La guía definitiva para encontrar un coach empresarial

Para tener una idea clara de por qué las empresas contratan a un coach empresarial y qué tipo de servicios existen, primero tenemos que desglosar qué es el coaching empresarial, qué hace y por qué tener un coach empresarial es bueno para los negocios. Una vez que comprendas la naturaleza del coaching empresarial, te resultará mucho más fácil encontrar un coach adecuado.

Coach empresarial: Lo básico

“Coaching es liberar el potencial de las personas para maximizar su propio rendimiento”- John Whitmore, Coaching for Performance Fifth Edition: Principios y práctica del coaching y el liderazgo

John Whitmore, posiblemente uno de los expertos en coaching empresarial más conocidos, nos dice que el coaching y, en nuestro caso, el coaching empresarial consiste en ayudar a los empresarios, líderes y directivos a alcanzar su pleno potencial.

¿Qué es un coach empresarial?

Esta es la pregunta más básica, pero es un buen punto de partida. Un coach empresarial es un mentor profesional que apoya, educa y motiva a los líderes en el lugar de trabajo. Es como un entrenador personal para directivos.

¿Qué hace un coach empresarial?

Un coach empresarial trabaja con líderes y directivos empresariales para guiarles a través de sus circunstancias particulares. Son líderes empresariales con conocimientos y especialistas en aprendizaje que les ayudan a aclarar su visión del lugar de trabajo y cómo encaja con sus objetivos personales.

¿Por qué contratar a un coach empresarial?

Si te dascuenta de que estás trabajando más duro, no más inteligentemente, y tratando de mejorar el rendimiento y la rentabilidad, puede que necesites un coach empresarial. El coaching empresarial se utiliza para llevar a un líder empresarial desde donde está ahora hasta donde quiere estar. Hay muchas pruebas que demuestran que el coaching empresarial puede aumentar la rentabilidad y el rendimiento de una empresa. Algo que demuestran las estadísticas de coaching empresarial que compartimos a continuación.

“El coaching ayuda a los demás a pensar, planificar y superar las barreras y obstáculos que a menudo nos impiden, como seres humanos, lograr lo que aspiramos a hacer”. (Prof. Jonathan Passmore)

Si necesitas mejorar tu rendimiento y aumentar tu rentabilidad, necesitas un coach empresarial.

¿Cómo puede ayudar un coach empresarial?

El coach empresarial adecuado puede ayudarte a superar los bloqueos para llegar a donde quieres estar. Según HBR, el coaching puede ayudarte a conseguir un mayor rendimiento y una mayor satisfacción personal en el trabajo.

Según un metaanálisis de la Sociedad Británica de Psicología:

• El coaching tuvo un efecto positivo en los empleados
• El coaching fue más eficaz con una fuente de información coherente
• El coaching fue eficaz tanto si se llevó a cabo cara a cara como si se utilizaron técnicas mixtas (es decir, combinando el coaching presencial con el digital).

Según The Institute of Coaching, el coaching en entornos de organización y liderazgo es también una herramienta inestimable para desarrollar a las personas en una amplia gama de necesidades. Los beneficios del coaching son muchos; el 80% de las personas que reciben coaching afirman haber aumentado la confianza en sí mismas, y más del 70% se benefician de una mejora del rendimiento laboral, de las relaciones y de unas habilidades de comunicación más eficaces. El 86% de las empresas afirman haber recuperado su inversión en coaching y mucho más.

¿Cuándo necesito un asesor empresarial?

Si estás buscando coaches empresariales, probablemente necesites uno. La Federación Internacional de Coaching y Harvard Business Review, afirman que los líderes necesitan coaching profesional ahora más que nunca. Con las incertidumbres del efecto de la pandemia, los líderes deben reevaluar constantemente su dirección y visión estratégicas al mismo tiempo que gestionan la incertidumbre. Ante la preocupación de los empleados por los constantes cambios en el lugar de trabajo, es importante que los líderes estén mejor preparados para abordar las preocupaciones reales.

El coaching profesional es una solución a largo plazo para estas preocupaciones.

¿Cómo encuentro un asesor empresarial?

Encontrar un coach empresarial que se adapte a sus necesidades es importante. Lo último que quieres hacer es dejarlo en manos de una búsqueda en Google. Sabemos que cada persona es diferente y eso significa que algunos entrenadores son mejores para ti que otros. Si hicieras una búsqueda en Google, verías a muchísimas personas ofreciendo sus servicios online. Pero, como en cualquier nueva relación, tienes que tomarte tu tiempo para conocer a tu posible coach.

¿Qué debe tener un buen asesor empresarial?

Un buen coach empresarial tiene experiencia y es polifacético. Tiene experiencia en el desarrollo integral de las personas. Tiene que ser capaz de verteen tu totalidad, identificar tus puntos fuertes y mostrar tus puntos débiles.

He aquí algunas cosas que hay que buscar en un coach:

¿Qué tipo de experiencia tienen?

Lo mejor a la hora de buscar un coach es hacer preguntas. ¿Cuál es su formación? ¿Cómo adquirió sus conocimientos? ¿Son demasiado buenos? (Algunos dicen ser expertos en todo).

¿Coincide su experiencia con el problema en el que intentas crecer?

Piensa en el problema que intentas resolver y en los obstáculos para llegar a él. Averigua qué experiencias han tenido. ¿Qué tipo de experiencia quieres que tengan? Encuentra a alguien que haya estado en tu lugar y haya salido con las lecciones aprendidas.

¿Qué tipo de conexiones tienen?

Un buen coach tiene una red de contactos a la que puede recurrir. Averigua a quién conoce y con quién puede ponerte en contacto. Debería poder darte respuestas o ponerte en contacto con alguien que pueda hacerlo.

¿Cómo es su actitud?

Un gran coach tiene una gran actitud. Ha pasado por lo mismo y tiene sentido del humor para demostrarlo. No se enfada fácilmente y entiende otras posiciones. El mejor coach es paciente y decidido, y te mantendrá en el buen camino.

¿Tienen una transparencia radical?

¿Por qué transparencia radical? Tienes que poder confiar en tu coach. Un buen coach está dispuesto a compartir lo bueno y lo malo de sus experiencias. Tienes que sentir que es honesto al 100%.

¿Cuáles son sus expectativas y su disponibilidad?

Un buen coach puede decirte lo que espera de ti. Teexplicará lo que necesita de ti, lo que sucederá a continuación y te hará rendir cuentas. Averigua cuánto tiempo puede dedicarte. ¿Tiene otros proyectos entre manos? ¿Cuándo estádisponible?

¿Se adaptarán a sus necesidades?

Comprende de antemano si te ve como un individuo y a tuempresa como un conjunto único de problemas, y si está dispuesto a adaptarse a tus necesidades. Tiene que interesarse por tus problemas y escuchar tus preocupaciones.

¿Son capaces de exigir responsabilidades?

Un buen coach entenderá que estás ocupado y que hay cosas que se interponen en tu camino, pero aun así te hará responsable. Se preocupa por tu rendimiento y quiere que tengas éxito. Estará al tanto de tus progresos.

Testimonios

Pide testimonios y referencias, y compruébelos. A continuación, busca en Internet las opiniones que puedas encontrar. ¿Hubo quejas? ¿Por qué? ¿Qué dicen los antiguos clientes?

¿Qué tipo de coaching me conviene?

Existen innumerables situaciones en las que el coaching puede ayudarte a crecer y alcanzar tus objetivos. He aquí algunos ejemplos de los tipos y aplicaciones del coaching que pueden ser útiles a lo largo de tu carrera.

Coaching ejecutivo

El coaching ejecutivo se centra en el crecimiento empresarial. Proporciona a los líderes herramientas y estrategias de mejora.

Al trabajar con un coach ejecutivo, puedes aprender:

• Cómo gestionar mejor tu equipo
• Generar nuevas ideas
• Aumentar el rendimiento general de la empresa

Coaching de liderazgo

El liderazgo y el coaching ejecutivo suelen utilizarse de forma recíproca. Pero un coach de liderazgo puede ayudar a los directivos a:

• Resolver conflictos entre los miembros del equipo
• Desarrollar habilidades de liderazgo
• Trabajar en problemas de gestión

Coaching de rendimiento

El coaching de rendimiento está hiperconcentrado en la mejora continua hacia los objetivos y, a menudo, con un enfoque a más corto plazo. Un coach de rendimiento ayuda a:

• Desarrollo personal basado en objetivos factibles
• Superar los bloqueos mentales
• Aumentar la productividad en el trabajo

Coaching empresarial

Los coaches empresariales ayudan a los empresarios y propietarios de empresas a:

• Mejorar la visión empresarial y la dirección estratégica
• Identificar y aplicar con éxito oportunidades de crecimiento empresarial

Coaching de alto rendimiento o alto potencial

Este tipo de coaching suele estar orientado a personas centradas en una vía de sucesión con la consecución de objetivos a más largo plazo. Te ayudan a alcanzar un alto rendimiento en todos los aspectos deseados.

Ayudan en:

• Mejorar el rendimiento
• Desafiarte y apoyarte
• Dar lo mejor de sí mismo

Coaching organizativo

Este coach proporciona coaching a nivel organizativo. Ayuda a las empresas a:

• Fomentar la transformación sistémica y positiva
• Centrarse en la formación de líderes y directivos en beneficio de la organización

Coaching estratégico

El coaching estratégico es un coaching proactivo cuyo objetivo es realizar cambios rápidos antes de que surjan problemas.

Coaching para el éxito

Un coach de éxito te ayuda a conseguir tus objetivos para llegar de donde estás ahora a donde quieres estar.

• Establecer y alcanzar los objetivos adecuados
• Perfeccionar la gestión del tiempo

Orientación profesional

Los coach de habilidades te ayudan con:

• Identificación de puntos fuertes y débiles
• Dominar nuevas habilidades
• Superar los bloqueos

¿Qué tipo de asesor empresarial me conviene?

Piensa en qué aspectos deseas mejorar: a nivel organizativo, de liderazgo o personal, o os tres. Encuentra un coach que pueda abordar tus preocupaciones, que tenga tiempo para trabajar contigo y que pueda trabajar de manera que te suponga un reto y te apoye para alcanzar esos objetivos. Tiene que trabajar de forma que se adapte a tu horario y a tu ritmo.

Estadísticas del coaching empresarial

A continuación figuran algunas estadísticas habituales sobre el coaching empresarial:

Un estudio realizado por MetrixGlobal LLC demostró que las empresas que pagaron por coaching obtuvieron un rendimiento de 7,90 dólares por cada dólar gastado en estos servicios.

Una encuesta realizada a empresas públicas de Texas reveló que, del 53% de las empresas que respondieron, la mayoría (86%) consideraba que la formación y la tutoría tenían al menos algún valor, y el 47% indicaba que la formación y la tutoría eran muy importantes o extremadamente importantes.

Un estudio sobre los efectos del coaching reveló que los ejecutivos que recibieron tanto coaching como formación pudieron aumentar su productividad en un 86%, frente al 22% de aumento de la productividad de los ejecutivos que sólo recibieron formación.

La encuesta IFC Global 2020 mostró que los Millenials son el grupo más numeroso que utiliza coaches y está abierto a recibirlos.

Un estudio de Hay Group de 2011 mostró que el 40% de las empresas de Fortune 500 hacen uso del coaching empresarial para formar y desarrollar a sus ejecutivos.

Según otro estudio, el 61% de los propietarios sintió un aumento de la satisfacción laboral, mientras que el 67% consideró que el coaching incrementó sus habilidades de trabajo en equipo.

El coaching empresarial puede convertirte en un jugador de equipo un 70% más eficaz.

Según una encuesta de Gallup, los trabajadores que conocen y utilizan sus puntos fuertes a través del coaching aumentan sus ventas entre un 10% y un 19% y sus beneficios entre un 14% y un 29%, entre otros resultados.

En esta guía definitiva para encontrar un coach empresarial, te ofrecemos información básica sobre el coaching empresarial, qué buscar, de qué mantenerse alejado y cómo encontrar el coach adecuado para ti. Incluso hemos añadido algunas estadísticas para ayudarte a demostrar que el coaching empresarial tiene un retorno de la inversión satisfactorio.

Coaching con CoachHub

Elegir al coach empresarial adecuado es difícil y, a veces, bastante frustrante. Por eso resulta útil recurrir a un proveedor de coaching digital como CoachHub. Nuestra plataforma permite a los clientes:

• Acceder a una red de coaches certificados con un historial probado
• Eliminar los obstáculos geográficos, lo que amplía la oferta de posibles coaches.
• Recibir formación en la lengua materna

También tenemos algunas estadísticas propias:

• Más de 2.500 coaches empresariales certificados
• El 96% de los coachees afirman haber avanzado en sus objetivos
• 4,92/5 valoración media de la sesión
• Miles de sesiones de coaching realizadas
• Más de 100 clientes satisfechos