Unser Coaching Lab

Unser Coaching-Ansatz stellt die Wissenschaft in den Mittelpunkt unserer Plattform und wurde gemeinsam mit führenden Expert:innen aus Wissenschhaft und Wirtschaft entwickelt. Die  neuesten Forschungsergebnisse aus der Verhaltensforschung und der positiven Psychologie fließen kontinuierlich in die Produktentwicklung ein. So garantieren wir unseren Kunden einen innovativen und effektiven Coaching-Ansatz, der greifbare, nachhaltige organisatorische und verhaltensbezogene Veränderungen im Unternehmen bewirkt.

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt

Zielsetzung

Zu Beginn des Coaching-Prozesses, wird die Zeit genutzt, um Klarheit über die individuellen Ziele und Wachstumspotenziale sowie ein Bewusstsein über die persönlichen Stärken und Werte zu gewinnen. Das initiales Self-Assessment dient zur Standortbestimmung, bevor es in die erste digitale Coaching-Session mit dem persönlichen Coach geht.

Wachstum

Nach dem Kick-off, haben die Coachees im 2-Wochen-Rhythmus eine 45-minütige Session mit ihrem Coach. In diesen regelmäßigen, digitalen Coaching-Sessions werden Fortschritte anhand der individuellen Fokusgebiete, aktuellen Herausforderungen und konkreten Anliegen besprochen. Ergänzend dazu erhält der Coachee Micro-Learning-Vorschläge und Empfehlungen des Coaches, um neue Kompetenzen und Verhaltensweisen zu entwickeln.

Reflektion

Während des Coaching-Prozesses unterstützt der Coach seinen Coachee darin, Entwicklung und Zielerreichung zu reflektieren. Die regelmäßigen Selbsteinschätzungen, automatisierten Analysen und Statistiken helfen dabei, den individuellen Fortschritt sichtbar zu machen und gemeinsam mit dem Coach zu reflektieren.

Coaching-Modell

Ganzheitliches Coaching Framework

In Zusammenarbeit mit unserem Science Council haben wir unseren ganzheitlichen Ansatz zum Business Coaching entwickelt, der sich auf die zwei wesentlichen Facetten erfolgreicher Führung im digitalen Zeitalter fokussiert. Jahrzehnte wissenschaftlicher Forschung beweisen, dass persönliches Wachstum einen signifikanten Einfluss auf die Führung von Mitarbeitenden und den Unternehmenserfolg hat. Denn nur wer als Person stetig wächst, kann eine inspirierende Führungspersönlichkeit für andere sein.

Grow as a Person

  • Balance

    Stärken Sie Ihre Widerstandsfähigkeit, fokussieren Sie sich auf das Wesentliche und regulieren Sie Ihre Emotionen.

  • Präsenz

    Seien Sie ganz Sie selbst, im Hier und Jetzt, finden Sie Ihre Mitte. Gehen Sie achtsam und liebevoll mit sich um.

  • Sinnhaftigkeit

    Finden Sie den Sinn, in dem was Sie tun, wachsen Sie über sich hinaus und finden Sie heraus, was Ihnen Kraft gibt und Ihnen wirklich wichtig ist.

Inspire as a Leader

  • Performance

    Setzen Sie klare Ziele, motivieren und inspirieren Sie Ihr Team, finden Sie Lösungen für komplexe Probleme und treffen Sie Entscheidungen.

  • Stärken stärken

    Entwickeln und wertschätzen Sie Ihr Team. Durch Vertrauen und Abgabe von Verantwortung, fördern Sie die Zusammenarbeit untereinander.

  • Kommunikation

    Kommunizieren Sie offen und klar, sprechen Sie auch kritische Punkte ehrlich und konstruktiv an und geben Sie kontinuierlich Feedback.

Fokusgebiete im Überblick

Unsere Coachees kommen mit unterschiedlichen Fragestellungen, Bedürfnissen und Herausforderungen sowie dem gemeinsamen Bestreben nach Verbesserung ins Coaching. Für unser ganzheitliches Coaching Framework haben wir die wesentlichen Kompetenz- und Fokusgebiete auf dem Weg zur inspirierenden Führungskraft identifiziert.

Balance

Stärken Sie Ihre Widerstandsfähigkeit, fokussieren Sie sich auf das Wesentliche und regulieren Sie Ihre Emotionen.

Resilienz ist die Eigenschaft, auch in belastenden Situationen handlungsfähig und beharrlich zu bleiben sowie auftretenden Stress positiv zu verarbeiten.

Zeitmanagement beschreibt die Fähigkeit, Lebensbereiche und Aufgaben zu balancieren bzw. zu priorisieren sowie sich diesen konzentriert zu widmen.

Emotionale Regulierung misst, inwiefern eine Person den eigenen emotionalen Zustand bewusst reflektiert und kontrolliert.

Präsenz

Seien Sie ganz Sie selbst, im Hier und Jetzt, finden Sie Ihre Mitte und gehen Sie achtsam und liebevoll mit sich um.

Authentizität ist die Eigenschaft, sich seiner Selbst bewusst zu sein und sich in der Interaktion mit anderen so zu geben, wie man ist.

Zentrierung meint, die inneren Anteile in ein ausbalanciertes Gesamtgefüge zu bringen und in eine kraftvolle Außenwirkung umzuwandeln.

Achtsamkeit beschreibt die Fähigkeit, sich und seine Umwelt bewusst wahrzunehmen und nicht nur physisch, sondern auch mental im Hier und Jetzt zu sein.

Purpose

Finden Sie den Sinn in dem was Sie tun, wachsen Sie über sich hinaus und finden Sie heraus, was Ihnen Kraft gibt und Ihnen wirklich wichtig ist.

Visionsfähigkeit erfasst die Eigenschaft, Sinnstiftung in der eigenen Tätigkeit zu finden und sich diese stets zu vergegenwärtigen.

Wachstumsmentalität sagt aus, inwiefern eine Person motiviert ist, sich weiterzuentwickeln und zu lernen sowie die eigene berufliche Entwicklung voranzutreiben.

Wertebewusstsein misst die Fähigkeit, innere Denkweisen und die eigenen Werte zu kennen und danach zu handeln, was einem wirklich wichtig ist.

Inspire as a Leader

Performance

Setzen Sie klare Ziele, motivieren und inspirieren Sie Ihr Team, finden Sie Lösungen für komplexe Probleme und treffen Sie Entscheidungen.

Zielsetzung misst die Fähigkeit, Mitarbeiter durch transparente und ambitionierte Vorhaben zu Höchstleistungen anzuspornen und diese verbindlich nachzuhalten.

Motivation meint die Fähigkeit einer Person, die Vision des Unternehmens klar an Teammitglieder zu vermitteln und mit dieser zu Spitzenleistungen zu inspirieren.

Problemlösefähigkeit beschreibt die Eigenschaft, Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden und in unsicheren Situationen Entscheidungen zu treffen.

Empowerment

Entwickeln und wertschätzen Sie Ihr Team. Durch Vertrauen und Abgabe von Verantwortung fördern Sie die Zusammenarbeit untereinander.

Delegation misst, inwiefern eine Person ihre Teammitglieder befähigt eigenverantwortlich Lösungswege für komplexe Problemstellungen zu finden.

Wertschätzung ist die innere Haltung einer Person anderen gegenüber, die durch vollstes Vertrauen, Anerkennung und Zugewandheit gekennzeichnet ist.

Kollaboration beschreibt die Eigenschaft, Teammitglieder darin zu unterstützen, interdisziplinär zusammenzuarbeiten, Wissen zu teilen und Stakeholder einzubinden.

Kommunikation

Kommunizieren Sie offen und klar. Sprechen Sie auch kritische Punkte ehrlich und konstruktiv an und geben Sie kontinuierlich Feedback.

Kommunikation bedeutet die Fähigkeit, den Informationsfluss aufrechtzuerhalten sowie einen sinnvollen Wechsel zwischen Sach- und Metaebene anzustreben.

Feedback ist die Fähigkeit, Teammitgliedern wertschätzendes, verhaltensnahes Feedback zu geben und sich regelmäßig proaktiv Rückmeldung zur eigenen Person einzuholen.

Konfliktmanagement bezieht sich auf die Fähigkeit, inwieweit eine Person in der Lage ist, Auseinandersetzungen mit anderen diplomatisch und durchsetzungsstark zu bewältigen.

Forschung und Wissenschaft:

Working Alliance
ROI von Coaching
Digitale Coaching-Interventionen

Coaching-Materialien:

Micro-Learning-Aktivitäten
Forschungsstudien
Whitepapers und Webinare

Innovation:

Matching-Algorithmus
Zielsetzung
ROI-Rechner

Über CoachHub

Unser Coaching-Ansatz stellt die Wissenschaft in den Mittelpunkt unserer Plattform und wurde gemeinsam mit führenden Expert:innen aus Wissenschhaft und Wirtschaft entwickelt. Die  neuesten Forschungsergebnisse aus der Verhaltensforschung und der positiven Psychologie fließen kontinuierlich in die Produktentwicklung ein. So garantieren wir unseren Kunden einen innovativen und effektiven Coaching-Ansatz, der greifbare, nachhaltige organisatorische und verhaltensbezogene Veränderungen im Unternehmen bewirkt.

Rufen Sie uns gerne an (+49 30 5679 5055), senden Sie uns eine E-Mail (mail@coachhub.com) oder vereinbaren Sie eine Produktdemo.

Weltweite Standorte

Die weltweit führende digitale Coaching-Plattform

CoachHub ist die führende globale Talententwicklungsplattform, die es Unternehmen ermöglicht, ein personalisiertes, messbares und skalierbares Coaching-Programm für die gesamte Belegschaft zu erstellen, unabhängig von Abteilung und Karrierelevel. Auf diese Weise profitieren Unternehmen aller Größenordnungen von einer Vielzahl von Vorteilen wie verbessertem Engagement und Bindung der Mitarbeitenden sowie gesteigerter Produktivität. Der globale CoachHub-Pool umfasst über 3.000 zertifizierte Business-Coaches in 70 Ländern auf sechs Kontinenten, die Coachings in über 60 Sprachen anbieten und mehr als 500 Kunden betreuen. Unsere Programme basieren auf dem aktuellsten Forschungs- und Entwicklungsstand unseres Coaching Labs, das von Prof. Dr. Jonathan Passmore und unserem wissenschaftlichen Beirat geleitet wird. CoachHub wird von führenden Tech-Investoren unterstützt, darunter Draper Esprit, Holtzbrinck Ventures, Partech, RTP Global, Signals Venture Capital und Speedinvest. Im September 2021 übernahm CoachHub den französischen Digital-Coaching-Pionier MoovOne, um einen globalen Champion aufzubauen, der sich die Demokratisierung des Coachings zur gemeinsamen Aufgabe macht.
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