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Le aziende che riescono a promuovere una mentalità di crescita (utilizzando stretch assignment e discutendo apertamente degli errori per favorire l’apprendimento), accoglindo la trasformazione digitale dell’apprendimento e dello sviluppo, vedono crescere significativamente le proprie performance e triplicano la propria redditività.
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Molti dei nostri clienti utilizzano CoachHub come elemento fondamentale dei loro programmi di sviluppo per offrire ai partecipanti la possibilità di comprendere con un professionista esterno le problematiche e le sfide a cui fare riferimento.
Per garantire la sostenibilità e il trasferimento dell’apprendimento, CoachHub viene proposto anche come follow-up dei programmi, ossia nel momento in cui i dipendenti sono da soli e necessitano di un supporto individuale.
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