Les 5 étapes clés selon CoachHub pour créer un lieu de travail inclusif

1. Reconnaître et célébrer l’individualité 

Aussi contradictoire que cela puisse paraître, l’une des étapes clés de la création d’un lieu de travail inclusif consiste à reconnaître les compétences et les perspectives uniques que chaque employé apporte au travail. Comme par exemple reconnaître une réalisation personnelle ou souligner la façon dont ils ont contribué aux efforts de l’équipe. Lorsque les gens se sentent valorisés individuellement, leur désir de travailler ensemble pour la réussite collective monte en flèche !

2. L’écoute active

Les managers doivent appliquer une politique de la porte ouverte. Ils doivent encourager activement les réactions et les suggestions du personnel sur la manière dont ils peuvent se sentir plus inclus au travail. Lorsque les gens ont la possibilité de s’exprimer, l’entreprise confirme son engagement envers le bien-être des salariés. Ainsi elles démontrent également leur volonté de créer un véritable changement. Cela peut contribuer grandement à favoriser un sentiment d’unité et d’appartenance.

3. Accompagnement et mentorat

Le coaching et le mentorat sont des outils essentiels dans toute boîte à outils de D&I. En effet, ils peuvent améliorer de manière significative la satisfaction au travail. Les coachs s’adaptent aux besoins d’une personne. De plus, il peut être vraiment stimulant d’avoir quelqu’un à vos côtés qui s’engage à favoriser votre développement personnel. Des programmes spécifiques, tels que les cours de leadership pour les femmes, peuvent cibler les domaines où la confiance peut faire défaut. Ils sont en effet très efficaces pour améliorer les compétences de votre équipe et fidéliser vos employés. Le coaching en ligne peut être envisagé pour permettre une vraie flexibilité.

4. Formation continue 

La formation continue aussi est essentielle pour que l’entreprise soit au fait des derniers développements en matière de diversité et d’inclusion. Cela vous rappelle constamment que le travail d’intégration n’est jamais terminé. Par exemple, vous pouvez organiser une formation sur les préjugés inconscients des dirigeants. Vous pouvez inviter des conférenciers ou des coachs à venir partager leurs expériences pour surmonter les difficultés. Aussi, vous pouvez organiser un « happy hour » où les membres de l’équipe peuvent réfléchir à des idées pour que chacun reste un participant actif.

5. Engagement à changer

Pour que les initiatives d’inclusion soient couronnées de succès, il faut qu’il y ait un engagement à changer. Aussi grandes que soient nos stratégies en terme d’environnement de travail inclusif, il y a toujours des domaines à améliorer. La complaisance est ici un réel danger. En effet, les dirigeants doivent s’assurer qu’ils démontrent continuellement aux employés que leur inclusion est importante. Ainsi il est judicieux de prévoir une journée ou une session par mois pour redynamiser les efforts d’inclusion, et de faire appel à l’aide extérieure d’organisations spécialisées pour vous soutenir.

Si vous souhaitez en apprendre plus sur comment mettre en œuvre avec succès des politiques d’inclusion afin d’accroître la satisfaction et les performances, nous avons préparé un livre blanc qui explique tout ce que vous devez savoir et comment nous pouvons vous aider.

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