I 5 aspetti chiave per creare un ambiente di lavoro inclusivo secondo CoachHub

  1. Riconosci e celebra l’individualità

Per quanto contraddittorio possa sembrare, uno dei passaggi chiave per creare un ambiente di lavoro inclusivo è riconoscere le competenze e le prospettive uniche che ogni singolo dipendente porta a lavoro. Ciò potrebbe comportare il riconoscimento diretto di un risultato personale o la messa in evidenza di come i vari talenti abbiano contribuito al raggiungimento di obiettivi comuni del team. Quando le persone si sentono valutate individualmente, il loro desiderio di lavorare insieme per il successo collettivo sale alle stelle!

  1. Ascolto attivo

I manager dovrebbero attuare una politica basata sulla trasparenza e incoraggiare il personale a fornire i loro feedback su come sentirsi maggiormente coinvolti al lavoro. Quando alle persone viene data voce, viene attivato un cambiamento autentico che porta a un’evoluzione costante e non frammentaria. Questo sicuramente serve a promuovere un senso di unità e di appartenenza.

  1. Coach e mentore

Il coaching e il mentoring sono strumenti essenziali in qualsiasi processo di D&I e possono migliorare significativamente la soddisfazione dei lavoratori. I coach si possono adattare alle esigenze di un individuo e può essere davvero utile avere qualcuno dalla tua parte che si impegna a promuovere la tua crescita personale. Programmi specifici come le donne nei corsi di leadership, possono definire le aree in cui la fiducia può essere carente e possono essere molto efficaci sia per migliorare le competenze del team, sia per aumentare la fidelizzazione dei dipendenti.

  1. Training in corso

La formazione continua è fondamentale al fine di garantire che la tua azienda sia aggiornata sugli ultimi sviluppi in D&I e ti ricorda costantemente che il lavoro di inclusione non finisce mai. Potresti tenere corsi di formazione sui pregiudizi inconsci dei manager, invitare relatori o coach interessanti per condividere le loro esperienze sul superamento delle sfide o organizzare un happy hour in cui i team possano scambiare idee per mantenere tutti i partecipanti attivi.

  1. Impegno al cambiamento

Alla base di tutto quanto sopra, ci deve essere un impegno volto al cambiamento in atto affinché le iniziative di inclusione abbiano successo. Per quanto possiamo pensare che le nostre strategie di D&I siano efficaci, ci sono sempre aspetti sui quali bisogna lavorare. I leader devono inoltre assicurarsi di dimostrare continuamente ai dipendenti che la loro inclusione è importante.

Designare un giorno o una sessione al mese per rilanciare gli sforzi di inclusione è un’ottima idea, col fine di ricevere un aiuto esterno da parte di organizzazioni esperte che possano supportarti.