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Grâce au coaching, les dirigeants apprennent à libérer leur potentiel de leader et à prendre des décisions impactantes.
Les power skills sont primordiaux : Le succès d’une entreprise dépend de plus en plus des power skills de ses dirigeants, comme la pensée stratégique, l’innovation ou l’intelligence émotionnelle. Pourtant, les entreprises négligent trop souvent de développer les compétences des dirigeants.
Une solution éprouvée : Le coaching de cadres dirigeants est une solution efficace pour libérer le potentiel de leadership des dirigeants et développer leurs power skills.
des entreprises Fortune 500 font appel à du coaching pour leurs dirigeants.
des dirigeants qui sont accompagnés par un coach développent de meilleurs soft skills que les autres.
des coachés estiment avoir acquis des compétences utiles pour leur métier.
d’augmentation des bénéfices dans les entreprises qui développent les soft skills.
La solitude des dirigeants : Plus un manager évolue dans l’entreprise, plus un sentiment de solitude risque d’apparaître.
Des changements constants : Les dirigeants doivent s’adapter à un environnement en constante évolution. Le coaching leur permet de recevoir un feedback non biaisé, nécessaire pour grandir à la fois personnellement et professionnellement.
Les cadres dirigeants font face à plusieurs défis :
1. S’adapter à un environnement en constante évolution Le coaching permet de prendre du recul sur les sujets urgents pour se concentrer sur les sujets les plus importants.
2. Répondre aux besoins de plusieurs parties prenantes Le coaching met en avant les profils exemplaires et améliore les relations au sein de l’entreprise.
3. Obtenir du feedback non biaisé Le coaching met en lumière des zones d’ombre, aide les individus à mieux se connaître et booste les capacités de leadership.
4. Délivrer des performances élevées en permanence Le coaching permet de répondre aux défis les plus complexes grâce aux conseils d’un dirigeant d’entreprise expérimenté.
5. Prendre des décisions cruciales aux enjeux élevés Le coaching apporte une perspective nouvelle, idéale pour réfléchir objectivement à la meilleure manière d’avancer.
des dirigeants ont gagné en performance suite à des formations collectives.
des dirigeants ont gagné en productivité et en coopération grâce au coaching.
des dirigeants accompagnés par CoachHub estiment atteindre davantage leurs objectifs.
Expérience professionnelle : Les coachs CoachHub Executive™ sont des leaders expérimentés et chevronnés, qui savent comment diriger une entreprise. Ils ont occupé des postes de direction pendant de nombreuses années.
Une expertise à toute épreuve : Nos coachs sont formés la méthodologie CoachHub. Ils ont un véritable sens des affaires, d’excellentes compétences en communication et une forte intelligence émotionnelle.
Les coachs CoachHub Executive™ répondent à des critères d’excellence :
Des coachs de cadres dirigeants certifiés par les plus grandes instances de coaching du monde
Accompagnés par des coachs experts, les dirigeants d’entreprise embarquent dans un parcours transformationnel afin de mieux se connaître et de prendre des décisions plus impactantes pour aider leurs équipes à aller de l’avant.
Accès illimité Accès illimité à un coach expert par des sessions de coaching vidéo, et via une messagerie instantanée.
Des feedbacks non biaisés Un espace dédié pour recevoir des feedbacks non biaisés et entrevoir de nouvelles perspectives pour accélérer la croissance de l’entreprise.
Des conversations confidentielles Des conversations confidentielles avec un dirigeant expérimenté qui comprend les enjeux quotidiens de ce type de poste.
Des solutions créatives Le coach de dirigeant est l’interlocuteur idéal pour adresser des sujets critiques et trouver des solutions créatives.
Les dirigeants évaluent leurs forces et analysent leurs opportunités, puis fixent des objectifs de développement pour les sessions de coaching.
Les sessions de coaching aident les dirigeants à se concentrer sur l’essentiel, à adopter de nouvelles perspectives et à prendre des décisions clés pour obtenir des résultats percutants.
Le coach et le dirigeant comparent les résultats obtenus par rapport aux objectifs initiaux et ajustent les mesures prises pour les adapter à un environnement en constante évolution.
Une fois les objectifs atteints, le coach partage des pistes avec le dirigeant pour avancer vers la prochaine étape de croissance, et impulser des changements positifs à la fois pour le dirigeant et l’entreprise.