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L’executive coaching, o coaching per i dirigenti, contribuisce a creare aziende dinamiche e focalizzate sui propri obiettivi. È uno strumento potente che offre ai dirigenti un coaching individuale per aiutarli a padroneggiare le diverse responsabilità, sbloccare il loro potenziale di leadership e garantire il loro benessere.
Più un manager sale di livello in azienda, più rischia di ritrovarsi solo e quindi di avere difficoltà a riflettere da altri punti di vista e sugli errori. L’executive coaching offre agli alti dirigenti l’opportunità di ricevere un feedback e di crescere a tutti i livelli, permettendogli di trovare il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata e di conseguire una maggior soddisfazione nella vita in generale.
Lo sviluppo dei dirigenti viene spesso trascurato. E il successo dipende sempre più dall’innovazione, dall’imprenditorialità e dallo sviluppo di soft skills quali pensiero critico, intelligenza emotiva e collaborazione, per incrementare il coinvolgimento dei dipendenti e incentivare la performance.
solo il 15% dei leader ha riferito un incremento della performance attraverso la formazione in classe
dei leader ha riferito un migliore raggiungimento degli obiettivi grazie a CoachHub
dei leader che hanno ricevuto un coaching ha riferito un miglioramento della produttività e della collaborazione
Il manager ha accesso illimitato al coach grazie a sessioni di videocoaching e messaggistica diretta.
I nostri coach offrono uno spazio di riflessione, offrendo idee e aiutando il coachee a scoprire come esprimere al meglio tutto il suo potenziale.
Tutte le conversazioni tra coach e coachee sono completamente confidenziali.
Un coach che opera allo stesso livello e conosce l’attività quotidiana del dirigente aiuta a capire meglio i problemi e offre soluzioni creative.
Il coach viene selezionato da un pool di coaching personalizzato. Dopo la selezione segue una chiamata iniziale di onboarding e viene prenotata una sessione per verificare la cosiddetta alchimia.
Per stabilire il potenziale di sviluppo vengono analizzati i punti di forza e le debolezze del coachee e gli obiettivi da perseguire.
Insieme al coach vengono stabilite le possibilità di azione e le strategie basate su soluzioni per aiutare il coachee a raggiungere gli obiettivi stabiliti.
Si valutano le focus area e gli obiettivi, esaminandone l’efficacia e correggendoli se necessario.
Il conseguimento degli obiettivi genera un cambiamento significativo per il coachee, che si propagherà a tutta l’azienda.
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