Kollektive Intelligenz als Superkraft

Etablieren Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, um das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.

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Bei kollektiven Coaching-Sessions kommt ein evidenzbasiertes Rahmenkonzept zum Einsatz, das einer Gruppe die Möglichkeit bietet, Erfahrungen auszutauschen, Herausforderungen zu bewältigen und gemeinsam Lösungen zu finden.

Kund:innen vertrauen uns weltweit

Unsere bewährte Methode

Sitzungen

Ein Programm im Rahmen der Co-Development Hubs ist für vier bis sechs Teilnehmende konzipiert. Sie nehmen gemeinsam an bis zu sieben Sitzungen teil, von denen jede 90 Minuten dauert. Geführt werden diese Sessions von einem geschulten Co-Development-Coach.

Ansatz

Basierend auf der Co-Development-Methode von A. Payette und C. Champagne, haben die Teilnehmenden in jeder Session die Gelegenheit, ein Problem anzusprechen, mit dem sie konfrontiert sind.

Ergebnisse

Der Coach leitet die Teilnehmenden dabei an, sich über Erkenntnisse auszutauschen und Coaching-Verhaltensweisen anzuwenden, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Deshalb lohnen sich Co-Development Hubs auch für Sie

Überwinden Sie organisatorische Silos

Co-Development Hubs bringen Menschen aus verschiedenen Bereichen Ihrer Organisation zusammen und fördern so den Austausch von Wissen.

Das führt zu stärkeren Teams mit mehr Zusammenhalt, die durch die Zusammenarbeit aufblühen.

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Entwickeln Sie Lösungen gemeinsam

Ein anregender Gruppendialog ermöglicht Innovation.

Nutzen Sie kollektive Intelligenz und wenden Sie Coaching-Techniken an, um Ihre Fähigkeiten im Bereich der Problembewältigung zu steigern.

Sprechen Sie mit Expert:innen

Bauen Sie langfristige Beziehungen auf

Erfahrene Coaches helfen Ihren Mitarbeitenden dabei, starke Verbindungen aufzubauen und so einen anhaltenden professionellen Dialog zu ermöglichen.

Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit von internen Netzwerken, um Ihre Talente zu unterstützen und bestmöglich einzusetzen.

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Ihre Reise mit Co-Development Hubs

Vorbereitung und Projektstart

Teilnehmende werden vorgeschlagen, erhalten Zugang zur Plattform und treffen ihre speziell geschulten Coaches, die sie bei ihrer Co-Development Hubs Reise begleiten werden.
Einführungs-Session

Bei der ersten digitalen Coaching-Session geht es darum, die Methode vorzustellen, über Best Practices zu sprechen und eine positive Arbeitsgemeinschaft zwischen allen Teilnehmenden zu etablieren.
Coaching

Der Coach führt die Teilnehmenden durch das Co-Development-Framework, moderiert die Gespräche und fördert Coaching-Verhaltensweisen innerhalb der Gruppe.
Finale Bewertung

Nach dem Programm nehmen alle Teilnehmenden an einer Umfrage teil, mit der die Zufriedenheit mit dem Coach und auch die Erfolge gemessen werden.

Bereit, auch in Ihrem Unternehmen auf kollektive Intelligenz zu setzen?

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Erfolgsgeschichten von Kund:innen

Sodiaal entfaltet das Potenzial seiner weiblichen Talente mit Co-Development Hubs

Hier lesen

“Dank dieser digitalen Lösung konnte ich mit Kolleg:innen in anderen Ländern in Kontakt treten. Wir tauschen uns über gemeinsame Herausforderungen und Best Practices aus und verbessern gleichzeitig auch unsere Fähigkeiten im aktiven Zuhören.”

Co-Development Hubs Coachee, Lacoste