Accelera la crescita della tua azienda

Il coaching digitale è uno strumento sempre più utilizzato per ottenere grandi risultati per il personale e l’azienda. Il potere del coaching digitale può contribuire ad aumentare i profitti, sostenere la trasformazione aziendale, migliorare le relazioni all’interno del team, le prestazioni, il senso di appartenenza e creare un maggior equilibrio tra lavoro e vita privata.

Tutti i benefici del coaching

Ultimamente, sempre più aziende hanno aderito a programmi di coaching per i dipendenti. Perché? Perché funziona! Ha un impatto positivo non soltanto sulle persone ma anche sull’azienda nel suo insieme. Il ritorno sull’investimento (ROI) del coaching varia dal 37% al 560%, dove anche la stima più scettica evidenzia un impatto significativo.

  • 256% di ROI per le imprese che investono nello sviluppo di soft skills come agilità e resilienza (International Growth Centre, 2016).
  • 250% di ROI per le aziende che investono nel benessere dei dipendenti (CoachHub, 2020).
  • 167% di incremento del punteggio NPS (Net Promoter Score), che indica la soddisfazione dei dipendenti, per le aziende che creano un senso di appartenenza (Harvard Business Review).

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Aumenta il tuo impatto

I benefici personali del coaching sono ad ampio raggio. Che si tratti di performance, sviluppo del talento, fidelizzazione del personale, diversità, equità e inclusione (DE&I) o benessere, il coaching digitale offre ai lavoratori nuove competenze e conoscenze per conseguire i risultati migliori.

Per le aziende

  • il 65% in meno di turnover dei dipendenti (Workplace Wellness Trends, 2017).
  • il 21% in più di produttività (Accenture, 2019).

Per i dipendenti

  • il 91% dei coachees ha aumentato l’autoriflessione, la consapevolezza di sé e il senso di finalità (CoachHub, 2020).
  • l’80% dei coachees concorda sul fatto di aver acquisito competenze utili per la propria professione (CoachHub, 2020).

Un grande impatto non solo a livello economico

L’ampia varietà di risultati positivi va ben oltre il ritorno finanziario. Un’enfasi eccessiva sui rendimenti può limitare la consapevolezza dell’azienda riguardo tutti i potenziali benefici di cui puó disporre. Ecco perché il nostro programma di coaching è strutturato per aiutare le aziende a sviluppare una solida cultura di coaching. Le aziende con una forte cultura del coaching hanno una percentuale maggiore di dipendenti altamente coinvolti rispetto alle altre imprese, 61% contro il 53% (ATD, 2018), e registrano anche risultati più positivi nei seguenti settori:

  • soddisfazione del cliente
  • rispetto delle normative
  • attrazione del talento
  • sviluppo e lancio di nuovi prodotti
  • valore per gli azionisti
  • cambiamento strategico su larga scala

Il 99% delle persone e delle aziende che si avvalgono di un coach sono “soddisfatte o molto soddisfatte”, mentre il 96% afferma che ripeterebbe l’esperienza. (ICF Global Coaching Client Study, 2018)

Ottimizza i diversi punti di forza della tua azienda

Lo scenario internazionale cambia costantemente, e le aziende devono affrontare nuove sfide. Il cambiamento costante comporta un continuo sforzo all’adattamento, innovazione e sviluppo di nuove idee. Questo richiede un diverso tipo di leadership, che sia in grado di apportare cambiamenti rapidi e al tempo stesso dare prova di comprensione e autenticità per valori come diversità, equità e inclusione, in modo da consentire una trasformazione globale.

Per sostenere il successo, oggi le aziende devono agire su diversi fronti, come ad esempio collaborare con nuovi operatori del settore, adattarsi alle esigenze, attirare i migliori talenti e definire una visione chiara. Il coaching permette di avere una migliore percezione dei propri obiettivi e sviluppare strategie per bilanciarli, incrementare la trasparenza e focalizzarsi sulle giuste iniziative commerciali.

Il coaching aiuta le aziende a migliorare su diversi aspetti, tra cui:

Per l'azienda

Migliorare la motivazione dei dipendenti

Creare legami più forti all’interno dei team

Attrarre e sviluppare i dipendenti con elevato potenziale

Orientare e sostenere il cambiamento organizzativo

Snellire i processi e sistemi aziendali

Per il dipendente

Capacità di adattarsi con maggiore fluidità ai cambiamenti rapidi

Potenziare le persone e incoraggiarle ad assumersi responsabilità

Fornire e ricevere feedback

Comunicare in modo più efficace

Diventare più consapevoli di sé e riconoscere schemi di comportamento

Il nostro approccio olistico

La nostra cultura di coaching supporta il processo per tutti i percorsi professionali. Che si tratti di un leader emergente, di un manager o di un dirigente, ci impegniamo a mostrarti l’impatto del coaching sulla tua attività. Il nostro approccio olistico si focalizza su 3 punti principali.

Scienza

Garantiamo che la valutazione delle esigenze di coaching soddisfi i più severi standard scientifici, secondo misure rigorose.

Attenzione

Vogliamo essere strettamente allineati con te in modo da poter comprendere meglio le tue esigenze aziendali e sviluppare la valutazione più in linea con i tuoi obiettivi.

Fruibilità

Vogliamo che la valutazione del programma di coaching sia facilmente accessibile per i tuoi dipendenti al fine di garantire che il programma sia impostato e svolto in modo trasparente, chiaro e di facile utilizzo.

Partnership strategiche

Il nostro team globale di coach include oltre 3.000 business coach certificati in 70 Paesi in 6 continenti, con sessioni di coaching disponibili in oltre 60 lingue. Abbiamo stretto partnership con le più prestigiose associazioni mondiali di coaching, tra cui ICF, Association for Coaching ed EMCC, e abbiamo creato partnership strategiche e creato contenuti in collaborazione con organizzazioni come Harvard Business Publishing, Deloitte e The Henley Business School.

Uffici nel mondo

La piattaforma leader globale di coaching digitale

CoachHub è la principale piattaforma globale di sviluppo dei talenti che consente alle organizzazioni di creare un programma di coaching personalizzato, misurabile e scalabile per tutti i dipendenti, indipendentemente dal reparto e dal livello di anzianità. In tal modo, le organizzazioni possono ottenere una moltitudine di vantaggi, tra cui un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, livelli più elevati di produttività, migliori prestazioni lavorative e una maggiore fidelizzazione. Il pool globale di coach di CoachHub è composto da oltre 3.500 business coach certificati in 90 paesi in sei continenti, con sessioni di coaching disponibili in più di 60 lingue, al servizio di più di 500 clienti. I nostri programmi si basano sulla ricerca e lo sviluppo avanzato del nostro Coaching Lab, guidato dal professor Jonathan Passmore e dal nostro consiglio scientifico. CoachHub è supportato da importanti investitori in campo tecnologico come Sofina, SoftBank Vision Fund 2, Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Partech e Silicon Valley Bank/SVB Capital. Nel settembre 2021, CoachHub ha acquisito il pioniere francese del coaching digitale MoovOne, col fine di creare il leader mondiale la cui missione è quella di democratizzare il coaching.
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