeants à acquérir les compétences nécessaires pour un leadership efficace dans leur environnement professionnel.
Un dirigeant ou cadre supérieur ouvert à l’autoréflexion et prêt à s’engager dans le processus de coaching exécutif est souvent un excellent candidat. Ils doivent être motivés à développer leur potentiel de leadership, à améliorer leurs compétences en communication et à prendre des décisions éclairées. Une volonté d’apprentissage continu et une ouverture au changement sont également essentielles pour tirer le meilleur parti du coaching. Les meilleurs candidats pour un coaching exécutif sont ceux qui cherchent à améliorer leur efficacité en leadership, à résoudre des problèmes spécifiques et à atteindre des objectifs professionnels. Ils doivent être prêts à ajuster leur comportement ou leur stratégie en fonction des insights fournis durant le processus de coaching.
En fonction des besoins de chaque dirigeant, un large éventail de sujets peut être abordé lors des sessions de coaching exécutif. Ces sujets incluent le développement du leadership, la communication efficace, la gestion du changement, la planification stratégique, l’intelligence émotionnelle, la gestion du temps et la résolution des conflits. Un coach exécutif peut également aider à surmonter des défis particuliers, comme la gestion en période de changement, l’amélioration de la présence exécutive, ou l’établissement de relations solides avec les parties prenantes. L’accompagnement est toujours adapté aux besoins spécifiques du dirigeant, avec pour objectif de renforcer son leadership et d’atteindre ses objectifs.
Différentes techniques d’évaluation sont utilisées pour mesurer le succès du coaching exécutif, telles que l’auto-évaluation, le feedback à 360 degrés, et l’analyse des résultats organisationnels. L’auto-évaluation permet aux dirigeants de suivre leur propre développement, tandis que le feedback à 360 degrés recueille les opinions de collègues, subordonnés et supérieurs. Fixer des objectifs mesurables et en suivre les progrès est essentiel pour garantir l’efficacité du coaching. Les résultats organisationnels, tels que l’efficacité de l’équipe ou la satisfaction des employés, permettent également de mesurer l’impact global du coaching exécutif.
Le coaching exécutif est un processus individualisé qui aide les dirigeants à relever des défis variés, tels que le développement des compétences en leadership, la gestion du changement, la résolution des conflits et l’amélioration de la gestion du temps. Il aborde également des aspects comme la gestion des transitions de carrière, la création et la direction d’équipes, et le développement de la présence exécutive. Grâce à un accompagnement personnalisé, les dirigeants peuvent surmonter leurs obstacles spécifiques et renforcer leurs compétences en leadership, ce qui contribue à améliorer leur performance et à atteindre leurs objectifs professionnels et organisationnels.
Le coaching exécutif digital offre un soutien essentiel aux dirigeants dans la gestion et la direction d’équipes virtuelles. Il aide à développer des techniques de leadership adaptées aux environnements à distance, à optimiser l’utilisation des technologies et à maintenir l’équilibre travail-vie personnelle. Un coach exécutif expérimenté peut également aider les dirigeants à surmonter les défis du leadership à distance, afin d’améliorer la performance et la productivité des équipes virtuelles.
Un programme de coaching exécutif permet aux dirigeants de progresser dans leur carrière et d’atteindre leurs objectifs grâce à un soutien personnalisé. Le coach exécutif aide à identifier les domaines de croissance, à fixer des objectifs et à élaborer des plans d’action concrets, tout en maintenant un suivi pour garantir la progression. Le coaching met l’accent sur le développement du leadership et des compétences, aidant les dirigeants à prendre des décisions stratégiques et à planifier leur carrière de manière réfléchie et efficace.
Le coaching exécutif peut également aider les dirigeants à gérer le stress, l’épuisement professionnel et d’autres défis personnels. Un coach exécutif fournit des conseils sur des stratégies de gestion du stress, de résilience, et d’équilibre travail-vie personnelle. Bien que le coach ne soit pas un thérapeute, son rôle est d’améliorer l’efficacité du leadership en aidant les dirigeants à surmonter les obstacles personnels. Nos services de coaching exécutif soutiennent les dirigeants dans le développement de stratégies pour gérer le stress et l’épuisement, ce qui renforce leur efficacité et leur bien-être global.
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