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com avaliação média da sessão de coaching de pelo menos 4,5 em que pontuação máxima é 5.
e excelente tratamento de soluções digitais.
com pelo menos 500 horas de coaching, geralmente são mais de mil horas.
com ativação de recursos, atitude orientada para a solução.
Todos os nossos coaches são selecionados de acordo com um processo de seleção abrangente de cinco estágios e são continuamente monitorados na prática de coaching por meio de avaliações e supervisão de sessões.
Triagem de qualificação A partir de muitas candidaturas, fazemos uma seleção rigorosa de acordo com nossos padrões de qualidade elevados e verificamos cuidadosamente se cada candidato atende plenamente aos nossos critérios.
Avaliação de competências e certificações A próxima etapa é examinar mais detalhadamente os certificados de treinamento, o credenciamento, as credenciais e as referências.
Entrevista pessoal Experiência, conhecimento e atitudes são testados em uma entrevista abrangente ao vivo. Aqui, focamos particularmente na atitude interior dos coaches e seus valores individuais.
Coaching ao vivo Em uma sessão de coaching ao vivo, as habilidades e o conhecimento metodológico dos coaches, bem como os estilos pessoais de coaching, são examinados mais de perto e testados em tempo real.
Garantia de qualidade contínua Através da avaliação contínua das sessões de coaching, treinamentos de acordo com nossa abordagem e supervisão por nossos experientes coaches seniores, podemos garantir a qualidade continuamente.
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Nosso grupo de mais de 3.500 coaches empresariais certificados, localizado em seis continentes, oferece suporte aos nossos clientes em mais de 60 idiomas, e cresce a cada dia.
Introdução ao coach
Coach de carreira e liderança
Yota é especializada na criação de equipes de alto desempenho e no desenvolvimento de líderes emergentes, e aplica Psicologia positiva e Coaching baseado em pontos fortes para promover o sucesso organizacional. Além dos mais de 13 anos de experiência em liderança com uma variedade de funções seniores em empresas de alto perfil, como Amazon e Yahoo, ela é especializada no trabalho com indivíduos do setor de tecnologia motivando-os e desafiando-os a se destacarem profissional e pessoalmente. Ela também é fundadora da organização sem fins lucrativos Together in Tech, uma comunidade que defende a diversidade e a inclusão no setor de tecnologia.
“Yota me apoiou durante minha transição para uma função de liderança sênior. Eu trabalho em um ambiente muito exigente e fiquei sobrecarregado com a transição para uma posição de gerenciamento. Yota me ajudou a colocar as coisas na perspectiva certa e a dividir os problemas diários em itens acionáveis. Depois de algumas sessões com ela, defini metas claras, orientações e um plano de ação. Descobri exatamente a direção que deveria seguir e como me tornar um líder inspirador. Yota me ajudou a ganhar confiança em mim mesmo novamente.”
Coach de negócios e liderança
Kasia é uma exploradora por natureza e leva uma ampla perspectiva e mentalidade global para seu trabalho. Ela trabalhou globalmente por 17 anos para organizações de matriz global na América do Norte e Europa na região Ásia-Pacífico. Ela assumiu uma função de liderança em TI, liderando a implementação de novos sistemas de negócios para a Roche Products na APAC, desenvolvendo e gerenciando equipes muito grandes. Ela também trabalhou em vários países: Austrália, Canadá, China, Guatemala, Índia, Indonésia, Japão, Malásia, Coreia do Sul, Filipinas, Peru. Nova Zelândia, Reino Unido e Estados Unidos.
“O que me atraiu na Kasia foi a criatividade, a forma pensativa de abordar os problemas e a escuta ativa, que pude observar nas suas relações com ao outras pessoas.”
Coaching e desenvolvimento de liderança
Kaveh (MBA, MSc, MAPCP) trabalha com executivos em processos psicológicos fundamentais, como pensamento, motivação, aprendizagem, sensação, percepção e emoção através da mudança de comportamento positivo.
Seu interesse e paixão estão no engajamento, bem-estar, desempenho e liderança. A metodologia de Kaveh é baseada em força e segue as cinco tradições de conhecimento fundamentais do coaching: Psicologia humanística, construtivismo, linguística, neurociência e psicologia positiva.
Antes de trabalhar como coach independente de 1997 a 2006, ele foi CEO de uma empresa de software adquirida por meio de uma compra da administração da 3is e, em seguida, CEO de uma consultoria ambiental que opera no Reino Unido e no Oriente Médio. Ele começou a carreira como consultor de gerenciamento. Kaveh é formado em ciência da computação com três mestrados em Interação homem-computador, Psicologia positiva aplicada e Psicologia de coaching, além de um MBA executivo.
Kaveh é membro ativo da ICF e obteve uma credencial profissional de coach certificado da ICF.
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