Blended learning : tout ce qu’il faut savoir sur cette méthode de formation hybride !

Bien qu’un peu discret en France, ce dispositif hybride fait déjà le bonheur des managers outre-Manche.
Et pour cause, le blended-learning s’inscrit pleinement dans la transformation digitale.
Mais alors, qu’est-ce que le blended learning ?
Il s’agit tout simplement d’un dispositif d’apprentissage mixte mêlant à la fois formation en distanciel et en présentiel.
Extrêmement avantageux sur le plan économique pour l’entreprise, il l’est tout autant sur le plan pédagogique pour les apprenants.
Découvrez tous les avantages de la formation hybride !
Qu’est-ce que le blended learning ?
Le blended-learning est un dispositif de formation professionnelle constitué de deux modules de formation complémentaires. En effet, l’apprenant suit à la fois des cours en présentiel et des cours à distance. Dans le premier cas, le formateur intervient sur site avec une formation en salle de classe. Dans le second cas, l’apprenant se forme grâce à des cours virtuels via la plateforme de formation e-learning.
Ce type de formation innovante améliore alors non seulement la qualité des solutions pédagogiques, mais aussi la durée de l’enseignement. Autrement dit, cette expérience d’apprentissage révolutionne la gestion des ressources humaines et la gestion des talents en plaçant l’apprenant au cœur de la solution pédagogique. Un atout indéniable dans un monde professionnel où la fuite des talents s’intensifie.
Blended learning : les avantages du présentiel…
Émulation de groupe
La formation en classe réelle permet aux étudiants d’échanger plus facilement entre eux. Ainsi, une synergie de groupe se crée et se répercute sur la productivité globale de la communauté d’apprenants. Le présentiel permet donc une mobilisation de l’intelligence collective et la création d’un lien social.
Accompagnement du formateur
En présentiel, le formateur propose un véritable accompagnement des apprenants en répondant à toutes leurs questions en direct. De plus, il guide chaque participant avec un programme de formation clair qui peut toutefois être adapté en fonction des problématiques rencontrées. Enfin, l’avantage d’avoir des cours en présentiel avec un formateur reste sans nul doute les temps alloués à la formation expérientielle. En imposant un temps entièrement consacré à l’apprentissage, le risque de procrastination et de perte de motivation de la part des participants est quasiment inexistant.
… avec les avantages de la formation digitale
Flexibilité
Les dispositifs de formation à distance permettent à l’apprenant de suivre sa formation professionnelle quand il le désire. Et ce, en s’adaptant à son emploi du temps parfois chargé. Mais cette gestion du temps va bien au-delà d’un simple choix des horaires d’apprentissage. En effet, l’économie de temps se fait également sur l’absence de trajets en mobile learning. Pas de déplacement, tout est à portée de main ! Et ce, n’importe quand, n’importe où et depuis n’importe quel support (téléphone portable, tablette ou ordinateur).
Meilleure expérience d’apprentissage
Contenus pédagogiques courts et disséminés dans le temps, les modules de formation en digital learning offrent un savoir plus facilement mémorisable. D’autant plus que le parcours de formation virtuelle implique l’apprenant en lui laissant une grande autonomie. Et impliquer l’apprenant, c’est aussi faciliter sa mémoire.
Par ailleurs, la gamification de la formation online, via des quiz et des jeux, stimule l’apprenant. Cette approche ludique facilite encore une fois l’apprentissage, tout en responsabilisant les étudiants, car eux seuls sont maîtres de leur progression. Un battle de connaissances entre tous les participants peut également être envisagé afin de stimuler encore davantage chaque membre.
Pourquoi adopter le blended learning en entreprise ?
Réaliser des économies d’échelle
Le blended learning permet de réaliser de véritables économies d’échelle. En effet, avec l’e-learning, la méthode d’apprentissage touche un large public tout en conservant le même niveau de connaissances sur une durée réduite et à un coût très raisonnable. De plus, réaliser des classes virtuelles n’engage aucuns frais de séjour> pour les apprenants étrangers, ni frais de déplacement. Cependant, l’entreprise doit toutefois mettre à disposition des outils numériques nécessaires à l’accès aux modules de formations en e-learning. Mais cela n’est rien en comparaison aux frais de présence.
Renforcer les communautés de métier
Le blended-learning renforce des communautés de métier. En effet, l’apprenant accède à une grande quantité de connaissances via une plateforme d’apprentissage virtuel. Sur cette dernière, tout le monde peut alors échanger sur sa propre expérience créant ainsi un véritable programme collaboratif d’entraide. L’interactivité entre les membres du groupe est également renforcée par les cours en présentiel avec le formateur. Ce travail collaboratif augmente alors non seulement les résultats, mais aussi la motivation.
S’inscrire dans le futur avec une formation innovante
Le blended-learning rompt avec la logique traditionnelle d’unité de lieu, de temps et d’action de la formation professionnelle. Ce dispositif répond donc clairement aux attentes des apprenants en matière de modalités d’apprentissage. En quel sens ? En offrant un accompagnement professionnel flexible, personnalisé, accessible à tout moment et n’importe où et avec une forte capacité à regrouper une communauté. Vos collaborateurs vous remercieront.
Blended learning, conclusion
Le dispositif de formation professionnelle en blended learning séduit de plus en plus d’apprenants et de stagiaires. Et même si de nombreux défis autour de cette méthodologie restent encore à surmonter, il semble évident, pour toutes les entreprises qui souhaitent investir dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, de s’armer d’outils digitaux et de plateformes qui prennent en compte les composantes d’une formation mixte.
Et pour cause, ce dispositif mixte s’avère extrêmement avantageux pour le développement professionnel. Apportant des avantages économiques et pédagogiques non négligeables, le blended learning offre également un véritable retour sur investissement.
Au-delà de la formation, le coaching en blended learning s’avère également idéal. Que ce soit un coaching de dirigeants, un coaching managérial pour devenir manager et leader ou un simple coaching de collaborateurs, le blended learning est la solution innovante qu’il vous faut. Et pour cause, vous faites ainsi une transition en douceur vers la transformation numérique, bénéficiant ainsi des avantages présentiels et distanciels. Vous pouvez, par ailleurs, parfaitement intégrer le coaching blended learning à votre université d’entreprise.
FAQ
La diversité, l'égalité et l'inclusion sur le lieu de travail se réfèrent aux politiques et aux actions qui tentent d'établir un environnement de travail dans lequel les salariés, indépendamment de leurs caractéristiques personnelles, se sentent appréciés, respectés et habilités à contribuer au succès de l'organisation.
L'inclusion implique le développement d'un système de valeurs dans lequel dans laquelle tous les salariés se sentent accueillis, inclus et encouragés à proposer leurs pensées et leurs idées uniques. Une inclusion est essentielle pour favoriser des valeurs d'entreprise saines, accroître l'engagement et le bien-être des salariés, encourager la créativité et la productivité.
La diversité de la main-d'œuvre est valorisée, et l'équité et la justice sont encouragées.
Les caractéristiques qui la définissent sont les suivantes
- une communication ouverte
- une atmosphère de travail coopérative
- l'empathie et la compréhension
- la formation et le développement
- des politiques et des procédures sans ambiguïté
- le leadership
- la responsabilité
Tous les salariés se sentent habilités à apporter leurs points de vue et leurs idées dans une culture d'entreprise inclusive, et ils bénéficient des mêmes chances de développement personnel, de développement professionnel et de réussite dans leur carrière. Pour établir et préserver une culture d'entreprise inclusive, une communication efficace, de l'empathie et du leadership sont nécessaires
Une stratégie à multiples facettes est nécessaire pour créer un environnement sûr et favorable pour tous les salariés.
Pour commencer, les entreprises doivent établir et mettre en œuvre des règles et des processus clairs qui favorisent une culture du respect et de l'inclusion, et s'attaquer à tout cas de harcèlement, de discrimination ou de préjugé.
En outre, les entreprises doivent proposer à tous leurs salariés une formation approfondie sur des thèmes tels que les préjugés inconscients, les compétences culturelles et la communication respectueuse. Des groupes de ressources pour les salariés et d'autres réseaux d'affinité devraient également être mis en place afin d'apporter un soutien et une communauté aux salariés d'origines diverses.
Enfin, les entreprises devraient favoriser une communication ouverte et une culture du retour d'information en encourageant les salariés à faire part de leurs problèmes et de leurs idées – et à prendre des mesures concrètes en réponse au retour d'information reçu. Pour cela, il faut que les dirigeants adoptent les bons comportements et les bonnes valeurs, et qu'ils se tiennent eux-mêmes et les autres responsables de l'instauration d'un environnement sûr et favorable pour tous les salariés.