Was heißt nachhaltige Führung und was hat Coaching damit zu tun?

Dieser Frage gehen wir gemeinsam mit CoachHub Coach und Gastautor Dieter Wunderlich nach. Doch bevor wir uns mit der Antwort beschäftigen, ist es wichtig näher zu betrachten, was sich hinter den Begriffen Nachhaltig, Führung, Coaching verbirgt. Je nach Definition gibt es darüber verschiedene Auffassungen..
Was bedeutet Nachhaltig?
Nachhaltig heißt zunächst einmal nicht mehr als „dauerhaft“. Wenn wir davon sprechen, dass etwas nicht nachhaltig ist, dann meinen wir, dass absehbar ist, dass eine Aktivität auf die gegenwärtige Art nicht dauerhaft aufrechterhalten werden kann.Die Aktivität, die meistens gemeint ist, wenn wir von „nicht nachhaltig“ sprechen, ist der Lebensstil von uns Menschen in der globalen Gesamtbetrachtung, insbesondere in den entwickelten Industriestaaten. Die Art, wie wir leben und alles, was wir tun, um unsere Bedürfnisse erfüllen, überfordert die Regenerationsfähigkeit des Ökosystems, das uns mit den Grundlagen für unsere körperliche und psychische Bedürfniserfüllung versorgt (z.B. Luft, Trinkwasser, Nahrung, Wärme, Licht, regenerative und nicht regenerative Rohstoffe, …). Diese Überforderung führt zu einer stetigen Schwächung und Verringerung der Regenerationsfähigkeit des Ökosystems. Kurz: Wir schädigen mit unserer Lebensweise das Ökosystem so stark, dass es sich nicht mehr schnell genug selbst reparieren kann.Das Ökosystem ist die belebte und unbelebte Natur, die uns umgibt, und von der wir ein Teil sind. „Nachhaltig“ bedeutet in diesem Zusammenhang ein Lebensstil, der sicherstellt, dass es genug, für alle, für immer gibt, ein Lebensstil, der das Überleben und das Wohlergehen der Menschheit langfristig ermöglicht.Die menschliche Gesellschaft ist derzeit nicht nachhaltig (s. Infografik). Um unseren Lebensstil dauerhaft aufrecht zu erhalten, bräuchten wir im weltweiten Durchschnitt 1,75 Erden. Wir haben aber bekanntermaßen nur die eine.In einer Analogie gesprochen: Wir heben im Durchschnitt im Moment deutlich mehr von unserem Naturkonto ab, als monatlich dazu kommt. Der Kontostand wird immer niedriger. Damit der Kontostand gleich bleibt, müssen wir lernen, von den Zinsen zu leben, also von dem, was nachwächst. Idealerweise schaffen wir es, die Gesundheit des Ökosystem wieder zu verbessern, sodass wieder mehr Zinsen zur Verfügung stehen.Technologischer Fortschritt könnte uns helfen, einerseits mit weniger Zinsen auszukommen und andererseits mehr Zinsen zu generieren. Aber blind darauf zu vertrauen, dass wir schon noch erfinden werden, was uns retten wird, ist eine sehr riskante Strategie.Vernünftiger erscheint es, auf eine nachhaltige Entwicklung zu setzen. Eine Entwicklung, die das nutzt, was da ist und gleichzeitig den technologischen Fortschritt unterstützt, der einen positiven Beitrag zur Bewältigung dieser Herausforderung verspricht.
Was bedeutet Führung?
Was Führung eigentlich ist, dazu gibt es keine einheitliche Meinung. Auf seiner abstraktesten Ebene könnte man sich darauf einigen, dass Führung eine bewusste oder unbewusste Einflussnahme von Einzelnen oder mehreren auf Energie- und Informationsflüsse in und zwischen Menschen ist, die zu verändertem Denken, Fühlen und Handeln führt. Führung bedeutet so gesehen Einflussnahme und Veränderung.Was wir sicher über Führung wissen ist, dass es kein festes Set von Persönlichkeitseigenschaften und Verhaltensweisen gibt, die eine Person zu guter Führung befähigen. Die Eigenschaften der Anführenden, die aus Sicht der Geführten einen guten Job machen, sind sehr unterschiedlich. Jede und jeder muss das Beste aus dem machen, was sie oder er an natürlichen Stärken mitbringt und daraus die bestmögliche persönliche Führungshandschrift entwickeln.Ob die entwickelte Führungshandschrift gut ist oder nicht, entscheidet letztlich das Denken, Fühlen und Handeln der Geführten.Was versteht man unter dem Begriff Nachhaltige Führung?Abgeleitet aus vorheriger Überlegung würde „Nachhaltige Führung“ also bedeuten: Eine bewusste oder unbewusste Einflussnahme von Einzelnen oder mehreren auf Energie- und Informationsflüsse in und zwischen Menschen, die dazu führt, dass unser Lebensstil nachhaltig wird. Und zwar so rechtzeitig nachhaltig wird, dass alle heute lebenden Menschen ihre Bedürfnisse befriedigen können sowie alle zukünftig geborenen Menschen etwas vorfinden, das ihre Bedürfniserfüllung ermöglicht.Nachhaltige Führung bewirkt Veränderung in Richtung eines nachhaltigen Lebensstils. In der Konto-Analogie gesprochen: Je schneller wir lernen, von den Zinsen zu leben, desto größer ist der verbleibende Kontostand. Nachhaltig Führung zielt darauf, den Kontostand zu erhalten und - idealerweise - zu erhöhen.Klingt ziemlich anspruchsvoll, oder? Ist es auch.Zu lösende Problemstellungen sind unter anderem:
- Wie kann man eine stark wachsende Bevölkerung von 9, .. 10, … 11 Mrd. Menschen dazu bringen, nachhaltig und friedlich miteinander zu leben, wenn es immer weniger zu verteilen gibt?
- Wie können wir in dieser schwierigen Lage den „Kontostand“ wieder erhöhen, d.h. das Ökosystem dabei unterstützen, sich selbst wieder gesund machen zu können oder zumindest ein neues Gleichgewicht herstellen, in dem menschliches Leben möglich ist?
- Welche Rolle spielen Unternehmen bei der Lösung der vielschichtigen Probleme?
- Und was ist mit mir? Ich will doch auch gut leben, oder? Was heißt es für mich individuell, „gut“ in dieser Welt zu leben?
Wer den Film „Don’t Look up“ gesehen hat, wird sich in Momenten der Überforderung und Hoffnungslosigkeit angesichts der Herausforderung an die Szene mit Leonardo DiCaprio alias Dr. Randall Mindy erinnert fühlen, in der er der Welt verzweifelt zuruft: „Wir werden verdammt noch mal alle sterben!”CoachingSo nachvollziehbar seine Verzweiflung ist: Angst ist kein guter Ratgeber. Was den Homo sapiens zum „vernünftigen Menschen“ gemacht hat, ist seine Fähigkeit zu Weisheit, Klarheit, Umsicht, Empathie, Liebe, innerer Ruhe, Gelassenheit, Zuversicht und zielgerichtetem Handeln im Verbund mit seinen Mitmenschen.Wir stehen nicht zum ersten Mal vor scheinbar unlösbaren Herausforderungen. Allerdings ist das Ausmaß der Herausforderung so groß wie nie, weil diesmal alle Menschen und das gesamte Ökosystem betroffen sind, nicht „nur“ das Überleben oder das Wohlergehen einzelner Menschengruppen.Widrige Umstände machen es uns nicht leicht, weise zu sein und entsprechend zu handeln. Fühlen wir uns bedroht, schalten wir schnell in den Überlebensmodus und reduzieren damit unsere Handlungsoptionen im Wesentlichen auf Angriff, Flucht oder Totstellen. In den meisten lebensbedrohlichen Situationen hat sich der Überlebensmodus bewährt, sonst hätte uns die Evolution nicht damit ausgestattet. Einem entgegenkommenden Auto begegnet man idealerweise nicht mit Weisheit und Empathie, sondern mit blitzschnellem Ausweichen.Allerdings eignet sich der Überlebensmodus nicht, um komplexe Herausforderung globalen Ausmaßes wie die große Transformation in eine nachhaltige Gesellschaft bewältigen zu können.Was die Welt heute braucht, ist Führung in Bestform. Hierbei kommt Coaching ins Spiel. Denn Coaching ist darauf gerichtet, Dich daran zu erinnern, wer Du in Bestform bist.„Bestform“ bedeutet, dass ein „Leader“ zuallererst sich selbst und seine/ihre natürliche Führungshandschrift gut kennt. Denn: Wer Du bist, ist wie Du führst. Menschen sind nicht aus Knetmasse. Das bedeutet, die erste Frage, die sich jede und jeder stellen muss, um wirksamer führen zu können, ist: Wer bin ich?Aufbauend auf besserer Selbstkenntnis kann man damit beginnen, sich selbst bewusster zu führen. Vermutung: Wer sich selbst nicht gut führen kann, kann auch andere nicht gut führen.Mit besserer Selbstführung und Akzeptanz der eigenen Einzigartigkeit weitet sich der Blick für die Andersartigkeit und Einzigartigkeit sowie die individuellen Stärken der anderen. Aufbauend auf dieser verbesserten Wahrnehmung ist es leichter, gesunde Beziehungen zu anderen aufzubauen und gemeinsam sinnvolle Ziele zu entwickeln und zu erreichen.
Fazit
Nachhaltige Führung beginnt mit Dir und mit guter Selbstführung. In Zusammenarbeit mit einem Coach kannst Du lernen, wie Du aus dem Überlebensmodus in den Modus der/des Weisen wechseln kannst, um persönlich wirksamer, erfolgreicher und zufriedener zu werden und gleichzeitig Deinen individuellen Beitrag zu einer nachhaltigen Welt zu leisten. Die Welt braucht Dich und Deine Leadership in Bestform.
FAQ
Um Coaching effektiv in die Unternehmensziele zu integrieren, ist ein strategischer Ansatz erforderlich. Dieser beinhaltet die Festlegung klarer Ziele, die Entwicklung individueller Maßnahmen und die kontinuierliche Überprüfung des Fortschritts.
Die gezielte Einbindung von Coachings in die Talent Management Strategie ermöglicht es, die Mitarbeitenden auf die Unternehmensziele auszurichten und eine nachhaltige Entwicklung zu fördern.
Wir von CoachHub wissen, wie wichtig die Skalierbarkeit Ihrer Entwicklungsprogramme ist. Deshalb ist unser Angebot so konzipiert, dass sie eine große Anzahl von Teilnehmern gleichzeitig aufnehmen können, damit Organisationen jeder Größe von unseren Dienstleistungen profitieren können. Ganz gleich, ob Sie ein kleines Team oder eine globale Belegschaft haben, unsere Coaching-Plattform ist für jede Größenordnung gerüstet.
Mit unserer fortschrittlichen digitalen Coaching-Plattform bringen wir hochwertiges Coaching direkt zu den Mitarbeitenden auf der ganzen Welt. Das Schöne an unseren Online-Sitzungen ist, dass die Teilnehmer von jedem Ort und zu jeder Zeit darauf zugreifen können. Diese Flexibilität ermöglicht es den Mitarbeitenden, ohne geografische oder zeitliche Beschränkungen an einem Coaching teilzunehmen. Ganz gleich, ob sie von zu Hause aus arbeiten, auf Geschäftsreise sind oder sich in einem anderen Land befinden, unsere Plattform stellt sicher, dass sie problemlos mit ihrem Coach in Verbindung treten und an den Sitzungen teilnehmen können, wann immer sie wollen.
Die digitale Natur unserer Coaching-Plattform bedeutet auch, dass die Teilnehmer eine konsistente und nahtlose Coaching-Erfahrung genießen können, unabhängig von dem Standort. Durch Videoanrufe, Instant Messaging und andere interaktive Tools fördert unsere Plattform das Gefühl der Verbundenheit und des Engagements zwischen Coaches und Teilnehmern. Diese virtuelle Umgebung spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern ermöglicht auch eine regelmäßige und kontinuierliche Coaching-Unterstützung, ohne dass ein persönliches Treffen erforderlich ist.
Durch die Nutzung der Technologie bauen unsere skalierbaren Coaching-Formate Barrieren ab und bieten Unternehmen und Einzelpersonen auf der ganzen Welt zugängliche Coaching-Lösungen. Egal ob es sich um ein kleines Team oder ein multinationales Unternehmen handelt, unsere Plattform stellt sicher, dass jeder Teilnehmer jederzeit und überall von einem hochwertigen Coaching profitieren kann.
Wir von CoachHub sind davon überzeugt, dass es wichtig ist, die individuelle Entwicklung mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Unsere engagierten Coaches arbeiten eng mit den Coachees zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Entwicklungspläne direkt mit den übergreifenden Zielen Ihres Unternehmens verknüpft sind. Dazu gehört auch, dass wir auf die spezifischen Bedürfnisse der Führungskräfteentwicklung in den verschiedenen Abteilungen eingehen und dabei berücksichtigen, dass jeder Bereich seine eigenen Anforderungen hat.
Um diese Abstimmung zu erreichen, arbeiten wir eng mit unseren Kunden und ihren Führungskräften zusammen und nehmen uns die Zeit, die spezifischen Schwierigkeiten, Ziele und die Organisationskultur ihres Unternehmens genau zu verstehen. Indem wir tiefe Einblicke in die Dynamik Ihres Unternehmens gewinnen, können wir die Erstellung maßgeschneiderter Entwicklungspläne, die auf die spezifischen Bedürfnisse der verschiedenen Gruppen und Einzelpersonen eingehen, garantieren.
Unsere Konzepte sind sehr individuell und anpassungsfähig. Wir sind uns bewusst, dass jeder Coachee einzigartige Anforderungen hat, und wir nutzen unser Fachwissen, zur Entwicklung von Coaching-Plänen, die für alle Teilnehmer relevant und effektiv sind, unabhängig von ihrer Rolle oder Ebene innerhalb des Unternehmens. Ganz gleich, ob es um die Entwicklung von Führungskräften, die Bindung von Talenten, die Verbesserung der Führungsfähigkeiten des mittleren Managements oder die Unterstützung von C-Suite-Führungskräften geht, unsere Coaching-Programme sind auf die unterschiedlichsten Bedürfnisse zugeschnitten und gewährleisten eine maximale Wirkung.
Indem wir die Entwicklungspläne mit den Zielen Ihres Unternehmens abstimmen, schaffen wir einen kohärentes Konzept, das den Gesamterfolg des Unternehmens steigert. Unsere Coaches helfen den Coachees, Verbesserungspotenziale zu erkennen, sinnvolle Ziele zu setzen und bei der Entwicklung umsetzbarer Strategien, um die Lücke zwischen ihrer aktuellen Führungskompetenz und den gewünschten Fähigkeiten zu schließen. Diese Abstimmung erleichtert nicht nur das persönliche und berufliche Wachstum, sondern trägt auch zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens bei.
Bei CoachHub können Sie sich darauf verlassen, dass unsere Coaching-Formate auf die spezifischen Anforderungen der Führungsentwicklung in Ihrem Unternehmen zugeschnitten sind. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden stellen wir sicher, dass unsere Coaching-Pläne relevant und effektiv sind und sich an den Zielen Ihres Unternehmens orientieren, um Wachstum und Spitzenleistungen in allen Abteilungen und auf allen Ebenen zu fördern.