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Bewerben Sie sich noch heute als Coach und unterstützen Sie mit Ihrer Arbeit die größten Unternehmen weltweit.
Verbessern Sie Ihre Talentmanagementstrategie und verwandeln Sie Ihre Mitarbeitenden in inspirierende und resiliente Führungskräfte.
Die Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens, in der Mitarbeitende in die Lage versetzt werden, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen, ist wichtiger denn je. Dies führt zu einer qualifizierteren und engagierteren Belegschaft, höheren Bindungsquoten und besseren Unternehmensergebnissen.
Bei Organisationen mit leistungsstarken L&D-Programmen ist die Wahrscheinlichkeit eines starken Umsatzwachstums und einer Marktführerschaft um 58 % höher.*
Unternehmen mit einer ausgeprägten Coachingkultur haben eine um 37 % höhere Mitarbeiterproduktivität, eine um 56 % höhere Kundenbindung und einen um 50 % höheren Marktanteil.**
Unternehmen, die in die Entwicklung von Führungskräften und Talenten investieren, haben eine 2,4-mal höhere Wahrscheinlichkeit, finanziell erfolgreich zu sein, als Organisationen, die dies nicht tun.***
* Linkedin 2019 ** Association for Talent Development 2019 *** McKinsey 2022
Investitionen in die Leistungs- und Talententwicklung sind in der heutigen, sich schnell entwickelnden Arbeitsumgebung, in der veraltete Karriereentwicklungs- und Lernformate die Bildung leistungsstarker Teams behindern, unabdingbar. Modernisieren Sie Ihr L&D-Portfolio und implementieren Sie gezieltes Coaching, um Ihre Mitarbeitenden mit den notwendigen Werkzeugen auszustatten, damit sie ihr volles Potenzial entfalten und zu besseren Geschäftsergebnissen beitragen können.
76 % der Arbeitnehmer:innen geben an, dass sie nicht genügend Weiterbildungen oder Trainings erhalten*.
94 % der befragten Arbeitnehmer:innen gaben an, dass sie länger bei einem Unternehmen bleiben würden, wenn dieses in ihre berufliche Weiterntwicklung investieren würde.**
18 % der Arbeitnehmer:innen werden in den nächsten drei bis sechs Monaten “wahrscheinlich” oder “fast sicher” kündigen – ein Ergebnis, das in 5 verschiedenen Ländern und allen Branchen übereinstimmt.***
* CoachHub Global Coach Buyer Survey 2021 ** Linkedin 2021 *** McKinsey 2021
Erfahren Sie, wie Sie die Weiterentwicklung der Soft Skills und emotionalen Intelligenz von Manager:innen fördern können, um ihnen bei der Bewältigung der aktuellen Erwartungen und Verantwortlichkeiten zu helfen, die auf ihnen lasten.
der Coachees bestätigt, dass sie wertvolle berufliche Kompetenzen erworben haben.*
der Organisationen, die Coaching zur Talententwicklung eingesetzt haben, würden den Prozess wiederholen.**
der Unternehmen gaben an, dass sie zumindest ihre Investitionen in das Coaching zurückerhalten haben.**
* CoachHub 2020 ** International Coaching Federation 2021
Wir haben die Lösung für Ihre
In der Ausbildung fehlte allzu oft die praktische Anwendbarkeit, die für das heutige Umfeld mit seiner zunehmenden Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) erforderlich ist.
Herausforderungen:
Coaching-Lösung:
Die Entwicklung von High Potentials ist für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Herkömmliche Schulungsmaßnahmen sind jedoch ineffektiv, so dass die Gefahr von Fluktuation, Burnout und Stagnation besteht.
Der Übergang zur ersten Führungskraft ist eine Herausforderung, und herkömmliche Schulungen bereiten Mitarbeitende möglicherweise nicht angemessen auf die neue Rolle vor, was zu einem Verlust an Arbeitsmoral, Produktivität und Bindung an das Team führt. Herausforderungen:
Ein individuelles Programm für Ihre Herausforderungen
Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden die beste Lernreise und bringen Sie die Personalentwicklung auf die nächste Stufe. Unser bewährter Ansatz geht auf die individuellen Bedürfnisse ein und fördert gleichzeitig DEI und eine Kultur der Zugehörigkeit.
Die agilste und umfassendste Online-Coaching-Plattform
Wachsen Sie und unterstützen Sie Ihr Team überall und jederzeit mit der flexibelsten und fortschrittlichsten digitalen Coaching-Lösung auf dem Markt.
Zugang zu unserer internationalen Gemeinschaft von über 3.500 erfahrenen Coaches
Dank der strengen Auswahlkriterien von CoachHub erhalten Sie Zugang zu den besten professionellen Coaches auf dem Markt in über 90 Ländern und in über 60 Sprachen.
Erfolgsgeschichte eines Kunden
“Das Tolle daran ist, dass man seine vorhandenen Stärken wiedererkennt und herausfindet, was einen am Weiterkommen hindert.”
Laura Devoucoux – Head of Global Consultant und Specialist Advisor Relations – Natixis Investment Managers
“CoachHub unterstützt die Entwicklung unserer Führungskräfte optimal und sollte unbedingt Teil einer modernen Führungskräfteentwicklung sein.”
Aleks Sibilia
Senior Manager Learning & Organizational Development – Soundcloud
“Diese Plattform wird unseren Führungskräften helfen, in Zukunft besser zu führen und sich freier zu entwickeln.”
Burak Başarır
CEO – Coca-Cola İçecek (CCI)
1. Was ist Talententwicklung, und warum ist sie wichtig?
Die Entwicklung von Talenten und das Leistungsmanagement sind für das Engagement und die Bindung an das Unternehmen von entscheidender Bedeutung und beinhalten die Identifizierung und Förderung von Fähigkeiten und Potenzialen innerhalb eines Unternehmens.
Der Performance Management Prozess spielt eine wichtige Rolle, um die Leistung der Mitarbeitenden zu steuern und zu verbessern. Durch klare Ziele und regelmäßige Überprüfung können sie ihre Leistung steigern und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.
Digitales Coaching ist ein flexibles und leicht zugängliches Instrument, das Arbeitnehmer:innen dabei helfen kann, neue Fähigkeiten zu erlernen und Fachwissen von fachkundigen Coaches zu erwerben, wodurch eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, des Leistungsmanagements und der Entwicklung gefördert wird.
Dies wiederum hilft Unternehmen, kompetentes Personal zu halten und in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die Integration von Performance Management und digitalen Coaching-Lösungen können Unternehmen ihre Mitarbeitenden effektiv fördern und deren Leistungspotenzial ausschöpfen, um langfristigen Erfolg zu erzielen.
2. Wie kann meine Organisation von einer Talententwicklungsstrategie profitiere?
Unternehmen profitieren von der Talententwicklung und dem Performance Management, wenn sie die Produktivität, das Engagement, die Mitarbeiterbindung und die Innovationskraft ihrer Mitarbeitenden sowie den Nachwuchs für künftige Führungskräfte fördern.
Digitales Coaching bietet individualisierte, anpassungsfähige und anpassbare Lernmöglichkeiten, die schnell in die Arbeitsabläufe der Mitarbeitenden integriert werden können. Es ermöglicht eine gezielte Unterstützung bei der Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen, um die Leistung zu verbessern und die Ziele effektiv zu erreichen.
Durch die Talententwicklung mittels digitalem Coaching und dem Performance Management wird eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung geschaffen. Dies unterstützt Unternehmen dabei, in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Mitarbeitenden bestmöglich zu fördern, um gemeinsam den angestrebten Erfolg zu erreichen.
3. Welche Fähigkeiten sind typischerweise in einem Talententwicklungsprogramm enthalten?
Ein starkes Talententwicklungsprogramm sollte verschiedene Fähigkeiten abdecken, die für die Ziele des Unternehmens und die Ambitionen der Mitarbeitenden relevant sind, darunter Führungsqualitäten, technische und soziale Fähigkeiten, Verkaufs- und Geschäftssinn.
Digitales Coaching bietet personalisierte Coaching- und Lernressourcen, auf die von jedem Ort aus zugegriffen werden kann, und stellt einen flexiblen und effizienten Ansatz für die Talententwicklung dar, der an die individuellen Anforderungen der Mitarbeitenden angepasst werden kann. Durch den Einsatz von digitalem Coaching können Unternehmen kompetente und engagierte Mitarbeitende fördern, die sich an neue Technologien und Markttrends anpassen können und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung pflegen.
4. Wie lange dauert es, bis die Ergebnisse eines Talententwicklungsprogramms sichtbar werden?
Das Ergebnis eines Talententwicklungsprogramms wird von den spezifischen Zielen, den zu erwerbenden Fähigkeiten und den verwendeten Schulungsprogrammen beeinflusst. Es ist unrealistisch, sofortige Veränderungen der Leistung oder des Engagements zu erwarten, da Talententwicklung eine langfristige Investition ist. Auch wenn einige Vorteile kurzfristig erkennbar sind, kann es einige Zeit dauern, bis sich die volle Wirkung zeigt.
Digitales Coaching kann die Ergebnisse durch die Bereitstellung von On-Demand-Coaching und personalisierten Lerntools beschleunigen, aber der Fortschritt sollte dennoch im Laufe der Zeit verfolgt werden, um den Erfolg des Programms sicherzustellen.
5. Wer kann von Talententwicklungsprogrammen profitieren?
Talententwicklungsprogramme kommen allen Ebenen eines Unternehmens zugute, indem sie die grundlegenden Fähigkeiten von Berufsanfängern fördern, die Führungsqualitäten von Manager:innen der mittleren Ebene verbessern und die Entscheidungsfähigkeit von Führungskräften erhöhen. Solche Initiativen steigern das Engagement, die Mitarbeiterbindung und die Produktivität und positionieren Unternehmen für langfristigen Erfolg.
Digitales Coaching kann Talententwicklungsinitiativen effektiv unterstützen und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung fördern. Durch den Einsatz digitaler Coaching-Plattformen können Organisationen schnellere Auswirkungen erzielen und Fortschritte verfolgen. Darüber hinaus ermöglicht die Flexibilität digitalen Coachings eine Anpassung der Ziele und Maßnahmen bei Bedarf. Dies trägt dazu bei, dass Unternehmen agil bleiben und sich den sich verändernden Anforderungen der Arbeitswelt anpassen können.
6. Wie kann ich den Erfolg eines Talententwicklungsprogramms messen?
Um den Erfolg von Talententwicklungsprogrammen zu messen, sollten Schlüsselindikatoren wie Engagement und Leistungsbewertungen analysiert werden. Umfragen zum Mitarbeiterengagement und Leistungskennzahlen können dabei helfen, die Wirksamkeit des Programms zu bestimmen, während die Kapitalrendite den finanziellen Nutzen aufzeigt.
Mit der Plattform von CoachHub kann die Entwicklung der Mitarbeitenden im Laufe der Zeit verfolgt und datengestützte Entscheidungen getroffen werden. Darüber hinaus können Umfragen nach dem Programm oder Fokusgruppen den Input der Teilnehmer sammeln, um zukünftige Iterationen zu verbessern.
7. Was sind die häufigsten Herausforderungen bei der Talententwicklung und wie können sie bewältigt werden?
Talententwicklungsprogramme sind mit Herausforderungen konfrontiert, die ihre Wirksamkeit einschränken können, z. B. mangelnde Ausrichtung an den Unternehmenszielen, mangelnde Beteiligung der Mitarbeitenden, fehlende Ressourcen und mangelnde Überwachung.
Die Einbeziehung wichtiger Interessengruppen, die Kommunikation des Programmwerts, der Einsatz von digitalem Coaching, kosteneffiziente Ansätze und die Messung relevanter Messgrößen können diese Probleme lösen. Eine erfolgreiche Talententwicklungsstrategie kommt sowohl dem Einzelnen als auch dem Unternehmen zugute, indem sie sich an den Zielen orientiert, klar kommuniziert, Ressourcen effizient einsetzt und Fortschritte misst.
8. Was sind die wichtigsten Komponenten eines erfolgreichen Leistungsentwicklungsprogramms?
Um ein erfolgreiches Leistungsentwicklungsprogramm zu schaffen, sollten die Ziele mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens übereinstimmen und den Mitarbeitenden klar vermittelt werden.
Regelmäßige Feedback-Mechanismen und Schulungsprogramme für Führungskräfte sind ebenfalls wichtig. Die Mitarbeitenden sollten Zugang zu Entwicklungsmöglichkeiten haben, und es sollten Überwachungs- und Bewertungsverfahren vorhanden sein. Kommunikation und Unterstützung während des gesamten Programms können ebenfalls zur Leistungssteigerung der Mitarbeitenden beitragen.
9. Wie kann ich die Leistungsentwicklung in unsere Unternehmensziele einbeziehen?
Um die Entwicklung von Talenten in die Unternehmensziele einzubinden, ist ein strategischer Ansatz erforderlich. Dazu gehört die Festlegung klarer und quantifizierbarer Unternehmensziele sowie die Erstellung von KPIs und die Abstimmung der Mitarbeiterentwicklungsziele mit den Unternehmenszielen.
Anschließend können individuelle Leistungsentwicklungspläne erstellt werden, um sowohl die Mitarbeiter- als auch die Unternehmensziele zu erreichen. Eine regelmäßige Überwachung des Fortschritts und der KPIs ist notwendig, um Anpassungen am Leistungsentwicklungsprogramm vorzunehmen und dessen Erfolg sicherzustellen. Die bewusste und gezielte Einbeziehung der Mitarbeiterentwicklung in die Unternehmensziele hilft den Mitarbeitenden, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, die sie benötigen, um zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
10. Wie kann ich in meiner Organisation eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen?
Um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, müssen die Führungskräfte deren Bedeutung vermitteln, zum Experimentieren ermutigen, Lernmöglichkeiten bieten, die Einbeziehung aller fördern und den Fortschritt feiern.