English US
English UK
Deutsch
Français
Italiano
Español
Português
Português
Het nieuwe werken begint met inclusie
Aandacht voor iedere medewerker en elke carrière
Zonder uitzondering draagt elke werknemer een steentje bij aan de ontwikkeling en realisatie van een inclusieve organisatie. Daarom is het niet alleen democratisch, maar ook essentieel dat bedrijven iedere medewerker toegang tot coaching bieden. Van de CEO tot aan de stagiair, ongeacht hun opleidingsniveau, sekse, etniciteit, seksuele geaardheid, leeftijd, nationaliteit, fysieke beperkingen, smaak en voorkeuren, relatiestatus of religieuze en politieke overtuigingen. Coachingsgesprekken zijn er om werkelijk iedere werknemer te helpen zijn of haar doelen te bereiken, of ze nu klein of groot zijn.
Het streven naar diversiteit, gelijkheid en inclusie is van groot belang voor elk bedrijf. Ethisch is het niet alleen het juiste om te doen, misschien nog belangrijker is dat ze bijdragen aan motivatie, creativiteit en innovatie.
Ontdek hoe ‘digital coaching’ de toewijding ten opzichte van uw kernwaarden versterkt door werknemers te helpen bij de ontwikkeling van vaardigheden die hun empathie, begrip en normen en waarden boosten. Klik hier om een gratis whitepaper over de waarde van diversiteit, gelijkheid en inclusie en hoe digital coaching hieraan bijdraagt.
Het juiste gedrag voor de lange termijn
Wetenschappelijk is het inmiddels gevalideerd dat digital coaching tot een lang aanhoudende positieve impact leidt. Het brengt bij elk persoon een psychologische transformatie teweeg, die ertoe leidt dat ze effectiever kunnen functioneren, beter met veranderingen om kunnen gaan en vaker klaar staan voor een ander. De effecten houden aan tot ongeveer 6 tot 12 maanden na de laatste coachingsessie.
8x ROI door coaching
- Een sterke coachingcultuur komt bedrijven ten goede door:
- Verhoging van de productiviteit met 86%
- Vergroting van de betrokkenheid van werknemers met 56%
- Verhoogd behoud van werknemers met 32%
Creëer positieve relaties binnen uw organisatie
Wij helpen leiders om zich comfortabel te voelen bij het oncomfortable. Een essentieel onderdeel van leiderschap is het creëren van een psychologisch veilige cultuur.
CoachHub wijdt zich aan het neerhalen van barrières en wegnemen van vooroordelen, met het opzetten van strategische initiatieven en gedragsanalyses.
Representatie doet ertoe
Voor de beste impact buiten is een geweldige interne impact nodig. Wie digital coaching direct verbindt aan DG&I programma’s, oogst langdurige effecten. Coaching leidt tot een krachtenveld dat nodig is om een inclusieve werkomgeving te creëren en de betrokkenheid van alle medewerkers te vergroten.
- Bedrijven met zogenaamde ‘tweedimensionale’ diversiteit beschikken over 45% meer kans op succesvolle marktexpansies en 70% meer kans op het succesvol betreden van een compleet nieuwe markt. (Harvard Business Review)
- Managementteams van bedrijven met een betere man-vrouw balans halen in de regel 19% meer omzet uit innovatie (Boston Consulting Group)
- Organisaties die inclusie stimuleren en in stand houden, nemen beslissingen 2x sneller en dat met maar de helft van de vergaderingen (Forbes)
- Ethisch diverse teams presteren 35% beter dan niet-diverse teams en werken met meer gevoel voor elkaar samen. (MIT)
- Managementteams met een grotere genderdiversiteit blijken 21% meer kans te maken op het vergroten van de winstresultaten (Mckinsey & Company)
Het gevoel erbij te horen
Coaching helpt bij het creëren van een bedrijfscultuur waarin zowel de minder- als de meerderheid zich thuis voelt, vrij hun mening kunnen uiten en zich tevreden stemmen met het feit dat iedereen uniek is. Studies hebben aangetoond dat wanneer de diversiteit groter is, ook de werktevredenheid toeneemt.
Waar staan we voor?
Bij CoachHub leven we volgens het mantra WEES JEZELF. Wij zijn ervan overtuigd dat coaching helpt om de barrières die een rechtvaardige werkomgeving in de weg staan weg te nemen. Met een wereldwijde pool van 3000+ gecertificeerde topcoaches, die samen meer dan 60 talen spreken, geloven we dat iedereen, van leidinggevenden tot nieuwkomers in een bedrijf, de kracht van coaching kan benutten om DG&I realiteit te maken.
