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Erfahren Sie den ROI Ihrer Coaching-Programme mit unserem Modell, der alle Fortschritte misst.
60%
60% der HR-Führungskräfte erwarten Budgetkürzungen oder planen, das Budget auf dem Niveau des Vorjahres zu halten.
Gartner, 2024
97%
Nur 3 % der Unternehmen gehen bei der Analyse der Ergebnisse ihrer Trainingsprogramme über die grundlegenden Ebenen hinaus.
Deloitte, 2019
65%
65% der HR-Teams sind unsicher, ob ihre derzeitige HR-Technologie ihre Geschäftsziele unterstützt.
Einführung des CoachHub Feedback
CoachHub Feedback ist unser einzigartiger Ansatz zur Darstellung der Wirkung Ihrer Coaching-Programme.
Ein wissenschaftlich fundiertes Modell zur Datensammlung, Feedback und Verfolgung der Wirkung Ihrer Coaching-Programme.
Mit CoachHub Feedback erfassen und analysieren Sie Bewertungsdaten aus Selbstbewertung, 180°- und 360°-Feedback und messen genau den Fortschritt in Richtung Ihrer Unternehmensziele.
Vergleichen Sie Selbstbewertungen und Feedback von Führungskräften und Teammitgliedern zu Beginn und am Ende des Programms, um den Fortschritt in den Zielbereichen genau zu messen.
Verfolgen Sie Fortschritte und Zufriedenheitsraten in Echtzeit. Greifen Sie auf die am höchsten bewerteten Fokusbereiche und Kategorien basierend auf aggregierten Bewertungen zu und gewährleisten Sie eine präzise Fortschrittsmessung.
Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis davon, wie Teilnehmer ihre Coaching-Reise wahrnehmen, indem Sie Einblicke und Zufriedenheitsraten durch eine allgemeine Umfrage sammeln.
Kerry Isherwood — Senior Managerin – Leadership, Virgin Atlantic
Passen Sie Ihre Programme an die Herausforderungen Ihrer Organisation mit unserem evidenzbasierten Coaching-Framework an.
Beobachten Sie direkt den Fortschritt der Fokusbereiche und Zufriedenheitsquoten Ihrer Coachees mit unserem Live-Tracker.
Berichten Sie mit CoachHub Feedback über die messbaren Auswirkungen Ihrer Coaching-Programme auf Ihr Unternehmen.
Lee Cumberbatch — Global Learning Manager – Booking.com
„Ich hatte Schwierigkeiten Feedback zugeben. Das gesamte Programm hat mein Denken verändert, und ich muss sagen, dass ich jetzt eine andere Person bin.“
Adeel Hasan Jafri
Finance Manager at CCI Coca-Cola
„Mein Ziel ist es, eine großartige Führungskraft zu sein. Ich sehe Fortschritte und mir wurde gesagt, dass ich meine Führungsfähigkeiten verbessere.“
Ronald Poillot
Engineering Manager at Booking.com
1. Wie misst man die Wirkung von Coaching-Programmen effektiv?
Bei CoachHub nutzen wir eine Vielzahl von Tools, um die Wirkung von Coaching zu bewerten, indem wir qualitative und quantitative Messungen kombinieren. Ein zentrales Element ist CoachHub Feedback, das Feedback von verschiedenen Stakeholdern vor und nach der Coaching-Reise sammelt. Zu Beginn werden die Fähigkeiten und Verhaltensweisen der Coachees bewertet und anschließend ihr Fortschritt mit Unterstützung eines Top-Coachs von CoachHub nachverfolgt. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, die Wirkung des Coachings nicht nur auf Einzelpersonen, sondern auch auf Teams und Organisationen zu analysieren.
2. Wie verstärkt CoachHub Feedback die Wirkung des Coachings?
CoachHub Feedback ist ein entscheidender Bestandteil zur Messung der Coaching-Wirkung und bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Entwicklung der Coachees. Das Feedback sammelt Erkenntnisse aus verschiedenen Quellen, darunter Kollegen und Kolleginnen, Vorgesetzte und direkte Mitarbeitende, und liefert so eine umfassende Perspektive auf den Fortschritt der Coachees. Durch die Identifizierung von Stärken und Entwicklungsfeldern liefert CoachHub Feedback wertvolle Einsichten, die individuelles Coaching gezielt unterstützen. Dieser umfassende Ansatz stellt sicher, dass Coaching wirkungsvoll, messbar und sowohl auf persönliche als auch geschäftliche Ziele abgestimmt ist.
3. Wie optimiert der Live-Tracker die Wirkung des Coachings durch die Überwachung von Fortschritt und Zufriedenheit?
Der Live-Tracker ist ein dynamisches Tool, das die Wirkung des Coachings optimiert, indem es Echtzeit-Einblicke in den Fortschritt und die Zufriedenheit der Coachees liefert. Sowohl Coaches als auch Organisationen können damit Entwicklungen in wichtigen Fokusbereichen wie Resilienz, Kommunikation und Zielsetzung überwachen. Durch die Verfolgung dieser Metriken ermöglicht der Live-Tracker rechtzeitige Anpassungen der Coaching-Strategien, um sicherzustellen, dass sie weiterhin auf individuelle und organisatorische Ziele ausgerichtet bleiben. Dieser proaktive Ansatz trägt dazu bei, hohe Engagement- und Zufriedenheitsraten zu erhalten und letztendlich die Effektivität von Coaching-Programmen zu steigern.
4. Welchen Einfluss hat Coaching auf die Unternehmensleistung?
Coaching hat einen tiefgreifenden Einfluss auf die Unternehmensleistung, indem es eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung fördert. Coaching steigert die Leistung von Einzelpersonen und Teams, indem es Selbstwahrnehmung, Resilienz und strategisches Denken sowie andere zentrale Fähigkeiten stärkt. Diese Fähigkeiten führen zu verbesserten Entscheidungsprozessen, mehr Innovation und Effizienz innerhalb der Organisation. Unsere Forschung zeigt, dass Unternehmen, die in Coaching investieren, eine höhere Mitarbeiterbindung und gesteigertes Engagement erfahren, was maßgeblich zum Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beiträgt.
5. Welchen Einfluss hat Coaching auf Mitarbeiterbindung, Zufriedenheit und Inklusion?
Coaching wirkt sich signifikant auf Mitarbeiterbindung, Zufriedenheit und Inklusion aus, indem es ein unterstützendes Umfeld schafft, in dem sich Mitarbeitende wertgeschätzt und gestärkt fühlen. Durch personalisierte Coaching-Sitzungen entwickeln Mitarbeitende essenzielle Fähigkeiten wie emotionale Regulation und Konfliktmanagement, die ihre Beziehungen am Arbeitsplatz und ihre Zufriedenheit verbessern. Zudem fördert Coaching inklusives Leadership, indem es Diversität in der Denkweise unterstützt und eine Kultur schafft, in der jede gehört und respektiert wird. Diese Faktoren tragen zu einem kohäsiveren und motivierteren Team bei, reduzieren die Fluktuation und steigern das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden.
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