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Le aziende che riescono a promuovere una mentalità di crescita (utilizzando stretch assignment e discutendo apertamente degli errori per favorire l’apprendimento), accoglindo la trasformazione digitale dell’apprendimento e dello sviluppo, vedono crescere significativamente le proprie performance e triplicano la propria redditività.
dei coachee riferisce un aumento delle performance lavorative.
dei coachee è molto coinvolto (rispetto al 30% dei dipendenti che utilizzano le attuali piattaforme di e-learning).
dei coachee riferisce di aver raggiunto gli obiettivi tramite CoachHub (rispetto alla formazione in aula dove solo il 15% dei dipendenti riferisce un aumento delle performance e il raggiungimento degli obiettivi).
Tasso di crescita dell’utile per azione 4 volte più elevato per le aziende con un personale molto coinvolto.
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Molti dei nostri clienti utilizzano CoachHub come elemento fondamentale dei loro programmi di sviluppo per offrire ai partecipanti la possibilità di comprendere con un professionista esterno le problematiche e le sfide a cui fare riferimento.
Per garantire la sostenibilità e il trasferimento dell’apprendimento, CoachHub viene proposto anche come follow-up dei programmi, ossia nel momento in cui i dipendenti sono da soli e necessitano di un supporto individuale.
dei coachee ha imparato ed è cresciuto sensibilmente grazie al coaching.
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dei clienti CoachHub utilizzerebbe il proprio budget per continuare a utilizzare la piattaforma.
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