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Ultimamente, sempre più aziende hanno aderito a programmi di coaching per i dipendenti. Perché? Perché funziona! Ha un impatto positivo non soltanto sulle persone ma anche sull’azienda nel suo insieme. Il ritorno sull’investimento (ROI) del coaching varia dal 37% al 560%, dove anche la stima più scettica evidenzia un impatto significativo.
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I benefici personali del coaching sono ad ampio raggio. Che si tratti di performance, sviluppo del talento, fidelizzazione del personale, diversità, equità e inclusione (DE&I) o benessere, il coaching digitale offre ai lavoratori nuove competenze e conoscenze per conseguire i risultati migliori.
Per le aziende
Per i dipendenti
L’ampia varietà di risultati positivi va ben oltre il ritorno finanziario. Un’enfasi eccessiva sui rendimenti può limitare la consapevolezza dell’azienda riguardo tutti i potenziali benefici di cui puó disporre. Ecco perché il nostro programma di coaching è strutturato per aiutare le aziende a sviluppare una solida cultura di coaching. Le aziende con una forte cultura del coaching hanno una percentuale maggiore di dipendenti altamente coinvolti rispetto alle altre imprese, 61% contro il 53% (ATD, 2018), e registrano anche risultati più positivi nei seguenti settori:
Il 99% delle persone e delle aziende che si avvalgono di un coach sono “soddisfatte o molto soddisfatte”, mentre il 96% afferma che ripeterebbe l’esperienza. (ICF Global Coaching Client Study, 2018)
Lo scenario internazionale cambia costantemente, e le aziende devono affrontare nuove sfide. Il cambiamento costante comporta un continuo sforzo all’adattamento, innovazione e sviluppo di nuove idee. Questo richiede un diverso tipo di leadership, che sia in grado di apportare cambiamenti rapidi e al tempo stesso dare prova di comprensione e autenticità per valori come diversità, equità e inclusione, in modo da consentire una trasformazione globale.
Per sostenere il successo, oggi le aziende devono agire su diversi fronti, come ad esempio collaborare con nuovi operatori del settore, adattarsi alle esigenze, attirare i migliori talenti e definire una visione chiara. Il coaching permette di avere una migliore percezione dei propri obiettivi e sviluppare strategie per bilanciarli, incrementare la trasparenza e focalizzarsi sulle giuste iniziative commerciali.
Il coaching aiuta le aziende a migliorare su diversi aspetti, tra cui:
Migliorare la motivazione dei dipendenti
Creare legami più forti all’interno dei team
Attrarre e sviluppare i dipendenti con elevato potenziale
Orientare e sostenere il cambiamento organizzativo
Snellire i processi e sistemi aziendali
Capacità di adattarsi con maggiore fluidità ai cambiamenti rapidi
Potenziare le persone e incoraggiarle ad assumersi responsabilità
Fornire e ricevere feedback
Comunicare in modo più efficace
Diventare più consapevoli di sé e riconoscere schemi di comportamento
La nostra cultura di coaching supporta il processo per tutti i percorsi professionali. Che si tratti di un leader emergente, di un manager o di un dirigente, ci impegniamo a mostrarti l’impatto del coaching sulla tua attività. Il nostro approccio olistico si focalizza su 3 punti principali.
Garantiamo che la valutazione delle esigenze di coaching soddisfi i più severi standard scientifici, secondo misure rigorose.
Vogliamo essere strettamente allineati con te in modo da poter comprendere meglio le tue esigenze aziendali e sviluppare la valutazione più in linea con i tuoi obiettivi.
Vogliamo che la valutazione del programma di coaching sia facilmente accessibile per i tuoi dipendenti al fine di garantire che il programma sia impostato e svolto in modo trasparente, chiaro e di facile utilizzo.
Il nostro team globale di coach include oltre 3.000 business coach certificati in 70 Paesi in 6 continenti, con sessioni di coaching disponibili in oltre 60 lingue. Abbiamo stretto partnership con le più prestigiose associazioni mondiali di coaching, tra cui ICF, Association for Coaching ed EMCC, e abbiamo creato partnership strategiche e creato contenuti in collaborazione con organizzazioni come Harvard Business Publishing, Deloitte e The Henley Business School.