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Al colocar la ciencia en el centro de nuestra solución, nuestro enfoque ha sido formulado por los principales expertos en negocios y ciencia, utilizando las últimas investigaciones en psicología positiva. Este enfoque ofrece a nuestros clientes un coaching de calidad, sostenible y eficaz, que se traduce en cambios organizativos y de comportamiento tangibles y duraderos.
La etapa inicial del proceso de coaching se focaliza en comprender claramente tus objetivos individuales, potencial de crecimiento, fortalezas y valor. Un cuestionario inicial evaluará al coachee antes de pasar a la primera sesión digital.
Después de la primera sesión, los coachees participarán en sesiones quincenales de 45 minutos cada una con su coach. Durante las sesiones discutiremos sobre los avances logrados en cuanto a los objetivos y áreas de interés, así como de las dificultades actuales y los posibles obstáculos. Para consolidar lo aprendido durante las sesiones, los Coaches recomiendan actividades y ejercicios específicos para desarrollar nuevas habilidades y consolidar nuevos comportamientos.
A intervalos regulares, tu Coach te invitará a reflexionar sobre tu situación actual. Con el apoyo de análisis estadístico y automatizado, evaluará tu desarrollo y los objetivos alcanzados juntos.
Coaching model
Junto con nuestro comité científico, hemos desarrollado un enfoque holístico del coaching empresarial, centrado en los dos aspectos clave del liderazgo exitoso en la era digital. Décadas de investigación científica han demostrado que el crecimiento personal tiene un impacto significativo en el liderazgo y el éxito empresarial. Solo aquellos que crecen constantemente como individuos pueden tener éxito en influir positivamente en los demás.
Cultiva la resiliencia, céntrate en lo esencial y gestiona tus emociones.
Aprende a vivir el momento, estar presente, consciente y amable.
Encuentra tu objetivo en el trabajo, descubre tus fortalezas y lo que es realmente importante para ti.
Establece metas claras, motiva e inspira tus equipos, encuentra soluciones a problemas complejos y toma decisiones.
Desarrolla y motiva a tu equipo delegando las responsabilidades y promoviendo la cooperación. Con el fin de convertirte en un ejemplo para los miembros de tu equipo, quienes podrán encontrar soluciones de forma independiente a problemas complejos.
Comunicar de manera abierta y clara, abordando puntos críticos y ofreciendo una comunicación continua y constructiva.
Nuestros clientes tienen una amplia variedad de objetivos y problemas. Con nuestro enfoque de coaching holístico, hemos identificado áreas clave de interés y temas que pueden convertirse en el objetivo del coaching.
Equilibrio
La resiliencia es la capacidad de actuar y perseverar incluso en situaciones estresantes, que se manejarán con positividad.
La administración del tiempo consiste en poder gestionar las actividades en la vida diaria, centrarse en áreas específicas y establecer prioridades.
Adaptación emocional es la capacidad de gestionar tus emociones.
Presencia
La autenticidad es la capacidad de conocer la propia naturaleza e interactuar con los demás en consecuencia.
Centrarse es la capacidad de convertir las partes internas en un todo, en una estructura conjunta equilibrada con un poderoso efecto hacia el exterior.
Mindfulness es la capacidad de percibirse a uno mismo y al entorno de forma consciente; estar física y mentalmente en el momento presente.
Propósito
Ser una persona visionaria abarca la capacidad de encontrar un significado a la propia actividad y tenerlo siempre presente.
El crecimiento mental refleja hasta qué punto una persona está motivada para perseguir su propio desarrollo profesional.
Los valores denotan la capacidad de actuar según la forma de pensar y de percibir las situaciones morales de cada persona.
Rendimiento
Tener metas ayuda a los empleados a hacer lo mejor.
La motivación es comunicar la visión de la empresa a los miembros del equipo y promover un objetivo común.
La resolución de problemas es la capacidad de encontrar soluciones a problemas complejos y actuar de consecuencia.
Empoderamiento
La capacidad de delegar refleja hasta qué punto una persona empodera a los miembros de su equipo para que solucionen los problemas complejos de forma independiente.
La apreciación se refiere a la actitud de una persona hacia los demás y conlleva una confianza, un reconocimiento y una afinidad totales.
La colaboración captura la capacidad de dar apoyo a los miembros del equipo para que trabajen juntos de forma interdisciplinaria, compartiendo el conocimiento e involucrando a las personas interesadas.
Comunicación
Comunicarse significa tener la capacidad de mantener el flujo de la información, mientras se aprende a cambiar entre una comunicación literal o en metanivel.
Por feedback se entiende la capacidad de los miembros del equipo de dar opiniones respetuosas y orientadas a la acción, así como solicitar de forma proactiva las opiniones sobre ellos mismos.
La gestión de conflictos caracteriza la capacidad de una persona para lidiar con las disputas con terceros, de forma diplomática y constructiva.
Alianza de trabajo ROI del coaching Intervenciones de coaching digital
Micro aprendizaje Estudios de investigación Documentos técnicos y seminarios web
Algoritmos correspondientes Definir los objetivos Cálculo de ROI
El Coaching Lab es un equipo interno de científicos del comportamiento internacionales y expertos en investigación y desarrollo comprometidos con la transformación de los métodos de aprendizaje haciendo referencia a los últimos estudios científicos sobre coaching y psicología. El Coaching Lab está dirigido por Prof. Jonathan Passmore, un psicólogo de coaching galardonado, vicepresidente y respetado a nivel mundial.
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